课程ID:28491

王弘力:人力资源课程|提升HRBP专业能力,助力企业战略落地

聚焦HR三支柱理论与HRBP角色定位,通过系统化学习帮助企业管理者深入理解人力资源管理的全貌,提升专业技能与业务贴近度。通过实际案例分析与互动讨论,掌握如何在复杂的市场环境中有效推动人力资源管理的转型与落地。适合希望提升HR团队整体实力与市场应对能力的企业管理者,为实现高效人力资源管理奠定坚实基础。

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曹大嘴老师
  • HR三支柱理解HR三支柱的构成与功能,掌握其在企业管理中的重要性,推动HRBP角色的有效转型。
  • 专业技能深入学习HRBP所需的专业技能,包括人力资源规划、招聘与配置、培训与绩效管理等,提升人力资源管理的专业水平。
  • 业务贴近强调HRBP需与业务部门紧密结合,理解业务需求,从而有效支持业务目标的实现,提升HR工作的价值。
  • 能力提升探索HRBP的素质模型与能力提升途径,通过实践与反馈增强HRBP的综合素质与职场竞争力。
  • 案例分析通过对大型企业人力资源管理案例的分析,帮助学员将理论与实践相结合,提升实际操作能力。

HRBP专业化提升之路:构建全面发展的人力资源管理体系 课程涵盖人力资源管理的核心理念与实践,旨在帮助HRBP理解自身角色的转变与专业能力的提升。通过对HR三支柱理论的深入解读与实际案例的剖析,帮助HRBP更好地服务于业务部门,提升其在企业中的价值与影响力。

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战略落地的关键:从HRBP视角提升人力资源管理效能

课程将围绕HRBP在企业中的重要角色,进行全面解析与实操训练,通过九个重点模块,帮助学员掌握人力资源管理的各个方面,确保战略目标的有效落地。
  • 人力资源管理定位

    深入探讨人力资源管理在企业管理中的重要性,帮助HRBP理解自身在企业中的定位与价值。
  • HRBP角色认知

    明确HRBP的角色定位及其在推动业务发展中的重要作用,助力HRBP成为业务的战略合作伙伴。
  • 人力资源规划

    系统学习人力资源规划的策略,包括战略规划与组织设计,确保资源的有效配置与使用。
  • 招聘与配置

    掌握招聘流程与标准制定,提升招聘效果,确保部门人才的精准配置与引进。
  • 培训与发展

    学习如何开展有效的培训需求分析与课程设计,提升员工的整体素质与能力。
  • 绩效管理

    深入理解绩效管理的核心概念与方法,通过有效的绩效考核推动员工与企业的共同发展。
  • 薪酬管理

    掌握薪酬设计的原则与方法,确保薪酬管理的公平性与激励性,提升员工满意度。
  • 劳动关系管理

    学习如何处理劳动关系中的各类问题,提升HRBP在员工沟通与关系管理中的能力。
  • 能力提升途径

    探索HRBP能力提升的多种途径与方法,确保专业技能的持续发展与更新。

全面提升HRBP能力,构建高效人力资源团队

通过深入学习与实践,HRBP将具备更加全面的专业能力,能够更好地服务于企业发展与业务需求,成为推动组织成长的核心力量。
  • 掌握HR三支柱理论

    系统理解HR三支柱模型的构建与应用,为HRBP角色的有效转型奠定理论基础。
  • 提升人力资源专业技能

    具备人力资源管理各模块的专业能力,能够高效开展招聘、培训、绩效等工作。
  • 强化业务理解能力

    通过深入了解业务运作,提升HRBP在业务中的影响力与支持能力。
  • 增强沟通与协调能力

    掌握与用人部门沟通的策略与技巧,提高HRBP在组织内的协调能力。
  • 提升数据分析能力

    学习如何运用数据分析工具,提升决策的科学性与有效性。
  • 建立高效的培训机制

    能够设计与实施有效的培训方案,提升员工的整体素质与绩效。
  • 优化绩效管理体系

    掌握绩效管理的关键要素,确保绩效考核的公正与透明。
  • 提升薪酬设计能力

    能够制定符合企业战略的人才薪酬方案,增强人才吸引力与保留力。
  • 有效管理劳动关系

    学习如何有效处理劳动关系中的各种问题,确保企业与员工的和谐发展。

解决企业人力资源管理中的核心问题

通过系统化的培训,帮助企业HRBP解决人力资源管理中存在的问题,提升整体管理水平与组织效能。
  • 战略落地难

    通过明确HRBP的角色,帮助企业更好地将战略目标落地,确保各项人力资源政策的有效实施。
  • 专业知识不足

    提升HRBP的专业知识与技能,确保其能够有效应对日常管理中的各类挑战。
  • 业务理解不深

    强化HRBP对业务的理解,通过与业务部门的紧密合作,提升人力资源的服务价值。
  • 沟通障碍

    通过培训提升HRBP的沟通能力,确保其能够有效与员工及管理层沟通,促进组织内部的协调与合作。
  • 绩效管理失衡

    优化绩效管理体系,确保绩效考核的科学性与合理性,提升员工的工作积极性。
  • 培训效果不佳

    学习如何设计与实施高效的培训方案,提升员工培训的效果与转化率。
  • 薪酬管理不公

    掌握薪酬设计与管理方法,确保薪酬体系的公平性与激励性,提升员工满意度。
  • 劳动关系紧张

    学习如何妥善处理劳动关系中的问题,维护企业与员工之间的和谐关系。
  • 能力提升路径不明

    帮助HRBP明确自身能力提升的方向与路径,促进其职业发展与个人成长。

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