课程ID:28730

王生辉:自我管理|重塑管理思维,提升企业核心竞争力

在瞬息万变的市场环境中,企业管理者面临着诸多挑战。通过系统的自我管理与团队管理培训,帮助管理者突破传统思维,提升管理技能,强化团队协作,打造高效能的管理团队,实现企业的战略目标。

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曹大嘴老师
  • 自我管理突破原有的心智模式,学会有效管理压力与情绪,提升个人管理能力,推动自我成长与发展。
  • 团队管理掌握部属的有效培育与辅导技能,提升团队的执行力与协作能力,推动团队整体绩效的提升。
  • 沟通技巧学习高品质沟通的核心原则,掌握全方位沟通技巧,增强与下属、同级及上级的沟通效率与效果。
  • 情绪管理理解压力与情绪的内涵,掌握情绪管理的方法与技巧,助力提升个人及团队的工作氛围。
  • 领导力通过实战演练与案例分析,提升管理者的领导能力,帮助其在团队中发挥更大的影响力。

高效能管理之道:从自我管理到团队协作 课程内容涵盖自我管理、团队管理、压力与情绪管理、高品质沟通等核心模块,旨在系统提升管理者的综合素质与执行力。通过实战案例与互动学习,帮助管理者在复杂环境中游刃有余。

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从自我认知到团队执行:九大管理要素

课程从自我管理的心智模式突破,到团队高效执行的全方位管理技巧,系统化地帮助管理者提升综合管理能力,形成可持续的管理体系。
  • 心智模式突破

    通过心智转换游戏与案例分析,帮助管理者识别并改变固有的心智模式,提升思维的灵活性与适应性。
  • 角色认知

    明确管理者的角色定位与职责,识别管理盲区,助力管理者在不同层面上有效履行职能。
  • 压力与情绪管理

    学习有效的压力管理与情绪调节方法,提升在高压环境下的工作应对能力,增强心理韧性。
  • 高品质沟通

    掌握同理心倾听与情感账户的管理技巧,促进团队内外的高效沟通,增进合作与信任。
  • 部属培育

    通过有效的授权与辅导,提升部属的能力与自信,促进团队成员的成长与发展。
  • 团队建设

    学习高效团队的构建原则与特征,推动团队目标的达成与协作的顺畅。
  • 卓越执行力

    分析执行力的关键要素,掌握提升团队执行力的策略与方法,确保战略目标的顺利实现。
  • 激励与管理

    理解激励理论与实践,学习激励团队成员的有效策略,增强团队的动力与凝聚力。
  • 持续改进

    通过反馈与反思机制,推动管理者与团队的持续改进,提升整体管理水平与企业效益。

提升管理能力,塑造卓越团队

通过系统的学习与实践,帮助管理者提升个人管理能力、团队协作能力与战略执行能力,形成高效能的管理团队,为企业发展注入新活力。
  • 管理技能提升

    掌握高效的管理方法与工具,提升日常管理与决策的能力,增强企业竞争力。
  • 团队协作增强

    优化团队内部的沟通与协作机制,提升团队整体执行力与工作效率。
  • 自我认知提升

    通过反思与反馈,深入了解自身的管理风格与盲点,促进自我成长与职业发展。
  • 情绪管理能力

    掌握情绪管理的技巧,提升在压力环境下的应变能力与心理适应性。
  • 学习与创新能力

    培养持续学习的意识,激发创新思维,推动企业管理的不断进步与优化。
  • 领导力提升

    增强自信与影响力,提升在团队中领导与激励他人的能力。
  • 决策能力提升

    通过有效的数据分析与思考方法,提升决策的科学性与合理性。
  • 执行力强化

    掌握卓越执行力的关键要素,确保战略目标的高效达成与落地。
  • 绩效管理能力

    建立有效的绩效管理机制,提升团队的工作动力与绩效水平。

破解管理难题,提升组织效能

通过系统的培训与实战演练,帮助企业解决管理过程中的各类难题,提升团队的整体效能与企业的市场竞争力。
  • 管理盲区识别

    帮助管理者发现自身与团队在管理中存在的盲区,避免决策失误,提升管理有效性。
  • 团队沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升信息传递的准确性与及时性。
  • 员工激励不足

    识别并解决员工激励不足的问题,提升团队的积极性与凝聚力。
  • 执行力不足

    帮助企业识别执行力不足的原因,提升团队的执行效率与结果导向。
  • 压力与情绪管理缺失

    解决管理者在压力与情绪管理方面的难题,提升心理健康与工作效率。
  • 角色认知模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,提升管理的针对性与有效性。
  • 决策失误频繁

    通过数据分析与思维训练,提升决策的科学性,减少决策失误。
  • 团队协作不畅

    解决团队协作中的障碍,促进团队目标的达成与合作。
  • 缺乏战略执行力

    帮助企业建立有效的战略执行机制,确保战略目标的顺利达成。

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