课程ID:42320

李彩玉:HRBP培训|助力企业转型升级,打造高效人力资源管理体系

在市场竞争愈加激烈的今天,企业对HRBP的需求愈发迫切。通过系统化的方法论,帮助企业人力资源管理者明确HRBP的角色定位、能力要求和价值体现,促进战略与业务的深度融合。课程内容涵盖HRBP的理论与实操,旨在为企业培养能够驱动业务发展的HRBP人才,提升组织整体效能与市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • HRBP定位明确HRBP的角色与责任,确保其在组织中发挥战略价值。
  • 能力提升通过系统化的培训,提升HRBP在业务理解、沟通协调等方面的核心能力。
  • 工具应用掌握HRBP必备的管理工具,增强其在实际工作中的操作能力与效率。
  • 业务驱动推动HRBP深入业务场景,为企业带来实际业务价值。
  • 战略实施确保HRBP能够有效地将企业战略转化为可执行的计划与行动。

重塑人力资源管理:高效HRBP转型之路 在这个快速变化的商业环境中,HRBP作为关键的业务伙伴,承担着连接战略与执行的重任。课程通过对HRBP定位、能力提升与工具应用的深入探讨,帮助企业构建高效的HRBP团队,推动组织的持续发展与变革。适合希望提升HRBP实际操作能力的管理者与人力资源专业人士。

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九大模块,全面提升HRBP综合能力

通过对HRBP角色、能力、工具及业务实践的系统分析,课程将帮助学员从多个维度提升自身能力,适应不断变化的市场需求与企业战略。每个模块都围绕HRBP的核心职责与实际应用展开,确保学员能够学以致用,真正发挥HRBP的价值。
  • HR三支柱模型

    深入理解HRBP在三支柱模型中的定位,明晰其与业务、管理的关联。
  • 业务思维转变

    帮助HRBP树立业务思维,成为真正能与业务部门协作的战略伙伴。
  • 沟通与影响力

    提升HRBP在组织中的沟通技巧与影响力,确保人力资源政策的有效落实。
  • 绩效管理工具

    掌握KPI、OKR等绩效管理工具,支持业务目标的实现与员工激励。
  • 人才管理

    学习如何进行人才盘点与评估,为组织建设高效的人才梯队。
  • 变革管理

    培养HRBP在企业变革中的引导能力,助力组织适应市场变化。
  • 案例分析

    通过成功案例分析,帮助学员了解不同企业HRBP的实践经验与教训。
  • 工具应用实操

    在实操中学习如何应用各类人力资源管理工具,提升工作效率。
  • 战略执行

    确保HRBP能够将企业战略有效转化为具体的行动计划与实施方案。

系统掌握HRBP核心能力,提升企业人力资源管理水平

通过全面的课程学习,企业学员将系统掌握HRBP所需的理论知识与实践技能,从而提升自身在企业战略实施与业务发展中的价值。培养出能够适应市场变化、推动组织发展的高素质人力资源管理者。
  • 战略思维

    培养学员具备从战略高度看待人力资源管理的能力,能够为企业提供战略支持。
  • 业务理解

    深入理解业务需求,提升HRBP在业务场景中的应用能力与合作水平。
  • 沟通技巧

    提升与各级管理人员及员工的沟通能力,增强HRBP的影响力。
  • 工具使用

    掌握各类人力资源管理工具,优化人力资源管理流程。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理,提高员工的工作积极性与团队效率。
  • 变革能力

    增强HRBP在企业变革中的引导与推动能力,确保组织的持续适应性。
  • 案例应用

    通过案例学习,提升学员在实际工作中的决策与应对能力。
  • 团队协作

    增强HRBP在团队中的协作能力,推动跨部门的有效沟通。
  • 价值创造

    提升HRBP为企业创造价值的能力,成为业务发展的重要支持者。

解决企业HRBP面临的关键挑战,提升组织效能

通过系统的培训,帮助企业HRBP克服在实际工作中遇到的各种挑战,提升人力资源管理的整体效能和战略价值。课程专注于常见问题的解决方案,确保学员能够在工作中灵活运用所学知识。
  • 角色定位模糊

    帮助HRBP明晰自身在组织中的角色及其所需承担的责任与义务。
  • 沟通障碍

    提升HRBP与业务部门之间的沟通效率,确保人力资源政策的顺利实施。
  • 缺乏业务理解

    通过案例与实操训练,增强HRBP对业务的理解与支持能力。
  • 工具运用不足

    系统教授人力资源管理工具的实用技巧,提高HRBP的工作效率。
  • 反馈机制不畅

    建立有效的反馈机制,确保HRBP能够及时调整人力资源策略。
  • 变革抵触

    培养HRBP在推动变革中的能力,帮助企业应对外部变化带来的挑战。
  • 绩效管理难

    通过科学的绩效管理方法,提升组织整体的绩效水平。
  • 人才流失

    学习如何通过有效的人才管理与激励措施,减少人才流失率。
  • 战略与执行脱节

    确保HRBP能够将企业战略与日常执行有效结合,提升组织的整体效能。

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