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李彩玉:人力资源课|提升HRBP能力,助力企业战略转型与业务赋能

在市场竞争愈发激烈的今天,HRBP作为企业战略转型的关键角色,如何有效赋能成为了管理者必须面对的挑战。通过深入解析HRBP的定位与角色,帮助企业打破传统人力资源管理的局限,提升专业能力与影响力,确保人力资源管理与企业战略的紧密结合。适合各类企业的HRBP、COE、SSC团队,为企业培养高效的HR业务伙伴,推动组织的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 定位明确HRBP在企业战略中的关键角色,通过对三支柱模型的深入解读,帮助HRBP清晰自我定位,提升专业价值。
  • 学习修炼提供HRBP成长的学习路径,帮助学员掌握必要的知识与技能,完成个人与团队的能力提升。
  • 角色激活通过多维度解析HRBP的多重角色,帮助其在业务合作中发挥更大的影响力,成为真正的业务伙伴。
  • 工具应用提供实用的HR工具与方法,帮助HRBP在工作中高效应用,提升人力资源管理的精准度与效率。
  • 管理升级围绕HRBP的团队管理思维,促进管理理念的转变,从而实现组织结构与人力资源管理的协同提升。

HRBP能力提升之路:从定位到执行的全景探讨 本课程围绕HRBP的定位、学习路径、角色扮演、工具应用等多个维度,系统性地帮助企业探索HRBP的价值和影响力。通过理论与实践相结合,促进HRBP在组织中的有效运行与成长,提升团队的共创能力与管理思维,使其成为推动企业发展的中坚力量。

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九大核心模块,助力HRBP全面能力提升

课程内容涵盖九大重点模块,系统性地帮助HRBP掌握从战略到执行的全链条能力,确保人力资源管理与企业目标的高度契合。每个模块针对性地解决HRBP在实际工作中面临的挑战,帮助其更好地适应快速变化的市场环境。
  • HRBP定位

    分析HRBP在三支柱模型中的定位,明确其在推动企业战略中的核心作用,帮助其建立清晰的职业定位。
  • HRBP角色

    深入探讨HRBP的多重角色,包括文化大使、业务顾问和沟通桥梁,帮助其在组织中更好地发挥作用。
  • 学习路径

    提供HRBP成长的四个阶段,帮助其在职业生涯中不断提升自我,从而适应不同的工作需求。
  • 沟通技巧

    培养HRBP与各层级利益相关者的有效沟通能力,提升其在组织中的影响力与执行力。
  • 人才管理

    帮助HRBP掌握人才盘点与管理的最佳实践,通过案例分析提升其人才管理能力。
  • 绩效管理

    析绩效管理中的关键要素,帮助HRBP设计与实施有效的KPI体系,确保组织目标的达成。
  • 团队协作

    提升HRBP在团队中的协作能力,促进跨部门的有效合作与资源共享,实现组织目标的协同推进。
  • 变革管理

    教授HRBP如何在企业变革中发挥桥梁作用,推动组织向更高效的方向发展,提升其变革管理能力。
  • 战略思维

    培养HRBP的战略思维能力,帮助其在日常工作中将人力资源管理与企业长远发展目标紧密结合。

掌握HRBP核心能力,提升企业竞争力

通过系统学习,企业学员将掌握HRBP在现代企业中的关键能力,从而在日常工作中更有效地推动人力资源管理的优化与转型,提升整体组织的竞争力。
  • 专业定位

    清晰理解HRBP的角色与责任,提升专业价值与影响力,成为企业中不可或缺的战略伙伴。
  • 沟通能力

    掌握与各级管理者及员工有效沟通的技巧,提升人力资源工作的协同效率,增强团队凝聚力。
  • 数据分析

    学会运用数据分析工具,支持人力资源决策,帮助企业更精准地识别与解决问题。
  • 变革管理

    提升在企业变革中的适应能力与引导能力,帮助组织顺利过渡并实现目标。
  • 人才管理

    掌握人才盘点与发展工具,提升人才管理的精准度与有效性,助力企业绩效提升。
  • 绩效提升

    了解KPI设计与实施,确保绩效管理的有效落地,推动组织目标的实现。
  • 团队建设

    掌握团队协作与管理技巧,提升HRBP在团队中的领导能力与执行力,推动团队目标的达成。
  • 组织优化

    通过有效的HRBP实践,提升组织结构与业务流程的优化能力,实现资源的高效配置。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助HRBP在日常工作中将人力资源管理与企业发展目标紧密结合。

HRBP助力企业破解人力资源管理难题

通过系统的学习与实践,HRBP将能够有效解决企业在人才管理、绩效提升、沟通协作等方面的难题,确保人力资源管理与企业战略的高效结合,为组织发展提供坚实保障。
  • 战略对接

    帮助企业HRBP实现人力资源管理与企业战略的有效对接,确保人力资源的投资回报率最大化。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通能力,解决HRBP与管理层、员工之间的沟通障碍,促进信息的高效流通。
  • 人才流失

    通过掌握有效的人才管理工具,帮助企业HRBP降低人才流失率,提升员工满意度与忠诚度。
  • 绩效管理困境

    帮助HRBP有效设计与实施绩效管理体系,解决企业在绩效管理中面临的困境,推动整体绩效提升。
  • 变革抵抗

    培养HRBP在变革管理中的引导能力,减少员工对变革的抵抗,提升变革的成功率。
  • 团队协作难

    通过提升团队建设能力,解决部门间协作困难的问题,增强跨部门的合作效果。
  • 人才评估

    掌握人才盘点与评估的方法,帮助HRBP准确识别关键人才,助力企业人才储备与发展。
  • 组织效率低

    通过优化组织结构与流程,帮助HRBP提升组织的整体效率,实现资源的高效配置。
  • 文化建设

    帮助HRBP在企业文化建设中发挥作用,增强员工的归属感与认同感,提升团队的凝聚力。

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