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李彩玉:谈判技巧|让每次沟通都成为成功的契机,打破组织壁垒,提升团队协作力

在竞争日益激烈的商业环境中,掌握谈判技巧是企业人力资源管理者的必备能力。通过系统化的谈判模型与实战案例,帮助企业HR在招聘、绩效管理、员工关系等多领域中提升沟通效率与成果,确保组织目标的顺利达成。

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曹大嘴老师
  • 谈判核心深入理解谈判的三大核心要素,包括心态、目标与水平,使学员能够在谈判中树立正确的思维模式,避免常见的误区。
  • 心理识别掌握四种不同风格的人员识别技巧,帮助学员在谈判前快速分析对方特点,从而制定最优谈判策略。
  • 谈判技巧学习有效的听、说、看技巧,提升沟通效果,确保信息传达的清晰与准确,增强谈判中的影响力。
  • 谈判步骤系统掌握谈判的四步流程,从开局破冰到促成协议,确保每一场谈判都能朝着双赢的结果推进。
  • 实战案例通过丰富的案例分析与角色扮演,帮助学员在真实的场景中练习与应用所学知识,增强实战能力。

从沟通到成交:全面提升人力资源谈判能力 本课程通过深入分析谈判的核心要素、技巧与步骤,帮助学员全面理解谈判的本质与实战应用。涵盖心理识别、沟通技巧等关键内容,适用于各类人力资源管理者,助力企业提升谈判的有效性与成功率。

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谈判技巧全解析:从理论到实战的系统构建

通过对谈判核心、心理识别、沟通技巧与实战案例的全面解析,帮助学员逐步构建起系统的谈判能力,提升其在实际工作中的应用效果。
  • 谈判的心态

    分析谈判中常见的不良心态,学习如何调整心态以应对各种谈判场景,提升自信与决策能力。
  • 谈判的目标

    明确谈判目标的重要性,帮助学员设定清晰可行的目标,避免无效谈判带来的时间与资源浪费。
  • 谈判的技巧

    通过实际案例分享,深入探讨听的、说的与看的技巧,提升学员的沟通与影响力。
  • 推挡让步

    学习推挡让步的原则与技巧,帮助学员在谈判中有效运用策略,引导谈判走向预期方向。
  • 促成协议

    掌握多种促成共识的方法,学会如何在谈判中应对异议与僵局,实现双方的满意与认可。
  • 实战演练

    通过角色扮演与情境模拟,将理论知识转化为实践能力,提升学员的应变与解决问题的能力。
  • 案例分析

    深入剖析成功与失败的谈判案例,帮助学员从中总结经验,提升未来的谈判策略。
  • 心理博弈

    理解谈判中的心理博弈,学习如何识别对方的心理状态与策略,以便做出相应的调整。
  • 双赢策略

    掌握实现双赢的策略与技巧,帮助学员在谈判中寻求共同利益,增强合作关系。

掌握谈判艺术,提升商业沟通能力

通过系统学习与实战演练,帮助学员掌握必备的谈判技巧,提升其在职场中的沟通效果与专业素养,最终实现管理目标。
  • 谈判心态

    培养积极的谈判心态,学会在压力下保持冷静与理性,从而做出更有效的决策。
  • 目标设定

    学会如何设定明确的谈判目标,确保谈判过程的方向性与针对性,提升成功率。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,学习有效的倾听与表达技巧,增强与对方的互动与信任。
  • 实战应用

    通过案例分析与模拟训练,提升学员在实际工作中的谈判应用能力,确保知识转化为实际成果。
  • 双赢策略

    掌握双赢策略,致力于在谈判中寻找共赢解决方案,增强团队协作与企业文化。
  • 心理技巧

    学习如何运用心理学技巧识别对方状态,以便在谈判中做出相应的策略调整。
  • 处理异议

    掌握应对异议与僵局的技巧,学会在谈判中灵活应变,确保谈判顺利推进。
  • 案例反思

    通过案例反思与总结,提升学员的自我认知与改进能力,为未来的谈判做好准备。
  • 情境应用

    在模拟情境中应用所学知识,提升学员的实际操作能力与解决问题的能力。

解决企业谈判困境,提升管理效率

通过系统的谈判技巧培训,帮助企业HR解决在日常工作中遇到的各种谈判困境,提升整体管理效率。
  • 招聘挑战

    有效说服求职者,提升招聘成功率,减少流失率,为企业吸引并留住优秀人才。
  • 离职面谈

    精准掌握离职面谈技巧,了解员工离职背后的原因,提升企业对人才流失的应对能力。
  • 员工心理疏导

    学会心理疏导技巧,有效应对员工情绪问题,提升团队士气与凝聚力。
  • 绩效管理

    通过科学的绩效面谈,明确员工的绩效期望与目标,提升绩效管理的有效性。
  • 跨部门协作

    通过提升谈判技巧,促进各部门之间的有效沟通与协作,打破信息壁垒。
  • 沟通障碍

    识别并解决沟通中的障碍,提升谈判的顺畅度与效率,确保信息传递的准确性。
  • 信任建立

    掌握建立信任的技巧,增强与员工及管理层之间的信任关系,促进合作。
  • 利益协调

    通过双赢策略,实现各方利益的协调,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 决策支持

    为决策提供有效的支持与建议,提升管理层在关键时刻的决策能力。

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