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王生辉:企业战略课程|打破短寿魔咒,重塑长效竞争力与战略智慧

在中国企业面临战略危机、增长乏力的当下,如何有效构建长效战略体系成为重中之重。深入学习六道战略系统与实战技能,帮助企业家们从战略思维、目标制定到执行落地,全面提升战略智慧与市场竞争力,助力企业走出短寿困境,实现持续高质量发展。

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曹大嘴老师
  • 战略思维提升战略思维能力,帮助企业家理解市场及竞争环境,从而制定更具前瞻性的战略规划。
  • 市场洞察通过PESTEL分析等工具,深入解析宏观环境与行业动态,确保企业在复杂多变的市场中把握机会与挑战。
  • 价值创造通过创新与设计思维,帮助企业重新定义价值主张,提升产品和服务的竞争力与市场吸引力。
  • 目标设定明确战略目标的制定原则,确保企业在资源配置与执行上都能聚焦关键,形成有效的增长链条。
  • 系统执行构建系统化的执行机制,确保战略规划能够有效落地,形成企业持续竞争优势的内在动力。

战略思维与实战技能双提升:构建企业可持续增长的战略体系 通过系统掌握使命、愿景、核心价值观等战略要素,企业管理者将能够明确战略方向、制定清晰目标,并运用SWOT分析等工具深入理解市场变化与竞争优势。课程将帮助企业从根本上提升战略规划能力,打破传统思维限制,实现长远发展。

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九步系统化战略规划,助力企业从战略到执行的全面落地

通过系统化的战略规划流程,帮助企业打通从目标设定到执行落地的每一个环节,确保战略不仅在纸上,而是真正成为推动企业持续增长的动力。每一步都基于实践案例与工具方法,确保学员能在真实环境中灵活运用。
  • 战略危机识别

    深入分析企业面临的战略危机,识别潜在问题及其根源,为制定有效的应对策略奠定基础。
  • 核心价值体系

    帮助企业梳理核心价值观与使命,明确存在的意义与方向,为战略制定提供强有力的支撑。
  • 战略目标定位

    通过明确的目标设定,确保企业在资源投入与市场行动中都能聚焦关键,提升执行效率。
  • 环境扫描

    全面评估外部环境与内部资源,确保企业在战略制定过程中充分掌握市场动态与自身优势。
  • 价值优势创造

    引导企业通过创新与价值重塑,构建竞争优势,确保在激烈市场中占据领先地位。
  • 竞争优势维护

    探讨如何持续巩固与提升竞争优势,确保企业在动态市场中始终保持领先。
  • 战略地图绘制

    帮助企业通过战略地图将愿景与目标具体化,确保每一项战略举措都能落到实处。
  • 系统总结反思

    通过系统总结与反思,帮助企业及时调整战略方向,确保持续适应市场变化。
  • 战略素养提升

    培养企业家的战略素养,使其在复杂环境中具备敏锐的洞察力与决策能力。

掌握战略思维与实战技能,构建企业可持续增长的能力

通过对战略规划的深入学习与实践,参与者将能够掌握系统化的战略思维与实战技能,提升企业在市场中的竞争力与抗压能力,为实现长远目标打下坚实基础。
  • 战略识别能力

    学会识别企业内部与外部的战略机会与挑战,为制定有效的战略打下基础。
  • 目标制定技能

    掌握科学的目标设定技巧,确保企业在追求增长的过程中方向明确、步骤清晰。
  • 市场分析能力

    通过系统的市场分析方法,提升判断市场趋势与客户需求的能力,确保决策更加科学。
  • 执行力提升

    通过实战演练,提升团队的执行力,确保战略规划能够有效落实。
  • 价值创造思维

    培养创新思维,推动企业在产品与服务上持续创造价值,提高市场竞争力。
  • 团队协同能力

    促进团队之间的协同合作,形成强大的执行合力,共同推动战略目标的实现。
  • 反思总结能力

    培养反思与总结的习惯,确保企业在战略执行过程中及时调整方向与策略。
  • 领导力提升

    提升高管与管理层的领导能力,确保在战略执行过程中能有效引导团队,克服困难。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的能力,确保企业能够适应快速变化的市场环境,不断提升竞争力。

破解企业战略难题,助力组织高效落地

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决战略制定和执行过程中的常见问题,确保企业在复杂的市场环境中能够游刃有余,实现持续增长。
  • 战略模糊

    解决企业在战略制定过程中存在的模糊认识,帮助团队明确战略方向与目标。
  • 执行脱节

    打破战略与执行的脱节,确保战略规划能够在实际操作中得到有效落实。
  • 市场判断失误

    提供市场分析工具,帮助企业准确判断市场趋势与客户需求,减少决策失误。
  • 资源配置不当

    通过科学的目标设定与资源配置方法,确保企业在追求增长的过程中资源得到合理利用。
  • 团队协同不力

    促进团队之间的有效沟通与协作,提升整体执行力与效率。
  • 创新不足

    激发企业创新思维,推动产品与服务的持续改进与优化,增强市场竞争力。
  • 战略适应性差

    提升企业对市场变化的敏感度,确保战略能够及时调整以应对外部环境的变化。
  • 领导力欠缺

    培养高管的战略领导能力,确保企业在执行战略时能够有效引导团队克服困难。
  • 缺乏反思文化

    建立企业反思与总结的文化,确保在战略执行中能够及时调整与优化。

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