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邹海龙:职业发展培训|掌握个人商业画布,成为自己职业生涯的CEO

在快速变化的职场环境中,企业需要具备敏锐的市场洞察力和清晰的职业发展路径。通过个人商业画布的构建,帮助员工像经营企业一样规划自己的职业生涯,从而提升自我驱动力与团队协作能力。适合希望提升员工职业发展能力与团队效能的企业管理层,助力企业在激烈竞争中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 客户思维以客户为中心,帮助员工建立职业发展的商业思维,增强对自身服务对象的理解与重视,从而激发自驱力。
  • 核心资源通过深入挖掘个人的职业核心资源,帮助员工识别自身的独特价值与动力,提升职业发展的信心与方向感。
  • 团队意识明确组织和部门的商业模式,增强员工对团队协作的认知,推动跨部门协作与团队效能的提升。
  • 商业模式利用商业模式画布的工具,帮助员工理解个人职业生涯的架构,像经营企业一样管理自己的职业路径。
  • 职业规划系统化的职业发展蓝图设计,帮助员工在复杂的职场环境中找到清晰的成长方向与发展路径。

个人商业画布:构建职业发展的新视角 通过个人商业画布的思维方式,帮助员工明确自身在组织中的角色与价值,提升个人职业发展的系统性与可操作性。课程将围绕客户思维、核心资源、团队意识等关键要素展开,为学员提供全面的职业规划框架。

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从个人思维到职业蓝图,构建全方位增长路径

通过九个重点模块的深入解析,帮助参与者全面理解并掌握个人职业发展的核心要素,确保每位员工在组织中找到自身的价值与定位。
  • 商业思维构建

    通过案例分析与讨论,帮助员工理解商业思维的重要性,并掌握如何将其应用到个人职业发展中。
  • 职业生态分析

    学习如何通过商业画布分析组织的生态,确保个人发展与组织目标的高度一致。
  • 个人价值主张

    引导员工识别并明确其在职场中的价值主张,提升自我定位与个人品牌意识。
  • 核心能力提升

    通过对自身核心能力的评估,帮助员工更好地发挥自身优势,提升在团队中的影响力。
  • 团队协作优化

    促进跨部门的沟通与协作,通过团队画布的应用提高团队整体效能。
  • 职业发展规划

    指导员工制定个性化的职业发展计划,明确短期与长期目标,增强职业发展的主动性。
  • 反思与调整

    通过反思与调整的过程,帮助员工在职业生涯中不断修正发展方向,实现动态成长。
  • 行动与实践

    强调理论与实践的结合,通过实战演练提升员工对职业发展策略的掌握与应用能力。
  • 职业生涯的CEO

    培养员工成为自己职业生涯的CEO,掌握主动权,积极应对职场变化与挑战。

从战略规划到市场实战,提升职业发展能力

通过系统的学习与实践,参与者将掌握个人职业发展的核心技能,提升自我管理与团队协作的能力,从而在职业生涯中获得更多的成功。
  • 建立清晰的职业目标

    学会设定短期与长期的职业目标,确保每一步发展都有明确的方向。
  • 提升自我驱动力

    通过客户思维的培养,增强个人对工作的热情与责任感,驱动职业生涯的积极进展。
  • 掌握商业模式工具

    熟练使用商业模式画布,帮助个人梳理职业发展路径,找到适合自己的发展策略。
  • 增强团队协作能力

    通过团队画布的使用,提升跨部门合作的意识与能力,促进整体团队效能。
  • 发掘职业核心资源

    深入挖掘自身的核心资源,明确个人在职业发展中的独特价值,增强自信心。
  • 规划未来职业蓝图

    掌握职业发展蓝图的设计方法,确保职业生涯的每一步都有的放矢。
  • 进行有效的反思与调整

    定期对职业发展进行反思与调整,确保个人职业生涯的可持续性与灵活性。
  • 实施行动计划

    将学到的理论知识转化为具体的行动计划,确保职业发展的落地与执行。
  • 角色转变能力

    培养在不同职业阶段与角色中的灵活应变能力,适应快速变化的市场环境。

解决企业职业发展中的关键问题

通过系统化的个人商业画布思维,帮助企业识别并解决在职业发展与团队协作中遇到的各种问题,确保员工与组织的共同成长。
  • 职业发展路径模糊

    帮助员工理清职业发展的方向与路径,确保每个人都能找到适合自己的职业发展道路。
  • 团队协作不畅

    通过团队画布的应用,提升团队协作意识与能力,促进有效沟通与合作。
  • 员工自驱力不足

    通过建立客户思维,激发员工的内在驱动力,提高工作积极性与责任感。
  • 缺乏核心能力认知

    帮助员工识别自身的核心能力与资源,增强对自身价值的认知与信心。
  • 职业目标不清晰

    指导员工明确短期与长期的职业目标,确保职业发展有的放矢。
  • 市场适应能力不足

    培养员工在快速变化的市场环境中的适应能力,提升职业发展的灵活性。
  • 缺乏系统思维

    通过商业模式思维的引导,帮助员工养成系统思考的习惯,提升职业规划的全面性。
  • 职业发展缺乏支持

    通过明确团队与个人的商业模式,增强组织对员工职业发展的支持力度与资源配置。
  • 无法有效反思与调整

    引导员工建立定期反思机制,确保职业发展计划的可持续性与灵活性。

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