课程ID:28741

王生辉:管理者培训|激发员工潜能,提升团队绩效的关键利器

随着企业竞争的加剧,管理者如何有效激励和支持员工,成为提升团队绩效的关键。本培训课程通过教练型管理理念,帮助管理者掌握教练式沟通的核心技巧,建立信任与合作关系,激发员工潜能。以实际案例为基础,培养学员的倾听、提问和反馈能力,从而在日常管理中形成有效的教练文化,实现组织的高效运转。

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曹大嘴老师
  • 教练型管理通过教练型管理,管理者能够更好地支持员工发展,提升团队的整体绩效和凝聚力。
  • 沟通技巧掌握有效的沟通技巧,帮助管理者在与员工互动中建立信任,促进开放的对话。
  • 倾听与反馈通过深度倾听与有效反馈,管理者能够及时了解员工需求,激励员工积极参与并承担责任。
  • 提问技巧学会运用有力的提问技巧,引导员工自我探索,提升其独立解决问题的能力。
  • 团队文化通过建立积极的教练文化,提高员工的敬业度,降低离职率,促进团队的长期发展。

教练型管理:提升团队效能的系统方法 通过教练技术的系统学习,管理者能够有效识别和激发员工的潜能,建立结果导向的团队文化,提升整体管理效能。课程围绕教练型领导的原则与实践展开,帮助管理者从传统管理转向以教练为导向的现代管理方法。

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构建高效团队,提升管理者领导力的关键要素

教练型管理不仅仅是提升个人能力,更是帮助团队整体提升的有效途径。通过对管理者能力的全面提升,企业能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
  • 教练型沟通

    学习教练型沟通的基本技能,帮助管理者与员工建立良好的互动关系,提升沟通效果。
  • 深度倾听

    掌握深度倾听的技巧,了解员工的真实需求,从而提供更具针对性的支持。
  • 有效提问

    通过有效的提问,帮助员工反思和总结,提升其自主解决问题的能力。
  • 积极反馈

    学会如何给予积极反馈,增强员工的自信心,激励他们在工作中的表现。
  • GROW模型

    掌握GROW教练模型,帮助管理者在实际工作中有效引导团队实现目标。
  • 教练文化

    推动组织内建立教练文化,实现管理效能的最大化。
  • 行动计划

    制定具体的行动计划,确保所学知识能有效转化为实际操作。
  • 团队协作

    通过教练型管理提升团队协作能力,实现更高效的团队运作。
  • 领导力提升

    增强管理者的领导力,实现从个人能力到团队能力的飞跃。

提升管理者的领导力与团队效能

通过系统的学习和实践,管理者将掌握教练型管理的核心技能,提升领导力,促进团队效能的全面提升。
  • 教练思维

    培养教练思维模式,帮助管理者更有效地支持和引导员工。
  • 倾听技巧

    掌握倾听技巧,以更好地理解员工需求,建立信任。
  • 提问技巧

    学会运用有力提问,促进员工的自主思考与问题解决能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助员工更清晰地认识自己的优劣势。
  • 教练流程

    掌握教练对话的流程与技巧,支持员工自主探索解决方案。
  • 行动计划

    通过制定行动计划,确保学习成果能够落地实施。
  • 团队建设

    提升团队建设能力,促进团队协作与沟通。
  • 文化塑造

    推动建立积极的教练文化,提升整体组织效能。
  • 管理能力

    全面提升管理者的管理能力,实现从个人到团队的转变。

有效解决管理中的挑战,实现团队绩效提升

通过学习教练型管理,管理者能够有效应对多种管理挑战,提升团队的整体绩效与效率。
  • 员工潜能激发

    帮助管理者识别并激发员工的潜能,提升团队整体效能。
  • 沟通障碍

    改善管理者与员工之间的沟通障碍,促进信息的有效传递。
  • 团队协作问题

    通过建立信任与合作关系,解决团队协作中的问题。
  • 绩效管理

    提升绩效管理能力,实现更高效的目标达成。
  • 员工敬业度

    通过教练文化的建立,提高员工的敬业度与归属感。
  • 离职率降低

    有效降低员工离职率,保持团队的稳定性与连续性。
  • 问题解决能力

    提升员工解决问题的能力,推动团队自我成长。
  • 领导力缺失

    解决管理者在领导力上的短板,提升团队领导能力。
  • 培训效果转化

    确保学习成果在实际工作中得到有效转化与应用。

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