课程ID:42250

李彩玉:人力资源内训课|破解人才短缺,助力企业战略转型与增长

在当前人才短缺与人力成本上升的背景下,企业需要重新审视人力资源的角色与定位。通过科学的年度人力资源规划与预算,帮助企业实现战略目标并提升整体效能。特定于人力资源总监、经理及相关管理者,提供实战案例与工具,助力企业克服挑战,成为真正的战略伙伴。

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曹大嘴老师
  • 年度规划制定科学的年度人力资源规划,确保人力资源管理与企业战略的紧密结合,从而提升组织效能与业务成果。
  • 成本控制运用人力成本分析工具,识别并控制人力资源中的无效和固定成本,为企业节约资源,提升效益。
  • 核心能力通过系统性的人才管理,提升企业的核心能力,使人力资源更好地服务于企业战略目标的实现。
  • 人才激励设计有效的人才激励机制,确保优秀人才的留用与发展,从而构建人才高地,支撑企业长远发展。
  • HR职能明确人力资源管理者在企业中的定位与职能,提升HR的专业技能与战略思维,助力企业转型与升级。

人力资源规划的核心要素:从战略到执行的系统性思维 在企业面临人才短缺与成本压力的时代,科学的人力资源规划成为企业战略成功的基石。聚焦人员配置、核心能力提升、成本控制等关键要素,帮助企业设计出有效的人力资源管理体系,确保战略目标的实现与业务的可持续发展。

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从战略到落地,构建企业人力资源管理的全链条

在复杂多变的市场环境中,企业需通过系统化的人力资源管理来实现战略目标。本课程将重点关注人力资源规划、人才管理、激励机制及成本控制等关键环节,帮助企业实现战略与执行的有效对接。
  • 人力资源定位

    深入分析新时代人力资源管理者的角色与定位,明确HR在企业战略中的重要作用,提升管理者的职业素养。
  • 人才甄选

    掌握精准的人才甄选方法与工具,确保企业能够吸引与留住合适的人才,为企业发展提供强有力的支持。
  • 绩效管理

    设计科学的绩效管理体系,通过公正的考评与反馈机制,激励员工发挥最大潜力,提升团队整体绩效。
  • 培训开发

    制定针对性的培训与发展计划,提升员工技能与素质,确保人才的持续成长与组织的长期发展。
  • 预算管理

    学习如何编制与管控人力资源预算,确保人力成本的合理配置与使用,提高资源使用效率。
  • 员工关系

    加强与员工的沟通与交流,建立和谐的劳动关系,提升员工满意度与忠诚度。
  • 战略支持

    分析如何将人力资源管理与企业战略相结合,成为企业真正的战略合作伙伴,推动业务的可持续发展。
  • 组织效能

    通过优化人力资源管理流程,提升组织效能,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 人才留用

    设计有效的人才留用策略,降低员工流失率,为企业培养出稳定的核心团队。

提升人力资源专业能力,助力企业战略实现

企业管理者将通过系统的学习与实战演练,掌握人力资源规划与管理的关键技能,提升整体管理水平,支持企业在复杂市场环境中实现持续增长。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,将人力资源管理与企业战略紧密结合,提高决策的科学性与有效性。
  • 数据分析

    掌握人力资源数据分析技能,通过数据驱动决策,优化人力资源配置与管理流程。
  • 沟通能力

    提升与各层级员工的沟通能力,促进信息共享与合作,增强团队凝聚力。
  • 项目管理

    学习项目管理方法,确保人力资源项目的高效执行与目标实现。
  • 市场洞察

    增强市场洞察能力,及时把握行业动态与人才趋势,为企业提供战略性建议。
  • 领导力

    发展领导力素质,提升团队管理与激励能力,促进团队绩效的持续提升。
  • 创新能力

    鼓励创新思维,在人力资源管理中寻求新的解决方案,提升企业竞争力。
  • 成本意识

    建立成本意识,优化人力资源预算,确保资源的高效使用。
  • 执行力

    提升执行力,确保人力资源战略的有效落实,推动企业的整体发展。

解决企业人力资源管理中的核心难题

通过系统的人力资源规划与管理,企业能够有效应对人才短缺、成本上涨等挑战,确保战略目标的实现与组织的可持续发展。
  • 人才短缺

    通过精准的人才甄选与培养,解决企业在关键岗位上人才短缺的问题,确保业务的正常运转。
  • 高员工流失率

    设计有效的员工留用策略,降低员工流失率,保留优秀人才,提升团队稳定性。
  • 人力成本过高

    运用人力成本分析工具,识别并控制无效成本,提高资源使用效率,降低人力成本。
  • 绩效不佳

    通过优化绩效管理体系,提升员工绩效,推动团队目标的实现与企业的整体发展。
  • 战略不清晰

    帮助企业理清人力资源与战略的关系,确保人力资源管理与企业目标的有效对接。
  • 沟通障碍

    加强与员工的沟通,建立良好的员工关系,提升团队合作与信息流通。
  • 人力资源定位模糊

    明确人力资源管理者的角色与定位,提高其在企业中的价值与影响力。
  • 培训效果不佳

    设计针对性的培训与发展项目,确保培训效果的有效落地,提升员工能力。
  • 预算编制困难

    提供科学的预算编制方法,确保人力资源预算的合理性与可执行性。

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