课程ID:28777

于沣然:案例教学法培训|提升内训效果,精准打击企业培训痛点

通过实际案例的深入分析,帮助企业内部讲师掌握案例教学法的核心要领,提升培训的针对性与实效性。课程结合华为、海尔等企业成功案例,传授案例撰写与教学设计的系统方法,助力企业在内训中实现知识的有效传递与应用。适合希望提升教学能力、增强团队协作的企业培训经理、内训师及管理者。

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曹大嘴老师
  • 案例教学法结合企业实际,系统传授案例教学的理念与技术,提升内训师的教学能力与效果。
  • 微案例编写通过现场工作坊的方式,组织业务专家萃取企业原型案例,并进行有效的编写与应用。
  • 教学设计掌握案例教学与普通课程的不同之处,学会如何设计高效且具吸引力的教学方案。
  • 现场演练通过模拟教学与小组讨论,提升学员的实战能力与应变技巧,确保理论知识能有效落地。
  • 案例分析深入分析成功案例的结构与要素,帮助学员理解如何将经验转化为可教学的案例。

案例教学法核心要素:打通企业内训的关键路径 课程围绕案例教学法的理念与实践,深入探讨如何将企业实际案例转化为教学素材,提升内训效果。通过对案例撰写、教学设计及实施的系统学习,帮助企业建立一套行之有效的内训机制,从而提升整体培训质量。

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九个聚焦点,构建案例教学的全面体系

本课程通过九个重点模块,系统讲解案例教学法的各个环节与关键要素。每个模块都结合实际案例进行深入探讨,确保学员能掌握实际操作技能,并在未来的内训中得心应手。
  • 案例的定义与价值

    分析案例在教学中的重要性,理解其在企业培训中的应用与影响。
  • 关键步骤与设计

    学习如何从原始素材到完整案例的设计过程,确保教学内容的系统性与逻辑性。
  • 案例的素材来源

    掌握选择合适案例的标准与技巧,使案例能够真正服务于教学目标。
  • 教学目标的撰写

    使用ABCD法则撰写清晰、可测量的教学目标,为案例教学提供方向。
  • 现场讨论的组织

    学习如何有效组织课堂讨论,调动学员积极性,提升学习氛围。
  • 应对突发情况

    掌握处理课堂突发情况的技巧,确保教学过程的顺利进行。
  • 案例讲解与总结

    学习如何将案例讲解与总结结合,帮助学员提炼关键点,巩固学习效果。
  • 课程命名技巧

    探讨如何为案例课程命名,以提升课程吸引力与传播效果。
  • 案例集的产出

    通过现场点评与总结,形成具有实用价值的案例集,供后续教学使用。

掌握案例教学法,提升内训师的综合能力

通过系统学习,学员将掌握案例教学的设计与实施技巧,提升内训效果,进而增强团队整体的学习能力与市场竞争力。
  • 案例撰写能力

    掌握将企业实际案例转化为教学素材的技巧,提升案例撰写的专业性与实用性。
  • 教学设计能力

    学会如何设计高效的案例教学方案,增强教学的吸引力与实效性。
  • 课堂管理能力

    提升课堂讨论与管理的能力,调动学员的积极性与参与感。
  • 应变能力

    通过模拟练习,增强学员在课堂上应对突发情况的能力。
  • 团队协作能力

    通过小组合作与讨论,提升学员的团队协作与沟通能力。
  • 成果汇报能力

    学习如何有效总结与汇报教学成果,提升个人表达与沟通能力。
  • 课程推广能力

    掌握课程命名与推广的技巧,提升课程的传播效果。
  • 案例集编制能力

    通过实践,学会如何编制实用的案例集,为后续教学提供支持。
  • 持续学习能力

    培养学员的持续学习意识,鼓励其在实践中不断提升自身能力。

解决企业内训中的关键问题,提升培训效果

通过实施案例教学法,企业可以有效解决内训中的诸多问题,提升整体培训效果与员工素质。
  • 培训内容缺乏针对性

    通过实际案例分析,提升培训内容的针对性,确保学员能在实际工作中应用所学知识。
  • 内训师能力不足

    通过系统培训提升内训师的专业能力,增强其在内部教学中的自信与有效性。
  • 学员参与度低

    通过案例讨论与互动式教学,激发学员的学习兴趣与参与感,提升学习效果。
  • 理论与实践脱节

    采用真实案例进行教学,确保理论知识能够与实际工作紧密结合。
  • 培训效果无法量化

    通过案例教学法的实施,明确教学目标与成果,提升培训效果的可量化性。
  • 课程缺乏吸引力

    通过精心设计的案例与生动的教学方式,提升课程的吸引力与参与度。
  • 知识更新滞后

    通过及时更新案例素材,确保培训内容始终保持前沿性与实用性。
  • 缺乏持续学习机制

    通过案例集的编制与分享,建立持续学习与知识传承的机制。
  • 团队协作不畅

    通过小组讨论与合作学习,促进团队成员之间的沟通与协作。

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