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邹海龙:DISC行为分析|提升人际沟通能力,激发团队协作潜力

深入探讨威廉·马斯顿博士的DISC行为分析理论,帮助企业识别和理解团队成员的行为风格,提升人际沟通敏感度与非职权影响力。通过科学的测试与案例分析,助力管理者更好地调适自我,促进团队协作与高效执行,打破沟通壁垒,实现协同合作的目标。

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曹大嘴老师
  • 自我认知通过更深入的自我分析,帮助学员认识到自身的行为特征及其影响,从而进行有效的自我调适和发展。
  • 行为风格学习并理解不同的行为风格,掌握如何识别他人的沟通方式,以便在互动中采取最合适的策略。
  • 非职权影响力通过教练式沟通技巧,提升影响力,不依赖职权而获得他人的信任和支持,促进团队合作。
  • 人际敏感度提高对他人情绪和需求的敏感度,以便在沟通中更好地适应和回应他人,实现更高效的互动。
  • 团队协作运用DISC模型,促进团队成员之间的理解与配合,提升整体团队的执行力与战斗力。

解锁人际沟通密码:掌握DISC行为分析的核心要素 课程聚焦于人际沟通的多维度探讨,涵盖自我认知、他人理解和团队协作,通过DISC理论帮助学员建立有效的沟通框架,实现知己解彼的目标。

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九大关键要素,构建高效沟通与协作体系

通过对九个核心模块的深入学习,帮助企业构建以DISC为基础的高效沟通与团队协作体系,实现战略目标的有效落地。
  • 沟通原理

    理解人类沟通的基本原理,掌握有效的沟通技巧,提升影响力和说服力。
  • 教练式领导

    学习如何成为教练型领导者,通过欣赏与激励提升团队成员的表现与积极性。
  • 行为风格识别

    掌握如何识别和理解不同的行为风格,提升人际互动的有效性与灵活性。
  • 非职权影响力

    通过实践训练,增强非职权影响力,提升在职场中的沟通与协调能力。
  • 团队建设

    利用DISC行为分析提升团队的凝聚力和执行力,建立高效的协作机制。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理的方法,帮助学员在压力环境中保持冷静与理智,提升决策能力。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助学员将理论知识转化为实践能力,提升解决问题的能力。
  • 自我提升

    鼓励学员进行自我反思与提升,帮助其在职场中找到更适合自己的发展路径。
  • 结果导向

    建立结果导向的思维模式,确保在团队协作中能够有效达成预定目标。

掌握沟通与影响的艺术,提升职场竞争力

通过系统的学习与实践,学员将能够有效提升人际沟通能力、增强团队协作力,在职场中脱颖而出。
  • 识别行为风格

    能够快速识别自己及他人的行为风格,提升人际交往的精准度。
  • 增强影响力

    掌握教练式沟通技巧,提升在职场中的非职权影响力,赢得同事的信任与支持。
  • 提升团队协作

    了解如何通过行为分析促进团队成员之间的有效沟通,增强团队凝聚力。
  • 自我调适

    学习自我调适的方法,在不同环境中保持良好的沟通状态。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,能够在压力环境中有效应对挑战,保持积极心态。
  • 实施反馈

    学习如何给予与接受有效反馈,促进个人与团队的持续改进。
  • 建立信任

    通过理解和尊重他人的行为风格,建立良好的工作关系与信任。
  • 目标导向

    培养目标导向的思维,确保在团队协作中始终聚焦于实现共同目标。
  • 应用案例

    能够将所学知识应用于实际工作中,解决具体的沟通与协作问题。

解决职场沟通障碍,提升团队协作效率

通过DISC行为分析,帮助企业识别并解决职场中常见的沟通和协作障碍,提升整体工作效率。
  • 沟通不畅

    解决团队内部沟通不畅的问题,确保信息有效传递,避免误解与冲突。
  • 团队协作弱

    提升团队成员间的协作能力,建立有效的工作机制,增强团队的整体战斗力。
  • 影响力不足

    帮助管理者提升非职权影响力,促使团队成员自发合作,积极参与。
  • 人际关系紧张

    通过理解行为风格,改善团队成员间的人际关系,减少摩擦与矛盾。
  • 缺乏自我认知

    提升员工的自我认知能力,帮助其了解自身优势与不足,从而进行有效的自我提升。
  • 情绪管理困难

    教授情绪管理技巧,帮助员工在压力环境中保持冷静,做出理智决策。
  • 目标执行力差

    帮助团队建立明确的目标导向思维,确保每个成员都在朝着共同目标努力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的沟通与学习。
  • 决策效率低

    提升团队的决策效率,通过科学的沟通与协作方式,确保快速响应市场变化。

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