课程ID:42300

李彩玉:HRBP培训|打造人力资源业务伙伴,助力企业战略转型与价值提升

在市场竞争愈发激烈的今天,企业对人力资源的期望不断提高。通过系统化的HRBP培训,帮助企业管理者理解如何将人力资源管理转化为业务增长的驱动力,提升组织效能与市场竞争力。培训将传授关键的战略思维、沟通技巧与工具应用,助力HRBP成为业务部门的核心伙伴,推动企业的全面发展与转型升级。

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曹大嘴老师
  • 胜任力通过明确HRBP的胜任标准与六维胜任力,帮助学员理解如何驱动业务过程,提升自身专业能力与市场敏锐度。
  • 合作培养HRBP与业务部门之间的情感链接与互动沟通,提升人才价值体验,促进组织绩效的优化。
  • 激励从周期激励向全面认可转型,通过责任赋能与内在激励机制,推动员工的成长与价值创造。
  • 人才甄选掌握人才招聘中的各个阶段与提问模式,制定有效的人才甄选标准,确保招聘到合适的人才。
  • 人才培养运用ASK模型与在岗技能辅导方法,提升HRBP在人才培养过程中的指导与激励能力,促进团队的成长与发展。

战略转型与执行能力双提升:HRBP培训核心要素 课程围绕HRBP在企业中的定位与价值,通过六个维度的系统分析与实战演练,帮助学员掌握从战略制定到执行落地的全流程。课程内容涵盖胜任力模型、沟通与合作技巧、人才甄选与培养策略等,致力于推动HRBP在企业中的全面赋能与价值提升。

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从战略到执行:HRBP必备的九大核心能力

通过深入探讨HRBP在企业中不可或缺的九大核心能力,帮助学员全面掌握战略实施与组织管理的实战技巧,从而提升自身在业务转型中的关键作用。
  • 业务驱动

    理解HRBP如何通过参与业务部门的工作,有效推动业务流程实践,提升组织绩效。
  • 情感连接

    通过情感链接与互动沟通,增进HRBP与业务部门的信任,优化人才价值体验。
  • 激励机制

    建立全面认可的激励机制,赋予员工成长的责任,激发内在价值创造潜能。
  • 招聘技能

    掌握人才招聘过程中的五个阶段与六个提问模式,以确保招聘的精准性与有效性。
  • 培养策略

    运用人才培养的两大模型,提升HRBP在人才培养过程中的能力与策略。
  • 绩效考核

    理解绩效考核的重要性,掌握绩效面谈的原则与技巧,推动员工持续改进与发展。
  • 承诺管理

    学习PBC绩效管理体系及其全流程,确保绩效目标的有效实施与跟踪。
  • 团队共创

    通过团队共创能力的提升,激发HRBP在组织中的领导作用,推动问题的有效解决。
  • 角色定位

    重塑HRBP三支柱的定位,提升其在企业中的影响力与价值。

提升HRBP专业素养,掌握职场竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握HRBP在企业转型与业务赋能中的核心技能,提升自身的专业素养与市场竞争力。
  • 战略思维

    培养清晰的战略思维,帮助HRBP在复杂的市场环境中做出准确的判断与决策。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,提升HRBP与各层级员工之间的互动与协作能力。
  • 人才管理

    学习系统的人才管理方法,确保人才的招聘、培养与激励机制的有效实施。
  • 绩效提升

    通过绩效管理知识的掌握,提升HRBP对团队绩效的影响力与指导能力。
  • 工具应用

    熟练运用各类HR工具与模型,提升日常管理与决策的科学性与有效性。
  • 自我修炼

    重视HRBP的自我修炼与能力提升,适应快速变化的市场环境与企业需求。
  • 协同合作

    增强与业务部门的协同合作能力,共同推动业务目标的实现与组织效能的提升。
  • 问题解决

    培养高效的问题解决能力,帮助HRBP在面对挑战时能够快速找到解决方案。
  • 影响力提升

    通过角色定位与价值重塑,提升HRBP在组织中的影响力,推动企业战略的顺利实施。

HRBP内训,解决企业管理中的关键痛点

通过系统化的培训,HRBP能够有效应对企业在战略转型与业务赋能过程中所面临的多重挑战,提升组织的整体竞争力。
  • 战略模糊

    帮助HRBP清晰定位自身在企业战略中的角色,消除战略实施中的模糊性与不确定性。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,消除HRBP与业务部门之间的沟通障碍,提升协同工作效率。
  • 人才流失

    通过人才培养与激励机制的建立,降低人才流失率,提升员工的留存率与满意度。
  • 绩效不达标

    系统化的绩效管理工具与方法,确保团队绩效达到预期目标,推动持续的业务改进。
  • 执行力不足

    提升HRBP在战略执行中的能力,确保战略目标的有效落地与实施。
  • 资源配置不合理

    通过工具应用与管理技能提升,优化人才资源配置,提升组织整体效能。
  • 团队凝聚力低

    增强团队共创能力,提升HRBP在组织中的影响力,促进团队的凝聚力与协作精神。
  • 角色认知不清

    重塑HRBP的角色定位与价值认知,提升其在企业中的重要性与影响力。
  • 市场适应性差

    通过学习市场洞察与应对策略,提升HRBP对市场变化的敏感度与适应能力。

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