课程ID:42202

吴娥:营销内训|助力企业构建可复制的营销体系,实现业务闭环与竞争优势

以中国企业的实际需求为出发点,系统传授符合国情的大客户营销理论与实战技巧,帮助企业打破传统营销瓶颈,提升市场竞争力。通过动态场景模拟与实战演练,培养团队的营销洞察力与业务能力,确保营销策略精准落地,促进业务增长。

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曹大嘴老师
  • 客户洞察深入分析客户动机与需求,帮助企业制定精准的市场策略,增强客户粘性与满意度,提升转化率。
  • 信息收集建立有效的信息通道,强化团队的市场敏感度,确保企业在竞争中始终掌握主动权。
  • 商务谈判通过系统化的谈判技巧与策略演练,培养团队在复杂场景下的应变能力,确保在商务交往中取得最佳成果。
  • 实战演练以真实场景为基础,通过角色扮演与模拟练习,提升团队的实战能力,确保理论知识能够有效转化为实际操作。
  • 营销策略系统梳理营销竞争的三要素,构建符合企业特色的营销策略,确保企业在市场中的独特定位与竞争优势。

构建高效可复制的营销体系 课程核心围绕五大关键词展开,帮助企业从根本上提升营销能力与市场应对策略,确保在复杂多变的市场环境中形成可持续竞争优势。

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九步打造企业营销能力

通过系统化的理论与实践,帮助企业建立完整的营销能力框架,确保战略目标与市场执行的紧密结合,推动企业稳步增长。
  • 市场分析

    通过全面的市场分析,帮助企业识别潜在机会与竞争威胁,明确战略切入点,提升业务决策的科学性与有效性。
  • 客户关系

    建立良好的客户关系管理体系,提升客户满意度与忠诚度,确保企业在竞争中获得长期优势。
  • 策略制定

    通过科学的策略制定流程,确保企业在市场中的每一步都能够精准对接客户需求,实现资源的最优配置。
  • 团队协作

    通过团队协作与角色分工,提升整体营销效率,确保各部门在目标达成中形成合力。
  • 成果评估

    定期对营销活动进行评估与调整,确保企业能够及时发现问题并进行优化,推动持续改进与创新。
  • 竞争策略

    分析市场竞争格局,制定相应的竞争策略,确保企业能够在激烈的市场中占据领先地位。
  • 动态调整

    根据市场变化实时调整营销策略,确保企业始终能够适应市场环境的变化,保持灵活性与应变能力。
  • 品牌建设

    通过有效的品牌建设策略,提升企业的市场影响力与品牌价值,确保在客户心中占据重要地位。
  • 数据驱动

    依托数据分析与市场反馈,提升企业在营销决策中的科学性,确保每一步都能基于真实的数据做出判断。

提升市场竞争力,打造营销实战型团队

通过系统学习与实战演练,帮助企业学员掌握营销的核心技能,提升团队的整体能力与市场应对策略,确保在复杂的市场环境中脱颖而出。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,帮助团队在市场竞争中更加从容应对,确保每一步都能基于全面的市场分析与判断。
  • 实践技巧

    通过实战演练提升学员的实践能力,确保理论知识能够有效转化为实际操作,推动业绩的持续增长。
  • 客户沟通

    提升学员的客户沟通能力,帮助团队在与客户的交往中更加自信,从容应对各种商务场景。
  • 团队协作

    增强团队的协作能力,确保企业在各个环节中形成合力,推动整体目标的达成。
  • 市场适应

    提升团队对市场变化的敏感度与适应能力,确保企业能够在复杂的市场环境中保持竞争力。
  • 数据分析

    培养学员的数据分析能力,确保在决策过程中能够基于真实的数据做出科学判断。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维,推动企业在市场中的持续创新,确保能够把握新机遇。
  • 行业洞察

    增强学员对行业动态的洞察力,确保企业能够及时调整策略,适应市场变化。
  • 价值传递

    提升学员的价值传递能力,确保在与客户的沟通中能够准确传达企业的核心价值。

解决企业在市场中的痛点与挑战

通过系统化的内训,帮助企业识别并解决在市场营销中面临的各种挑战,确保企业能够在激烈的市场竞争中稳步前行。
  • 战略模糊

    帮助企业清晰战略目标与方向,确保每一项营销活动都能支持整体战略的实现。
  • 执行脱节

    打通战略与执行的链路,确保企业在实施过程中能够形成合力,推动目标的达成。
  • 市场判断失误

    通过科学的市场分析与客户洞察,减少市场判断失误,提高决策的准确性。
  • 团队能力不足

    通过系统培训提升团队的综合能力,确保团队在面对复杂市场时具备应对能力。
  • 客户关系维护

    帮助企业建立良好的客户关系管理体系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 营销策略缺乏

    通过科学的策略制定流程,确保企业在市场中能够制定出符合自身特色的营销策略。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保企业能够在各个环节中实现资源的合理利用。
  • 行业竞争压力

    通过分析市场竞争格局,帮助企业制定相应的竞争策略,确保在激烈竞争中占据优势。
  • 数据利用不足

    提升企业对数据的利用能力,确保在决策过程中能够基于真实的数据做出判断。

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