课程ID:28523

邹海龙:企业内训|提升目标管理与情绪控制能力,助力团队高效执行

在快速变化的商业环境中,企业如何有效制定和执行目标,管理情绪与压力?这一培训课程通过实战案例与工具,帮助管理者掌握目标管理的核心要素和情绪压力管控技巧,提升团队整体执行力与绩效。适合中基层管理者与高潜员工,为企业注入新的增长动力。

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曹大嘴老师
  • 目标管理深入学习目标管理的定义、原则及其在企业绩效中的重要性,掌握SMART原则,制定清晰可行的目标体系。
  • OGSM工具掌握OGSM(目标、目标、策略、衡量)工具的使用,确保目标的精准落地与执行,提高管理效率。
  • 情绪管理理解情绪的来源及其对工作表现的影响,学习情绪控制的实用技巧,提升情绪智力,以应对职场压力。
  • 压力管理探索压力产生的原因及其影响,掌握四种压力管理方法,帮助学员在高压环境中实现自我调节与平衡。
  • 实战演练通过现场演练与案例分析,将理论知识与实际操作相结合,确保学员能在实际工作中灵活运用学到的技能。

目标与情绪双管齐下:构建高效执行与管理能力 精准目标管理与情绪压力控制是现代职场不可或缺的能力。课程围绕目标设定、计划执行、情绪管理和压力释放四大核心模块,结合实战案例与工具,帮助学员提升管理能力,从而应对复杂的工作环境与挑战。

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从目标设定到情绪控制:九步打通管理闭环

课程聚焦九大关键点,帮助学员全方位提升目标管理与情绪压力控制能力,确保企业战略目标的有效落实与团队执行力的提升。
  • 目标管理概述

    介绍目标管理的基本概念与重要性,帮助学员理解目标在企业管理中的核心作用,打下理论基础。
  • SMART原则

    深入解析SMART原则,指导学员制定具体、可衡量、可实现的目标,提升目标的可操作性与有效性。
  • OGSM工具应用

    实操OGSM工具,通过案例分析,让学员掌握如何将目标与执行策略有效结合,确保目标落地。
  • 情绪管理技巧

    学习情绪管理的实用技巧,帮助学员识别与调节自己的情绪,提升工作中的情绪智力。
  • 压力管理策略

    掌握多种压力管理策略与方法,帮助学员在面临压力时实现有效的自我调整与管理。
  • 现场演练

    通过现场演练,将学员所学的目标设定与情绪管理技巧实际应用于案例中,提升实战能力。
  • 团队合作与共创

    强调团队合作的重要性,通过分组讨论与共创活动,增强团队间的协作与沟通能力。
  • 目标调整与反馈

    学习如何根据实际情况调整目标,并进行有效的反馈,确保目标的适应性与灵活性。
  • 总结与反思

    通过课程结束时的总结与反思,帮助学员巩固所学知识,并制定未来的行动计划。

掌握目标与情绪管理,提升团队执行力

通过系统学习与实战演练,学员将掌握一整套目标管理与情绪控制的实用工具和技巧,从而提升个人及团队的整体执行力与管理能力。
  • 明确目标设定

    学会制定清晰、具体的目标,确保团队在工作中有明确的方向与动力。
  • 高效执行计划

    掌握OGSM工具,确保目标与执行计划的有效结合,提高工作效率与成果。
  • 情绪智力提升

    提升情绪智力,学会识别并管理自己的情绪,以应对职场中的各种挑战与压力。
  • 压力应对能力

    学会多种压力管理策略,培养自我调节能力,在高压环境中保持工作效率与心理健康。
  • 团队协作能力

    通过团队合作与共创,提升团队之间的沟通与协作能力,增强集体执行力。
  • 目标调整技能

    学会根据实际情况灵活调整目标,确保目标始终与企业战略保持一致。
  • 实战操作能力

    通过现场演练,将理论知识转化为实际操作能力,让学员在实际工作中灵活运用。
  • 反馈与反思

    培养总结与反思的习惯,确保所学知识的消化与内化,以便在未来的工作中应用。
  • 提升个人绩效

    通过全面的目标与情绪管理,帮助学员提升个人绩效,实现更高的职业发展。

有效应对管理挑战,提升团队绩效

通过本次内训,企业将有效解决目标模糊、执行力不足及情绪压力管理等一系列管理难题,为团队的高效运作提供强有力的支持。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确目标设定步骤与方法,消除目标模糊带来的不确定性。
  • 执行力不足

    通过OGSM工具的应用,提高团队的执行力,确保目标有效落地。
  • 情绪管理缺失

    教授情绪管理技巧,帮助员工在工作中有效应对情绪波动,保持积极心态。
  • 压力影响表现

    提供压力管理策略,帮助员工在高压环境中有效应对挑战,保持高效表现。
  • 团队协作不畅

    通过团队共创与互动活动,增强团队合作精神,提升协作效率。
  • 目标调整滞后

    教会管理者如何灵活应对市场变化,及时调整目标,确保团队始终朝着正确方向前进。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的沟通与反思,提高工作效率。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与实战演练,提升员工的实战操作能力,确保理论与实践相结合。
  • 绩效提升乏力

    通过全面的管理培训,帮助团队提升整体绩效,实现企业的可持续发展。

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