课程ID:39821

钟意:企业内训|重塑HR职能,用AI技术驱动人力资源管理的未来

通过系统化的AI应用框架,帮助人力资源团队从事务性工作转型为战略角色,实现降本增效的核心诉求。课程涵盖AI在招聘、培训、绩效等六大核心模块,助力HR构建高效的工作流程与决策逻辑,解决行业痛点,提升组织效能。

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曹大嘴老师
  • AI应用场景深入分析AI在HR领域的应用趋势,识别技术驱动的变革机会,明确行业痛点,助力HR有效应对转型挑战。
  • 工具技能掌握主流AI工具及智能体建设的实战技巧,提升团队在HR管理中的技术应用能力,提升工作效率与质量。
  • 解决方案基于企业需求现场产出适配的AI-HR场景落地方案,确保所学知识能在实际工作中有效应用,提升HR的战略价值。
  • 增效计划输出《AI-HR场景落地规划表》,为企业提供清晰的实施路径与计划,确保AI应用的系统性与实效性。
  • 互动与实战课程设计注重互动性和实用性,通过案例分析和小组讨论,确保学员能将所学知识转化为实际操作能力。

系统化AI赋能:重塑HR职能与工作方式 在AI技术快速发展的背景下,企业人力资源管理面临转型挑战。通过对AI应用场景的深度挖掘与系统梳理,帮助HR构建全面的赋能框架,优化招聘、培训、绩效等关键领域的工作效率。

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构建AI赋能框架,提升HR战略执行能力

通过九个重点模块,系统分析AI在各个HR职能中的应用与影响,帮助企业打通人力资源管理的各个环节,从而实现全面提效。
  • 现状与趋势分析

    评估AI在HR领域的应用现状与未来趋势,识别行业内外部驱动因素,为后续转型打下坚实基础。
  • 流程痛点拆解

    利用四象限法识别HR流程中的痛点,明确高频、高价值的优化机会,推动流程持续改进。
  • AI提效技术评估

    通过成熟度自诊表评估AI工具的适用性与风险,确保企业在应用AI技术时的安全与有效性。
  • 招聘与人才获取

    通过人才画像与简历比对,优化招聘流程,提高招聘效率与准确度,助力企业快速获取所需人才。
  • 培训与发展

    设计个性化学习路径与培训效果评估方案,使培训更具针对性与有效性,提升员工能力与绩效。
  • 员工关系管理

    通过情绪识别与风险预警,提升员工关系管理的敏感度,降低员工流失率,营造良好的组织氛围。
  • 绩效设计与追踪

    建立绩效指标分解与收集机制,确保绩效评估的科学性与公正性,提升团队整体执行力。
  • 薪酬管理优化

    通过薪酬对标与分析,确保薪酬体系的公平性与竞争力,吸引与留住优秀人才。
  • 复盘与转化计划

    对课程内容进行复盘,结合企业需求形成转化计划,确保学员能将所学知识有效落地。

掌握AI赋能技能,提升HR管理能力

通过系统学习与实践,学员将全面提升对AI技术的理解与应用能力,帮助企业在复杂多变的市场环境中实现战略转型。
  • 认知升级

    深刻理解AI对人力资源管理的影响,提升对行业未来发展趋势的敏感度,推动个人与组织的双重转型。
  • 工具应用

    掌握各类AI工具的使用技巧,提升日常工作效率,使HR职能更具战略性与前瞻性。
  • 方案设计能力

    具备现场产出AI-HR场景落地方案的能力,确保企业能在实际工作中有效实施AI赋能。
  • 增效思维

    培养基于数据分析进行决策的能力,推动企业在HR管理中实现降本增效的目标。
  • 团队协作

    通过互动与讨论,增强团队协作能力,推动HR团队在实施AI转型中的共同进步。
  • 战略视角

    从战略高度理解AI赋能的价值,帮助HR在企业发展中更好地发挥关键作用。
  • 项目管理能力

    提升项目管理与执行能力,确保AI应用落地过程中的高效与顺畅。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励HR在管理中不断探索与实践新的AI应用场景。
  • 风险管理

    具备识别与应对AI应用风险的能力,确保企业在转型过程中稳健前行。

解决HR管理中的关键问题,提升组织效能

通过系统化的学习与实践,帮助企业HR团队识别并解决日常管理中的痛点,实现业务的高效运转与持续增长。
  • 转型困境

    帮助HR从传统事务性工作向战略角色转型,提升组织在变革中的适应能力与执行力。
  • 效率低下

    通过AI工具的应用,减少繁琐流程,提高工作效率,确保人力资源管理的高效运转。
  • 痛点识别

    系统分析HR流程中的痛点,提供针对性的解决方案,确保企业资源的合理配置与利用。
  • 技能缺乏

    提升HR团队的技术应用能力,确保团队具备应对AI应用挑战的专业技能。
  • 数据孤岛

    推动数据的整合与共享,提升HR决策的科学性,确保管理的透明与高效。
  • 员工流失

    通过情绪识别与风险预警,降低员工流失率,确保组织的稳定与发展。
  • 绩效瓶颈

    优化绩效管理流程,确保绩效评估的科学性与公正性,提升团队整体执行力。
  • 薪酬竞争力

    通过薪酬分析与对标,提升企业在人才市场的竞争力,吸引优秀人才。
  • 实施风险

    识别与管理AI应用过程中的潜在风险,确保企业在转型过程中的稳健性与安全性。

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