课程ID:28396

易志勤:系统思考课程|破解管理难题,助力企业高效决策与执行

在快速变化的商业环境中,企业管理者需要具备敏锐的洞察力和系统思考能力,以应对复杂的决策挑战。通过学习系统思考课程,管理者将掌握情景分析、原因分析、决策制定及计划分析等四套思维工具,帮助企业在面对纷繁复杂的问题时,快速找到解决路径,提升决策的准确性与效率。适合中高层管理人员,助力企业在竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 系统逻辑思维掌握系统思维的核心要素,理解事物的整体结构与相互作用,从根本上提升分析问题的能力,做到全面、立体、动态地思考问题。
  • 问题分析学习如何准确界定问题、分解问题及去除不重要的议题,确保在决策过程中不被琐碎事务所干扰,集中精力解决真正的关键问题。
  • 决策制定提高决策的透明度与合理性,通过系统工具与方法,确保个人和团队在决策过程中能高效合作,减少决策失误。
  • 计划分析掌握如何制定详细的工作计划,评估风险与进程,以确保各项任务能够在既定时间内高质量完成,推动企业目标的实现。

系统思考助力企业决策与执行:四大核心模块 课程通过结合真实案例与实战经验,围绕系统逻辑思维、问题分析与解决、决策制定及计划分析四大模块,帮助企业管理者打通思维的逻辑链条,提升实际操作能力,实现高效决策与执行落地。

获取课程大纲内训课程定制

全方位打通决策链,提升企业执行力

通过九大关键点,深入分析企业在战略实施中的各个环节,帮助管理者在复杂环境中理清思路,形成系统性的解决方案,确保战略目标的有效落地。
  • 系统思维训练

    透过案例分析与实战演练,培养管理者的系统思维能力,帮助他们从全局出发,识别并解决企业面临的各种复杂问题。
  • 逻辑树分析

    借助逻辑树工具,将复杂问题逐层分解,明确问题的结构与关系,找到解决方案的切入点。
  • 优先级排序

    学习如何通过科学的评估方法对任务进行优先级排序,确保重要任务得到充分关注与资源配置。
  • 金字塔原理

    掌握金字塔原理的应用,提升汇报与沟通的效率,以逻辑清晰、结构严谨的方式呈现研究结果与建议。
  • 行动学习小组

    通过行动学习小组的形式,促进团队合作与知识共享,让理论真正落地,解决企业的实际问题。
  • 案例实操

    结合真实案例进行实操演练,让学员在实践中提升分析与决策能力,积累丰富的实战经验。
  • 动态思考

    通过PDCA循环与时间推移图,帮助管理者在行动中持续改进,灵活应对市场变化,保持竞争优势。
  • 有效沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,确保信息传递的准确性,提高团队协作效率,形成合力推动企业发展。
  • 目标管理

    学习如何设定、跟踪和评估目标,实现对团队与项目的有效管理,确保各项工作朝着既定目标前进。

提升管理能力,打造高效决策团队

通过系统思考课程,企业管理者将掌握一系列实用的工具与方法,提升自身的决策能力与执行力,最终实现企业目标的高效达成。
  • 情景分析能力

    学会从多维度分析场景,找到问题的核心,制定出有效的解决方案。
  • 原因识别能力

    掌握推断原因及排除无关因素的技巧,在复杂环境中快速找到问题根源。
  • 决策透明度

    提高决策过程中的透明度,确保团队成员理解决策依据,增强团队的信任感与凝聚力。
  • 执行力提升

    通过科学的计划分析,提高团队执行力,确保各项工作高效推进,最终实现战略目标。
  • 问题解决能力

    培养解决问题的系统思维,确保管理者在面对挑战时能够迅速反应、果断决策。
  • 团队协作能力

    通过团队学习与实践,提升团队协作能力,形成合力解决企业面临的各类挑战。
  • 市场洞察力

    提高对市场变化的敏感度,帮助企业在竞争中抓住机遇,做出快速反应。
  • 创新思维

    激发创新思维,推动企业在产品与服务上的持续创新,提升市场竞争力。
  • 数据驱动决策

    掌握数据分析与决策的方法,确保决策基于真实数据,提升决策的科学性。

精准解决企业管理痛点,实现高效运营

通过系统思考课程,企业能够在多个层面上解决管理中的核心问题,实现高效运营与持续增长。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,通过系统化的分析方法明确目标,确保全员对战略的理解与认同。
  • 执行脱节

    通过建立系统的执行框架,确保战略与执行的紧密结合,提高组织的执行力与效率。
  • 决策失误

    通过提升决策的透明度与科学性,减少决策过程中的失误,确保决策的有效性与合理性。
  • 团队协作不足

    通过团队合作与行动学习的方式,增强团队内部的协作,提升整体工作效率。
  • 市场适应性差

    培养管理者的市场洞察力与反应能力,确保企业能够灵活应对市场变化与竞争压力。
  • 资源配置不当

    通过科学的计划与分析,优化资源配置,确保资源使用的高效性与合理性。
  • 问题处理效率低

    通过系统化的问题分析与解决方法,提高处理问题的效率,确保企业能够及时应对突发情况。
  • 创新能力不足

    通过激发创新思维,帮助企业在产品与服务上实现突破,提升市场竞争力。
  • 人才流失

    通过提升团队的凝聚力与吸引力,减少人才流失,确保企业持续稳定发展。

相关推荐

大家在看

  • 易志勤:复盘课程|提升团队能力,破解绩效瓶颈,赋能企业持续成长

    结合美军、联想等成功案例,系统传授ORID复盘工具与方法,帮助企业中基层干部从过去的经验中总结教训,提升团队创造力和执行力。通过深入的复盘流程与团队共创机制,构建高效的行动计划,确保每一次经历都能转化为可持续的能力增长。适用于希望提升组织绩效、优化团队协作的企业团队。

  • 易志勤:团队复盘培训|激活团队潜能,提升绩效与创新能力

    通过系统化的复盘工具与方法,帮助企业团队从经验中提炼教训,优化工作流程和绩效表现。结合美军及知名企业的复盘实践,激发团队的创造力与协作能力,确保团队在面对挑战时具备更强的适应性与执行力。

  • 易志勤:复盘工具|提高团队创造力,助力企业绩效飞跃

    通过掌握先进的复盘工具与方法,企业将能有效提升团队的学习能力与创造力,实现绩效显著改善。以美军、联想等成功案例为借鉴,帮助企业构建系统化复盘机制,推动组织能力的全面提升。适合中基层干部及希望打破绩效瓶颈的团队,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 易志勤:绩效改善|通过复盘提升团队创造力与执行力

    在快速变化的市场环境中,企业如何有效提升团队的绩效与创造力?通过系统的复盘方法,帮助组织从经验中萃取教训,形成可持续的成长动力。适合希望重构团队协作与提升执行力的企业管理者,切实推动绩效的改善与提升。

  • 易志勤:创新能力提升|打破思维局限,助力企业在竞争中脱颖而出

    在快速变化的市场环境中,企业如何保持持续创新?通过简单有效的流程与经典工具,帮助组织提升创新能力,快速反应市场变化,满足客户需求,实现从‘愿意创新’到‘能够创新’的转变。适用于希望在竞争日益激烈的环境中,提升创新驱动力的团队与管理者。