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李彩玉:HRBP培训|HRBP赋能企业增长,解决战略与执行的痛点

在快速变化的市场环境中,企业急需重构人力资源管理模式,提升HRBP的战略思维与业务能力。通过系统性的方法,帮助HRBP实现从传统人力资源向战略伙伴的转型,构建高效的业务支持体系。适合各类企业的HRBP、COE、SSC及管理者,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 战略伙伴重新定义HRBP的角色,使其成为业务战略的核心支持者,助力企业在不确定性中把握机会。
  • 能力提升通过系统的学习与实战演练,提升HRBP的专业能力和业务敏锐度,确保其能有效支持组织发展。
  • 工具应用提供实用的工具和方法,帮助HRBP在实际工作中快速、有效地解决问题,提升工作效率。
  • 沟通技巧强化HRBP的沟通能力,帮助其在业务部门与人力资源之间架起桥梁,促进信息流通与协作。
  • 团队共创培养HRBP团队的共创能力,推动团队协作与创新,提升整体绩效与业务成果。

HRBP赋能全解析:提升企业人力资源管理的战略思维与执行力 通过对HRBP角色、职责与技能的全面解读,帮助企业构建强大的HRBP团队,提升组织的市场应变能力与业务支持能力。课程涵盖HRBP的定位、工具应用及管理技能,助力企业在复杂多变的环境中保持竞争优势。

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从战略到执行:HRBP助力企业全方位发展

通过九个关键模块,系统性提升HRBP的专业素养与业务敏锐度,确保其在企业战略实施中的重要作用。聚焦战略定位、角色转变、业务合作等领域,构建完整的HRBP能力体系。
  • HRBP定位

    明确HRBP在企业中的战略角色,帮助其更好地服务于业务发展与组织效能提升。
  • 组织设计

    学习如何有效设计HR组织结构,确保人力资源管理与企业战略的高度一致。
  • 高效沟通

    提升HRBP的沟通能力,使其能够更有效地与各业务部门进行协调与合作。
  • 人才选拔

    掌握高效的人才选拔技巧,确保企业能够快速找到合适的人才支持业务发展。
  • 绩效管理

    学习科学的绩效管理方法,帮助企业提升员工绩效与整体业务效果。
  • 员工发展

    帮助员工进行职业生涯规划,提升员工的满意度与留任率。
  • 业务支持

    通过HRBP的支持,提升业务部门的运作效率,实现更好的业务成果。
  • 团队协作

    培养HRBP团队的协作能力,推动跨部门合作,提升整体组织效能。
  • 变革管理

    学习如何在变革中保持组织的稳定与高效,确保企业在竞争中始终占据优势。

构建HRBP核心能力,提升企业人力资源管理水平

通过系统的学习与实操,提升HRBP在战略思维、业务支持、团队协作等方面的综合能力,确保其能够为企业的发展提供强有力的支持。
  • 战略思维

    培养HRBP的战略思维能力,使其能够更好地参与企业战略的制定与实施。
  • 业务理解

    增强HRBP对业务的理解,使其能够更好地支持业务部门的需求与目标。
  • 工具使用

    掌握多种实用的HR工具,提升HRBP在日常工作中的效率与效果。
  • 沟通能力

    提升HRBP的沟通技巧,促进HR与业务部门之间的高效合作。
  • 问题解决

    培养HRBP在面对复杂业务问题时的分析与解决能力,提升其工作成效。
  • 团队管理

    学习如何有效管理HRBP团队,提升团队的整体协作与执行力。
  • 变革应对

    增强HRBP在组织变革中的应对能力,确保企业能在变革中保持竞争力。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,帮助企业提升员工的工作表现与业务成果。
  • 员工发展

    制定有效的员工发展计划,帮助员工实现个人与职业目标。

解决企业HR管理中的核心痛点,助力高效运作

通过专业的HRBP培训,帮助企业识别并解决在战略制定、执行落地、员工管理等方面的痛点,提升整体人力资源管理效率与业务成果。
  • 战略模糊

    解决在战略规划中出现的模糊与不清晰问题,确保HRBP能够明确方向与目标。
  • 执行力不足

    提升HRBP的执行力,确保战略能够有效落地,推动业务发展。
  • 沟通障碍

    解决HR与业务部门之间的沟通障碍,促进信息的顺畅流通与合作。
  • 人才流失

    通过有效的员工发展与管理策略,降低企业人才流失率,提升员工的满意度与忠诚度。
  • 绩效不佳

    解决企业在绩效管理中存在的问题,通过科学的方法提升员工的工作表现。
  • 变革阻力

    帮助HRBP在组织变革中有效应对阻力,确保变革的顺利推进与实施。
  • 团队协作不足

    提升HRBP团队的协作能力,推动跨部门的有效合作与资源共享。
  • 业务理解不足

    增强HRBP的业务理解能力,使其能够更好地支持业务部门的需求。
  • 创新能力不足

    培养HRBP的创新思维,推动人力资源管理的持续改进与创新。

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