课程ID:42312

李彩玉:人力资源内训课|重塑HRBP价值,实现企业战略转型的关键驱动力

在市场竞争日益激烈的环境下,企业对人力资源管理的期望不断提高。通过这一课程,帮助企业管理者理解HRBP在战略转型中的重要性,掌握HRBP的角色定位与能力提升,进而提升组织效能与员工满意度。适合希望在复杂市场环境中实现人力资源价值转型的企业。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • HRBP角色转型深入理解HRBP在企业战略中的地位与作用,掌握如何有效支持业务发展的能力与方法,推动组织转型与升级。
  • 业务思维培养HRBP的业务敏感度与参与感,提升其在业务决策中的影响力,确保人力资源管理与业务目标的高度对接。
  • 人才选拔掌握科学的选人标准与方法,通过精准的人才选拔提升团队的整体素质与执行力,为企业发展提供人力支持。
  • 绩效管理建立高效的绩效管理体系,明确各级管理者的责任与角色,促进员工的持续发展与绩效提升。
  • 战略业务伙伴通过转变思维模式,成为真正的业务伙伴,提升HR在企业中的战略价值,助力企业实现长期可持续发展。

HRBP赋能之路:构建企业人力资源管理新模式 本课程通过系统讲解HRBP的角色转型、能力提升与业务赋能,帮助企业管理者打破传统人力资源管理的局限,适应快速变化的市场需求。涵盖HR三支柱模型、业务思维树立、人才选拔与绩效管理等核心内容,为企业提供可操作的战略转型解决方案。

获取课程大纲内训课程定制

HRBP转型:从传统管理到战略伙伴的蜕变

围绕HRBP的角色定位与能力提升,课程将通过九个重点模块,帮助学员全面掌握人力资源管理的核心技能与战略思维,确保HRBP真正成为企业战略实施的核心动力。
  • 市场环境分析

    通过对市场变化的分析,帮助企业识别自身的优势与不足,为战略规划提供依据。
  • HR三支柱模型

    介绍HR三支柱模型的构成与运作机制,明确HRBP在其中的角色与责任,推动企业人力资源管理的转型。
  • 业务需求对接

    深入分析业务需求,确保HRBP能够与业务部门高效协作,推动业务目标的实现。
  • 人才选拔标准

    建立科学的人才选拔标准,确保企业能够找到最适合的人才,提升团队整体素质。
  • 绩效管理体系

    构建高效的绩效管理体系,帮助企业实现个人与组织目标的有效对接,促进绩效的持续提升。
  • 沟通与协作技巧

    提升HRBP的沟通能力,通过有效的沟通与协作,增强部门间的协同效果。
  • 案例分析

    通过对成功企业的案例分析,帮助学员理解HRBP在实际操作中的应用与价值。
  • 角色定位与自我修炼

    明确HRBP的角色定位与自我修炼路径,提升其在企业中的影响力与执行力。
  • 组织文化建设

    探索HRBP在组织文化建设中的作用,提升员工的凝聚力与向心力,推动企业整体发展。

掌握战略思维,提升HRBP实战能力

通过模块化的学习,学员将能够掌握HRBP的关键技能与思维方式,提升在企业中的战略价值,成为业务发展的推动者。
  • 战略伙伴能力

    学会如何在企业中作为战略伙伴参与决策,推动人力资源与业务的深度融合。
  • 业务敏锐度

    提高对业务需求的敏锐度,能够快速响应市场变化,为企业提供及时的支持。
  • 绩效管理技能

    掌握绩效管理的核心技能,能够有效进行员工绩效评估与反馈,提升团队绩效。
  • 人才选拔技巧

    能够制定科学的人才选拔标准,确保招募到适合的优秀人才。
  • 沟通协调能力

    提升在组织内的沟通与协调能力,促进各部门间的有效合作与信息共享。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,理解人力资源管理中的最佳实践,为企业提供可行的方案。
  • 组织变革推动力

    学会如何在组织变革中发挥HRBP的作用,推动人力资源管理的创新与发展。
  • 文化建设能力

    通过文化建设提升组织的凝聚力与向心力,增强员工的归属感。
  • 自我修炼能力

    明确HRBP的自我修炼路径,提升自身的专业能力与职业素养。

解决企业人力资源管理中的核心问题

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者解决在HRBP转型过程中遇到的关键问题,实现人力资源管理的有效升级。
  • 战略与执行脱节

    帮助企业打通战略与执行的链条,确保人力资源管理与业务目标相一致。
  • 人力资源价值不明确

    提升HRBP的战略价值,帮助企业明确人力资源在战略实施中的角色与重要性。
  • 人才选拔不精准

    通过科学的选拔标准,确保企业能够找到最适合的人才,提升人才匹配度。
  • 绩效管理不规范

    建立高效的绩效管理体系,确保企业的绩效管理流程规范化、系统化。
  • 沟通协作障碍

    提升HRBP的沟通能力,通过有效的沟通与协作,增强部门间的协同效果。
  • 业务理解不深入

    增强HRBP对业务的理解,帮助其更好地支持业务发展与决策。
  • 组织文化建设缺失

    探索HRBP在组织文化建设中的作用,提升员工的凝聚力与向心力。
  • 角色定位不清晰

    明确HRBP的角色定位与自我修炼路径,提升其在企业中的影响力与执行力。
  • 应对变革能力不足

    通过培训提升HRBP应对组织变革的能力,确保人力资源管理的有效转型。

相关推荐

  • 李彩玉:HRBP培训|提升人力资源管理能力,助力企业战略转型

    在市场竞争愈发激烈的背景下,企业对HRBP的要求不断提高。通过系统学习HRBP的角色转型与赋能策略,帮助企业打破传统人力资源管理的壁垒,提升业务协同能力,实现人力资源业务伙伴的价值最大化。课程涵盖HRBP的四大角色定位、人才选拔技巧及绩效管理方法,助力企业在复杂环境中快速应对挑战。

  • 李彩玉:HRBP培训|全面提升人力资源业务伙伴能力,助力企业战略转型

    在当前市场竞争愈发激烈的环境中,企业需要高效的人力资源管理来支持战略目标的实现。通过深入探讨HRBP的角色与价值,提升人力资源管理的专业性与效率,帮助企业在复杂的商业环境中实现稳定增长。课程涵盖战略伙伴、效率专家、变革先锋等多重角色,助力企业管理者掌握人力资源转型的关键技能,构建高效的HRBP团队,推动组织整体绩效的提升。

  • 李彩玉:人力资源课程|重塑HRBP价值,成为企业战略的推动者

    在市场竞争日趋激烈的背景下,企业对人力资源的期望愈发高涨。通过深入解析HRBP的角色与能力,结合实际案例与工具,帮助企业管理者高效转型,成为真正的业务伙伴,推动组织的全面发展与人才的有效培养。搭建新的人力资源管理体系,提升企业核心竞争力。

  • 李彩玉:HRBP培训|助力企业人力资源转型,提升战略执行力与业务赋能

    在竞争日益激烈的市场环境下,企业对人力资源的期望不断提升。HRBP作为人力资源管理的重要支柱,如何实现有效转型、赋能业务,是企业管理者面临的核心挑战。通过系统的培训,学习HRBP的角色定位、人才选拔及培养方法,帮助企业构建高效的人力资源管理体系,推动可持续发展。适合所有希望提升人力资源管理水平的企业管理者。

  • 李彩玉:企业管理|助力HRBP转型,提升组织效能与市场竞争力

    在竞争愈发激烈的商业环境中,HRBP作为企业人力资源管理的核心支撑,扮演着战略转型与业务赋能的重要角色。通过系统的学习与实践,帮助企业管理者掌握HRBP的角色定位、人才选拔、培养及绩效管理的实用技巧,推动企业实现高效的战略执行和人才管理。适合希望提升人力资源管理水平的企业领导与HR团队。

大家在看

  • 李彩玉:人力资源课程|重塑HRBP价值,成为企业战略的推动者

    在市场竞争日趋激烈的背景下,企业对人力资源的期望愈发高涨。通过深入解析HRBP的角色与能力,结合实际案例与工具,帮助企业管理者高效转型,成为真正的业务伙伴,推动组织的全面发展与人才的有效培养。搭建新的人力资源管理体系,提升企业核心竞争力。

  • 李彩玉:HRBP培训|助力企业人力资源转型,提升战略执行力与业务赋能

    在竞争日益激烈的市场环境下,企业对人力资源的期望不断提升。HRBP作为人力资源管理的重要支柱,如何实现有效转型、赋能业务,是企业管理者面临的核心挑战。通过系统的培训,学习HRBP的角色定位、人才选拔及培养方法,帮助企业构建高效的人力资源管理体系,推动可持续发展。适合所有希望提升人力资源管理水平的企业管理者。

  • 李彩玉:企业管理|助力HRBP转型,提升组织效能与市场竞争力

    在竞争愈发激烈的商业环境中,HRBP作为企业人力资源管理的核心支撑,扮演着战略转型与业务赋能的重要角色。通过系统的学习与实践,帮助企业管理者掌握HRBP的角色定位、人才选拔、培养及绩效管理的实用技巧,推动企业实现高效的战略执行和人才管理。适合希望提升人力资源管理水平的企业领导与HR团队。

  • 李彩玉:员工培养|提升HRBP能力,实现人力资源管理转型升级

    在市场竞争日益激烈的今天,企业对人力资源的期望提高,HRBP作为人力资源管理的核心角色,如何有效赋能、实现战略转型,成为企业成功的关键。通过系统性的方法论和实战案例,帮助企业构建高效的HRBP能力,提升组织效能,实现持续的业务增长。

  • 李彩玉:人力资源转型|打破旧模式,赋能HR新未来,助力企业高效成长

    在瞬息万变的市场环境中,企业人力资源管理者面临巨大的挑战与机遇。通过系统化的转型培训,将传统人力资源管理模式转变为高效的HR三支柱体系,帮助企业HR团队更好地支持战略目标,提升组织效能。课程内容涵盖HR定位、学习路径、角色修炼与工具应用,助力企业在不确定性中实现持续竞争优势。