课程ID:39873

程平安:职场发展课程|助力新晋管理者快速适应角色转型,提升团队管理能力

在快速变化的职场环境中,新晋管理者面临角色转型的挑战,如何明确自身职责、提升管理能力、有效领导团队是关键。本课程聚焦管理者角色定位与职能,结合实战案例与互动学习,帮助学员从理论到实践,全面理解并掌握管理的核心技能与方法。适合各部门新晋升的管理者,助力他们成为合格的职业经理人。

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曹大嘴老师
  • 角色定位帮助管理者明确自身在组织中的角色与定位,理清工作重心与职责,确保管理目标的精准对接。
  • 自我认知通过自我分析与反馈,了解自身性格特点与管理风格,找出与岗位要求之间的差距,制定个人成长计划。
  • 沟通技巧掌握高效沟通的技巧,提升团队内部的信息传递与协作效率,增强团队凝聚力与执行力。
  • 团队管理学习高绩效团队的管理方法,明确团队目标,激励下属,提升整体执行效果与团队士气。
  • 问题解决通过案例分析与工具练习,培养管理者分析与解决实际工作问题的能力,提升管理决策的有效性。

管理者角色定位与技能提升的全面解析 本课程围绕管理者的角色定位与必备技能展开,帮助学员从自我认知到管理实务,全面提升管理素养。通过系统学习,学员将能够清晰理解管理的实质、有效沟通技巧、影响下属的能力以及团队执行的关键要素,确保在角色转型中游刃有余。

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从角色认知到高效管理的全方位提升

本课程涵盖管理者角色的各个维度,从危机意识到积极态度,再到思维升级与精准定位,帮助学员掌握管理的核心要素与关键技能,切实提升管理效果与团队绩效。
  • 管理的定义

    了解管理的基本概念、职能与目标,奠定管理学习的理论基础,帮助新晋管理者从根本上理解管理的价值。
  • 自我认知

    通过自我分析与反思,帮助管理者认识自己的性格优劣势,明确自我提升的方向与方法。
  • 角色转变

    理解管理者角色的转变与发展,认识到由专家向领导者的转变所需的心态与技能调整。
  • 管理者与员工的区别

    厘清管理者与绩优员工的不同职责与定位,帮助管理者明确自身的管理方向与目标。
  • 思维升级

    培养新的管理思维,帮助管理者在复杂环境中更好地判断与决策,提升管理的灵活性与适应性。
  • 精准定位

    帮助管理者明确在组织中的定位,确保在上下级之间建立有效的沟通与协作机制。
  • 团队管理层级

    学习团队管理的八个层级,帮助管理者在各个层面上有效激励与引导团队成员。
  • 管理者角色认知

    深入探讨管理者的六大角色,帮助学员全面理解管理者的多重职能与所需的能力。
  • 九段管理思维

    通过九段管理思维,帮助学员理清管理工作的每一个环节,确保管理的系统性与有效性。

提升管理能力,塑造高效职场精英

学员将在角色定位与管理技能上得到全面提升,掌握高效团队管理的关键要素,真正成为能够应对各种挑战的职业经理人。
  • 管理方法

    掌握管理的基本方法与工具,能够有效应用于日常管理实践,提升工作效率。
  • 沟通技巧

    提升团队内部沟通技巧,学会如何有效传达信息,促进团队协作与理解。
  • 影响力

    增强影响下属行为的能力,学会如何激励团队成员,实现团队目标。
  • 执行力

    学习团队高绩效执行的五大关键,提升团队对目标的执行力与实现能力。
  • 目标管理

    掌握从上到下的目标与职责管理方法,确保团队的目标一致性与方向明确。
  • 自我提升

    通过自我认知与能力分析,制定个人职业发展计划,持续提升自身管理素养。
  • 案例应用

    通过真实案例学习,提升实际问题解决能力,能够在工作中灵活应用所学知识。
  • 团队建设

    掌握有效的团队建设方法,提升团队的凝聚力与整体执行能力。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维能力,帮助管理者在复杂环境中做出明智决策。

解决管理困惑,提升团队效能

通过这一系列的学习与实践,企业将能有效解决新晋管理者面临的多种困惑与挑战,提升整体团队的管理效能与工作表现。
  • 角色混淆

    帮助管理者明确自身在组织中的角色定位,消除因角色混淆引发的管理困惑。
  • 沟通障碍

    提升团队沟通能力,解决信息传递不畅导致的工作障碍,促进团队合作。
  • 执行力不足

    通过目标与职责管理,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 自信缺失

    增强管理者的自信心,帮助他们在面对挑战时能够从容应对。
  • 技能短缺

    通过系统学习与案例分析,帮助管理者填补与岗位要求之间的技能短缺。
  • 团队协作问题

    通过有效的团队建设方法,解决团队协作中的问题,提升整体工作效能。
  • 管理风格不当

    帮助管理者认识并调整不当的管理风格,提升团队的工作氛围与士气。
  • 缺乏系统思维

    培养管理者的系统思维能力,帮助他们在复杂环境中做出更为科学的管理决策。
  • 目标不清晰

    通过目标管理与责任划分,确保团队成员清晰了解各自目标与职责。

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