课程ID:39864

程平安:时间管理技巧|提升团队效率,告别无效忙碌

在当今快节奏的职场环境中,时间管理成为了提升工作效率的关键。通过本课程,帮助企业员工识别时间浪费的根源,建立科学的时间管理习惯,从而提升个人及团队的工作效率,确保目标更快实现。适合各类企业,特别是希望优化工作流程及提升员工生产力的组织。

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曹大嘴老师
  • 时间浪费深入分析时间浪费的成因,帮助员工识别并解决日常工作中的低效行为,提升整体工作效果。
  • 优先顺序教授如何合理安排工作优先级,掌握轻重缓急的安排原则,确保重要事项得到及时处理。
  • 五步法引入时间管理五步法,通过系统化的步骤使员工能够高效规划、执行日常任务。
  • 好习惯强调养成良好的时间管理习惯,通过记录与复盘,持续改进工作方式,增强自我管理能力。
  • 高效工具介绍多种高效的时间管理工具与方法,帮助员工选择适合自己的工具,提升工作效率。

高效时间管理,从根源入手 通过系统化的方法与工具,帮助企业员工掌握时间管理的核心理念,识别并消除时间浪费,优化工作效率。课程涵盖时间管理三效目的、宏观与微观时间管理方法,以及如何养成良好的时间管理习惯,助力个人与组织共同成长。

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打通时间管理全链条,提升执行力

通过九个核心重点,系统提升员工的时间管理能力,实现从理论到实践的全面转变,确保每位员工都能在繁忙的工作中找到高效的节奏。
  • 时间敏感度

    通过开场测试帮助员工自我评估时间敏感度,提升对时间管理重要性的认识,激发改进的动力。
  • 目标设定

    学习如何设定清晰的A级目标,确保个人和团队的努力方向一致,避免无效工作。
  • 任务优先级

    利用四象限法则,帮助员工有效区分任务的紧急与重要性,合理安排日常工作。
  • 行动计划

    通过制定详细的日常行动计划,培养员工落实执行的意识和能力,确保高效推进工作进度。
  • 复盘总结

    强调定期复盘和总结的重要性,帮助员工持续优化时间使用策略,提升工作质量。
  • 工具应用

    引导员工熟悉使用时间管理工具,如甘特图和番茄工作法,提升工作效率与结果交付能力。
  • 案例分享

    通过成功案例的分享,激发员工对时间管理的兴趣与实践动力,将理论应用于实际工作。
  • 执行力

    培养员工的执行意识,推动从决策到行动的高效转化,避免拖延和低效工作。
  • 持续改进

    倡导持续改进的理念,帮助员工在时间管理上不断探索和调整,以适应快速变化的工作环境。

掌握时间管理技能,提升职场竞争力

通过系统的学习与实践,员工将掌握时间管理的关键技能,从而在工作中提升效率,增强自我管理能力,在竞争激烈的职场中脱颖而出。
  • 识别时间浪费

    学会识别日常工作中的时间浪费现象,从根源入手,优化工作流程。
  • 制定优先级

    掌握制定任务优先级的方法,确保重要事项被及时处理,避免无效忙碌。
  • 高效规划

    通过五步法实现高效的日常工作规划,帮助员工更好地管理时间与任务。
  • 行动落实

    培养迅速行动的意识和能力,确保规划的任务能有效落地并交付成果。
  • 习惯养成

    通过实践与复盘,帮助员工养成良好的时间管理习惯,实现自我提升。
  • 工具运用

    学会运用各种时间管理工具,提升工作效率与效果,确保工作质量。
  • 案例学习

    通过成功案例分析,激励员工在时间管理上不断探索与实践,增强实战能力。
  • 效果反馈

    重视工作效果的反馈与总结,推动持续改进,提升时间管理的科学性与有效性。
  • 团队协作

    通过时间管理提升团队间的协作效率,确保团队目标的高效达成。

解决时间管理难题,提升组织效能

通过系统的时间管理培训,帮助企业识别并解决时间管理中的常见问题,提升整体组织效能与员工生产力。
  • 效率低下

    针对员工在工作中存在的效率低下问题,提供系统的解决方案,提升工作效率。
  • 任务混乱

    帮助企业解决任务优先级混乱的问题,确保重要任务得到及时处理。
  • 拖延症

    通过实践与工具应用,帮助员工克服拖延症,实现快速行动。
  • 缺乏计划

    提供系统的规划方法,帮助员工建立有效的工作计划,避免无序工作。
  • 不良习惯

    通过培训帮助员工识别并改变不良的时间管理习惯,提升自我管理能力。
  • 缺乏工具

    引入多种时间管理工具,帮助员工提升工作效率,确保任务顺利完成。
  • 团队协作不足

    通过时间管理的培训,提升团队间的协作效率,确保团队目标的顺利达成。
  • 缺乏反馈

    强调工作效果的反馈与复盘,帮助团队持续改进,提升整体工作质量。
  • 目标模糊

    帮助员工明确目标,避免目标模糊带来的工作方向不清,确保高效执行。

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