课程ID:28632

周让:内训课程|掌握稻盛和夫的经营与哲学智慧,实现企业的可持续发展

以稻盛和夫的成功实践为蓝本,深入剖析其经营理念与哲学思维,帮助企业高管和关键人才领悟如何在复杂市场中保持淡定,从容应对挑战。通过系统学习六项精进与命运改造的智慧,提升企业团队的执行力与战略思维能力,助力实现高质量发展与长远增长。

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曹大嘴老师
  • 经营哲学深入探索稻盛和夫的经营哲学,理解其对企业管理与团队建设的深远影响,形成独特的战略思维模型。
  • 六项精进学习稻盛和夫提出的六项精进方法,帮助企业建立高效的执行力与责任感,提升团队的整体素质与业绩水平。
  • 命运改造通过理解命运的定数与变数,掌握自我改造的方法,提升个人与团队的应对能力,实现更高的人生价值。
  • 战略思维培养系统化的战略思维能力,帮助企业在市场竞争中做到未雨绸缪,找到可持续发展的路径。
  • 执行力提升通过实战案例与讨论,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实,推动企业整体发展。

稻盛和夫智慧的深度解析:从哲学到实践的全面提升 通过对稻盛和夫成功经验的深度解读,学习其经营哲学与六项精进的内涵,帮助企业构建更加清晰的战略思维与执行体系。课程将带领学员探索如何在复杂多变的市场中,找到自身定位,提升团队凝聚力与执行力,实现可持续增长。

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从哲学到实践:全面提升企业战略与执行能力

课程聚焦于稻盛和夫的经营智慧与实践案例,通过系统的学习与深度的讨论,帮助企业高管与重点人才在复杂的市场环境中找到方向,提升战略思维与执行能力。以下九个重点将为企业提供清晰的战略框架与执行路径。
  • 事业之功

    探讨稻盛和夫作为企业家的成功历程及其背后的经营理念,为企业提供可借鉴的成功模式。
  • 哲学思辨

    理解稻盛和夫的哲学底蕴,学习如何将其运用于企业管理与团队建设中,形成独特的企业文化。
  • 思维方式

    培养正确的思维方式与价值观,帮助学员在面对挑战时保持清晰的思路与决策能力。
  • 命运掌控

    学习如何掌控个人与团队的命运,运用命运改造的方法,提升应对市场变化的能力。
  • 六波罗蜜

    深入理解佛教六波罗蜜的智慧,帮助学员在工作与生活中实现自我提升与价值实现。
  • 精进修炼

    通过实践与反思,培养持之以恒的精进精神,推动个人与团队的持续成长。
  • 谦卑心态

    强调谦卑的重要性,帮助学员在职场中保持开放的心态与学习的热情。
  • 感恩文化

    建立以感恩为核心的企业文化,增强团队的凝聚力与向心力,促进企业的和谐发展。
  • 智慧应用

    结合具体案例学习如何将稻盛和夫的智慧应用于实际工作中,提高团队的执行力与创新能力。

掌握稻盛智慧,提升企业核心竞争力

通过系统的学习与实践,学员将全面掌握稻盛和夫的经营哲学与六项精进,提升个人与团队的综合素质,推动企业的持续发展与竞争力提升。
  • 战略洞察力

    提升对市场与行业变化的敏感度,增强战略洞察力,帮助企业及时调整发展方向。
  • 执行能力

    增强团队的执行能力,确保每一项战略目标的有效落实,提高工作效率与成果。
  • 思维创新

    鼓励学员在工作中保持创新思维,推动企业在竞争中持续领先。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,促进企业内部的沟通与合作,形成合力推动战略落地。
  • 自我反思

    培养自我反思的习惯,帮助学员在日常工作中不断总结与改进,提升自我管理能力。
  • 价值观引导

    建立正确的价值观,引导企业文化向更积极的方向发展,促进企业的长远发展。
  • 心理韧性

    增强面对压力与挑战时的心理韧性,帮助学员在复杂环境中保持稳定与专注。
  • 命运掌握

    通过实践学习掌握命运的主动权,推动个人与团队的积极转变与成长。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,帮助学员在快速变化的市场中保持竞争力与适应能力。

解决企业发展中的核心问题

课程聚焦于企业在发展过程中面临的多种挑战,通过系统学习稻盛和夫的经营哲学与实战经验,帮助企业找到解决问题的有效路径与方法。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,避免因战略模糊而导致的资源浪费与市场机会丧失。
  • 执行脱节

    通过实战演练与团队协作,解决战略与执行之间的脱节问题,确保各项措施落实到位。
  • 人才流失

    通过建立良好的企业文化与价值观,提升员工的归属感与忠诚度,减少人才流失。
  • 沟通障碍

    促进企业内部沟通,打破部门壁垒,提高信息共享与合作效率。
  • 创新不足

    通过激发创新思维与实践,解决企业在快速变化中面临的创新不足问题。
  • 市场适应性差

    培养团队的市场敏感度,提升企业在变化环境中快速适应的能力。
  • 团队凝聚力低

    通过团队建设与文化引导,提高团队的凝聚力与向心力,实现协同效应。
  • 目标不明确

    帮助企业明确目标与方向,确保各项工作围绕共同目标展开,提升执行效率。
  • 心理负担重

    通过心理疏导与思维调整,帮助学员减轻心理负担,保持积极的工作心态。

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