课程ID:39863

程平安:抗压能力提升|激活团队动力,助力企业快速复工高效运营

在节后复工的关键时刻,员工常常面临“节后综合症”的困扰,状态不佳、执行力低下,影响团队士气与业绩。通过科学的抗压能力提升方法,帮助员工调整心态、激发潜能,让每一位员工迅速回归最佳工作状态,形成积极向上的团队氛围,从而推动企业持续、高效的发展。

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曹大嘴老师
  • 抗压能力通过科学的方法提升员工的抗压能力,使其在面对工作压力时能够保持积极的心态与高效的执行力。
  • 团队动力激活团队的内在动力,营造积极向上的工作氛围,促进团队协作与沟通,提升整体绩效。
  • 责任意识树立强烈的责任意识,引导员工明确自身角色与责任,提升工作主动性与使命感。
  • 目标重塑帮助员工重新审视与设定目标,激发其内在动力,增强实现目标的信心与能力。
  • 高效执行通过优化工作流程与方法,提升工作的高效性,让每位员工都能快速投入到工作中,避免拖延现象。

激活潜能,重塑动力:四步法助力抗压能力提升 课程重点围绕提升抗压能力、减少负能量、升级责任意识、剔除低效能四大核心模块展开,旨在帮助企业快速调整员工心态,激发团队活力,提升整体执行力。通过实际案例与互动练习,学员将掌握有效的自我调节与团队管理技巧,确保在任何环境下都能保持高效运作。

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四大模块,系统提升团队抗压与执行能力

本课程通过四大模块的深度讲解与实践,帮助学员有效提升个人与团队的抗压能力,减少负能量,提高工作效率,确保企业在节后复工时能迅速进入正轨并实现高效运转。
  • 压力管理

    通过识别和分析压力源,帮助员工学会转换压力为动力,提升解决问题的能力。
  • 负能量转换

    引导员工识别消极情绪背后的真实需求,教会他们如何将负能量转化为积极行动。
  • 责任心培养

    通过树立结果意识与团队合作精神,提升员工的责任感,确保个人与团队目标的达成。
  • 高效执行力

    引导员工制定明确的工作计划,确保每一步的执行都能高效达成预期目标,避免低效与拖延。
  • 目标设定

    帮助员工重塑目标,明确目标导向与执行标准,确保每位员工都能为实现团队目标而努力。
  • 行动计划

    通过制定具体的行动计划,确保每一位员工都清楚自己的工作任务与目标,提升整体执行效率。
  • 团队合作

    强调团队协作与沟通的重要性,促进团队成员之间的相互理解与支持,提升集体战斗力。
  • 积极思维

    培养员工的积极思维方式,鼓励他们在面对挑战时保持乐观态度,增强应对能力。
  • 自我调节

    教会员工如何进行自我调节与情绪管理,让他们在高压环境中依然保持最佳状态。

提升抗压能力,塑造高效团队

通过参与课程,学员将掌握一系列有效的抗压与团队管理技巧,帮助他们在工作中保持高效、积极的状态,提升个人与团队的整体执行力。
  • 自我调节能力

    学员将提升自我调节能力,能够有效应对工作中的压力与挑战,保持积极心态。
  • 团队协作技巧

    掌握有效的团队协作技巧,增强团队凝聚力与执行力,共同达成目标。
  • 责任心提升

    增强个人责任感,明确自身在团队中的角色与贡献,提升工作主动性。
  • 目标设定能力

    学会科学的目标设定与规划方法,确保每位员工都能为实现团队目标付出努力。
  • 高效执行力

    通过优化工作流程与方法,提升执行效率,确保工作任务的及时完成。
  • 情绪管理能力

    提升情绪管理能力,帮助员工有效应对负面情绪,保持积极向上的工作状态。
  • 积极思维方式

    培养积极的思维方式,使员工在工作中能够主动寻找解决方案,增强应对困难的能力。
  • 压力应对策略

    掌握应对压力的有效策略,帮助员工在高压环境中依然能保持高效表现。
  • 执行标准制定

    学会制定明确的执行标准,确保每一步工作的顺利进行与有效达成。

解决节后复工困扰,提升团队整体表现

通过系统的训练与指导,帮助企业解决节后复工期间员工状态不佳、执行力低下等问题,提升整体团队表现与工作效率。
  • 节后综合症

    有效解决员工在节后复工时普遍存在的状态不佳、干劲不足等问题,帮助他们快速调整心态。
  • 执行力低下

    通过强化员工的责任意识与目标导向,提升整体执行力,确保每项工作顺利进行。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队合作与沟通的技巧培训,增强团队成员之间的信任与合作,提升凝聚力。
  • 负能量影响

    帮助员工识别与转化负能量,建立积极的工作心态,促进良好的工作氛围。
  • 目标模糊

    通过科学的目标设定与规划,帮助员工明确工作目标,增强工作的方向感与动力。
  • 工作拖延

    通过高效的工作计划与执行标准,帮助员工克服拖延症,确保任务按时完成。
  • 压力管理不足

    提升员工的压力管理能力,帮助他们在高压情况下保持冷静与高效。
  • 缺乏自信

    通过建立积极的自我认知与信念体系,提升员工的自信心与工作积极性。
  • 不明确的角色定位

    通过明确的职责划分与角色定位,帮助员工清晰自己的工作任务与目标。

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