课程ID:42271

李彩玉:人才战略课程|重塑企业核心竞争力,助力人力资源管理飞跃式发展

在当今竞争激烈的市场环境中,企业成功的关键在于人才的有效管理与战略布局。该课程深入探讨新形势下的人才战略规划,通过系统化的理论与实操相结合,帮助企业识别并解决人力资源管理中的痛点,建立高效的人才选拔、培养及留用机制,为企业持续发展提供强大的人力支持。适合各类企业管理者与人力资源负责人,助力企业在人才竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 人才规划聚焦新时代管理者在人才管理中的定位与职责,帮助企业制定清晰的人才规划,提升管理者的角色认知与执行力。
  • 甄选技术借助科学的甄选与识别技术,确保人才与岗位的精准匹配,提升企业核心团队的构建效率。
  • 绩效辅导掌握系统的绩效面谈与辅导技巧,提升员工绩效,促进企业的整体业绩增长与团队协作。
  • 工作部署通过科学的工作部署与落实技巧,确保战略目标的有效执行,提升企业管理水平与执行力。
  • 人才发展紧跟人才发展新趋势,帮助企业优化人才培养机制,增强团队的核心竞争力与市场响应能力。

重塑人才战略:构建企业竞争新优势 本课程围绕人才战略的构建与实施,提供系统化的解决方案,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过对人才发展新趋势的深入分析,结合实际案例,帮助企业制定切实可行的人力资源管理策略,确保人才的有效利用与发展。

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九大关键要素:构建企业人才战略的基础

通过对九个关键要素的深入解析,企业能够全面了解人才战略的构建流程,从而高效整合人力资源,提升团队的整体素质与执行力。
  • 管理者角色

    明确新时代管理者在人才管理中的六大职责,帮助其充分发挥在团队中的引导与管理作用。
  • 人才匹配

    运用科学的匹配理论,确保企业在人才甄选过程中的准确性,提高岗位与人才的契合度。
  • 面试技巧

    掌握行为面试法(S.T.A.R.模型),有效提升面试的精准度与有效性,筛选出优秀人才。
  • 绩效面谈

    学习绩效面谈的六个目的与七步曲,从而提升员工的工作积极性与绩效水平。
  • 工作安排

    通过SMART原则,帮助管理者科学地进行工作安排与资源分配,确保项目的顺利推进。
  • 团队文化

    分析成功团队的文化与激励机制,提升团队凝聚力与执行力。
  • 问题解决

    通过模拟演练,提高管理者在工作部署中的问题识别与解决能力,增强团队应对挑战的能力。
  • 责任到人

    确保工作部署过程中责任明确,提升团队成员的责任感与执行力。
  • 持续改进

    通过绩效复盘与反馈机制,帮助企业持续改进管理流程与人才策略。

掌握核心技能,提升企业人才管理能力

通过系统的学习与实践,企业学员将掌握人才战略的核心技能,为企业的人力资源管理注入新的活力与动力。
  • 定位模型

    清晰管理者的定位模型,提升对团队成员的理解与支持能力。
  • 发展趋势

    了解人才发展的新趋势,帮助企业与时俱进,适应市场变化。
  • 甄选技巧

    掌握人才甄选与识别技术,确保人岗匹配的成功率。
  • 绩效提升

    通过绩效辅导与面谈技巧,显著提升员工的工作表现与团队效率。
  • 工作落实

    掌握工作部署及落实技巧,确保战略目标的有效执行。
  • 团队氛围

    通过建立良好的团队氛围,提升员工的工作积极性与团队凝聚力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队与个人的持续改进与发展。
  • 责任意识

    增强团队成员的责任意识与执行力,推动企业目标的实现。
  • 持续学习

    培养持续学习的企业文化,提升团队整体素质与应对市场变化的能力。

解决企业人才管理中的核心问题

通过系统的培训与实操,企业将能够有效识别并解决人才管理中的关键问题,提升整体管理水平与绩效。
  • 角色模糊

    明确管理者在人才管理中的职责与角色,避免因角色模糊导致的管理失效。
  • 人才流失

    通过优化人才留用机制,降低人员流失率,维护团队稳定性。
  • 绩效低下

    建立有效的绩效管理体系,提升员工的工作绩效与积极性。
  • 沟通障碍

    提高管理者的沟通技巧,打破沟通壁垒,提升团队协作效率。
  • 资源配置

    优化资源配置与优先级排序,确保项目的高效推进与实施。
  • 决策失误

    通过科学的数据分析与决策模型,降低决策失误带来的风险。
  • 人才匹配度

    提升人才甄选的科学性与准确性,确保人岗匹配度的提升。
  • 团队文化

    构建良好的团队文化,增强团队成员的凝聚力与向心力。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的相互学习与提升。

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