课程ID:28606

周让:国学课程|用古老智慧引领现代管理,提升企业执行力与竞争力

通过深入探讨儒、道、墨、法等国学智慧,帮助企业管理者提升职业素养,开拓实战领导力,增强执行力和竞争力,构建高效的管理体系。课程结合理论与实践,助力企业在复杂多变的市场环境中实现可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 文化智慧通过深刻理解东西方文化的差异,帮助企业塑造适合自身发展的文化理念,提升员工的行为规范与价值观。
  • 修身养性强调个人的内在修养,通过儒家修身智慧,提升管理者的人格魅力与领导力,实现自我价值的提升。
  • 管理智慧探讨国学对现代企业管理的启示,提供有效的管理策略,帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 目标设定通过国学的哲学视角,帮助管理者准确设定个人与团队目标,确保目标的可行性与达成率。
  • 执行力强化企业的执行力,构建高效的执行机制,确保战略目标的有效落地与实现。

国学智慧与现代管理的结合:提升企业竞争力的核心要素 该课程内容涵盖国学的哲学思想及其在现代管理中的应用,系统性地介绍了五个核心关键词,帮助学员全面理解国学如何为企业管理提供指导与启示。

获取课程大纲内训课程定制

战略与执行的有机结合:九大要点助力企业持续增长

通过对国学智慧的全面分析,课程归纳出九个重点内容,帮助企业在战略制定与执行过程中形成闭环,从而实现可持续增长。
  • 战略识别

    通过分析市场环境与内部资源,帮助企业识别战略机会与挑战,为决策提供依据。
  • 市场洞察

    借助国学的哲学思维,提升企业对市场动向的敏感度,为战略调整提供及时反馈。
  • 目标解码

    将企业战略转化为具体的业务目标,确保各部门与团队目标一致,增强协同作战能力。
  • 组织协同

    通过优化组织架构与流程,提升各部门之间的协作效率,实现战略与执行的有效对接。
  • 执行落地

    建立有效的执行机制,确保战略目标的落实,提升企业的整体执行力与市场反应速度。
  • 人才培养

    强调人才是企业最重要的资源,通过国学理念培养优秀的管理人才,增强企业的核心竞争力。
  • 绩效管理

    构建科学的绩效管理体系,通过量化指标评估执行效果,确保战略目标的达成。
  • 持续改进

    通过对执行过程的反思与总结,形成持续改进的机制,提升企业应对变化的能力。
  • 创新思维

    鼓励在战略制定与执行中融入创新思维,提升企业在市场中的竞争优势。

提升管理者综合素质,实现企业全面突破

通过参与课程,企业学员将掌握九个关键能力,提升自身素质,推动企业在市场中的成功与发展。
  • 战略思维

    培养全面的战略思维能力,帮助管理者从全局出发制定有效的战略。
  • 领导力

    提升管理者的领导力,通过国学智慧增强团队的凝聚力与执行力。
  • 决策能力

    提高决策能力,确保在复杂环境中能够做出快速且准确的判断与决策。
  • 沟通技巧

    增强沟通技巧,促进团队内部及与外部的有效交流,提升合作效率。
  • 问题解决

    通过案例分析与实战演练,提升问题解决能力,应对企业中的各种挑战。
  • 执行力

    强化执行力,通过建立有效的执行机制,确保战略目标的实现。
  • 创新能力

    培养创新能力,激发团队的创造力,为企业带来新的增长点。
  • 文化认同

    增强对企业文化的认同感,提升员工的归属感与忠诚度。
  • 自我发展

    促进个人的自我发展与成长,实现职业生涯的突破与提升。

直面挑战,助力企业发展:九大问题解决方案

通过课程的学习,企业可以有效解决九个关键问题,实现持续发展的目标。
  • 战略模糊

    帮助企业清晰战略目标,消除模糊感,提高决策的准确性与有效性。
  • 执行脱节

    打通战略与执行之间的链路,确保各项任务的有效落实与资源的合理配置。
  • 团队沟通不畅

    通过提升沟通技巧,促进团队内部的有效交流与合作,增强团队凝聚力。
  • 市场应变能力不足

    培养企业的市场敏感度与应变能力,帮助企业快速适应市场变化。
  • 缺乏创新

    激发团队的创新能力,为企业带来新的增长点与竞争优势。
  • 人才流失

    通过文化建设与人才培养,提升员工的归属感与忠诚度,降低人才流失率。
  • 绩效不达标

    建立科学的绩效管理体系,通过量化指标确保目标的达成与执行。
  • 管理者素质不足

    提高管理者的综合素质与能力,增强企业的整体管理水平。
  • 决策失误

    通过案例分析与理论学习,提高决策能力,降低决策失误的风险。

相关推荐

大家在看