课程ID:29055

李泽江:数字化转型课|引领企业拥抱新技术,实现可持续发展

在快速变化的市场环境中,企业面临着技术更新与经济转型的双重挑战。通过深入解析新技术的应用与数字化转型的战略,帮助企业识别新的增长机会与适应市场变化的能力,确保在竞争中稳步前行。为中高层管理者提供一套系统的解决方案,助力企业实现高效转型与发展。

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曹大嘴老师
  • 新基建新基建不仅仅是基础设施的重建,更是企业适应未来市场需求的战略转型。它为企业提供了新的商机与增长点,帮助企业在新的经济形势下寻找发展机遇。
  • 大数据大数据技术的应用已经渗透到各个行业,理解大数据的相关性思维,将帮助企业更精准地把握市场趋势,优化决策过程,实现数据驱动的增长。
  • 云计算云计算作为新一代信息技术的重要组成部分,提供了灵活的资源配置与高效的数据处理能力,助力企业在数字化转型中实现成本控制与效率提升。
  • 人工智能人工智能技术的进步,正在重塑行业格局。掌握AI的应用场景,不仅能够提升工作效率,还能推动企业创新,形成独特的竞争优势。
  • 区块链区块链技术为企业提供了去中心化的信任机制,通过透明化与不可篡改的特性,提升了业务流程的安全性与效率,助力企业建立良好的生态体系。

数字化转型的核心要素:从理解到实践的全景分析 通过对新基建、大数据、云计算等关键技术的深入剖析,帮助企业从理论到实践全面掌握数字化转型的各种要素。课程将聚焦于如何将新技术应用于实际业务中,推动企业持续增长与创新。

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从理论到实践,构建企业数字化转型的全景视野

通过对多个关键模块的深度剖析,帮助企业清晰定义数字化转型的路径与策略,确保每一步都落到实处,形成可持续发展的增长模式。
  • 新基建机遇

    分析新基建的背景与发展趋势,帮助企业把握政策红利与市场机遇,明确投资方向与战略布局,推动企业转型升级。
  • 信息技术逻辑

    深入探讨大数据、云计算、物联网等新一代信息技术的底层逻辑,帮助企业理解这些技术如何融合与应用,从而提升整体运营效率。
  • 数字化应用场景

    通过实际案例分析,展示数字化在各行业中的应用场景,帮助企业借鉴成功经验,寻找适合自身的数字化转型路径。
  • 实践案例分享

    分享各行业数字化转型的成功案例,帮助企业从实践中获得启发,形成可操作的转型策略与方案。
  • 转型策略与路径

    明确数字化转型的内涵与路径,帮助企业制定清晰的转型策略,确保每一步都能有效落地,实现预期目标。
  • ChatGPT应用

    探索ChatGPT等尖端技术的实际应用,帮助企业提升工作效率、创新能力,从而在数字化转型中占得先机。
  • 问题与思考

    通过对数字化转型中常见问题的深入分析,帮助企业避免常见误区,确保转型过程的顺利进行与效果达成。
  • 组织方式调整

    探讨数字化转型中组织结构与方式的调整,帮助企业建立适应数字化时代的新型组织架构,实现资源的高效配置。
  • 实施细节探讨

    深入讨论数字化转型的具体实施细节,帮助企业制定有效的执行计划,确保战略与执行的高效对接。

提升数字化能力,锻造企业核心竞争力

通过对数字化转型各个方面的全面学习,企业将能够提升在市场中的竞争力,优化资源配置,实现高效增长。
  • 理解新技术

    全面理解大数据、云计算、人工智能等新技术的本质与应用场景,帮助企业在数字化转型中精准施策。
  • 战略规划能力

    掌握数字化转型的战略规划方法,帮助企业制定切实可行的转型策略与计划,确保战略落地。
  • 业务创新能力

    培养企业在数字化背景下的业务创新能力,帮助企业创新产品与服务,提升市场竞争力。
  • 数据驱动决策

    通过大数据的应用,帮助企业实现数据驱动的决策过程,优化资源配置与管理效率。
  • 团队协作能力

    提升团队在数字化转型中的协作能力,确保各部门之间的信息畅通与资源共享。
  • 适应市场变化

    帮助企业快速适应市场变化,灵活调整业务策略,确保在竞争中保持领先地位。
  • 风险管理能力

    提高企业在数字化转型过程中的风险管理能力,确保转型过程的安全与可控。
  • 客户价值创造

    通过数字化手段提升客户体验,帮助企业实现更高的客户价值创造与品牌忠诚度。
  • 持续学习能力

    培养企业持续学习与创新的能力,确保在快速变化的市场环境中始终保持竞争优势。

破解数字化转型中的关键难题,推动企业持续发展

通过系统分析数字化转型中可能遇到的问题,帮助企业找到解决方案,确保转型过程的顺利进行与效果达成。
  • 战略模糊

    帮助企业明确数字化转型的战略目标,确保资源的有效配置与使用,降低转型过程中的模糊性。
  • 技术落地难

    提供实际案例与解决方案,帮助企业将新技术有效落地,确保技术转型的可操作性与有效性。
  • 组织协调困难

    通过优化组织结构与沟通机制,帮助企业提升各部门之间的协作效率,确保转型过程的顺畅。
  • 市场适应性差

    帮助企业提升对市场变化的敏感度,确保企业能够快速调整策略,适应不同市场环境。
  • 资源配置不足

    通过科学分析与规划,帮助企业优化资源配置,确保在转型过程中资源的高效使用。
  • 人才短缺

    通过培训与引进,帮助企业建立一支具备数字化转型能力的人才队伍,推动企业创新与发展。
  • 风险控制不力

    提升企业在转型过程中的风险管理能力,确保在实施数字化转型时能够有效控制风险。
  • 客户体验欠佳

    通过数字化手段提升客户体验,帮助企业在转型过程中实现更高的客户满意度与忠诚度。
  • 执行力不足

    通过优化执行流程与机制,提升企业在数字化转型中的执行力,确保战略的有效实施。

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