课程ID:42300

李彩玉:人力资源管理|提升HRBP效能,助力企业战略转型与业务增长

在竞争愈加激烈的市场环境中,人力资源管理的价值愈发凸显。通过深度剖析HRBP的角色与职能,帮助企业实现战略与执行的有效对接,进而推动业务增长。课程围绕HRBP的定位、能力提升与战略赋能,设计系统化的学习路径,助力企业构建高效的人力资源管理体系。

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曹大嘴老师
  • 胜任力理解HRBP在业务流程中的核心胜任标准,掌握驱动业务发展的实用技巧,确保人力资源管理与业务目标高度一致。
  • 合作通过情感链接与互动沟通,提升HRBP与业务部门的合作关系,实现人才价值的最大化。
  • 激励机制从传统的周期激励转变为全面认可,激发员工内在的价值创造潜能,提升团队的整体绩效。
  • 人才甄选掌握科学的人才招聘流程与提问技巧,确保选拔出最合适的候选人,提升组织的人才竞争力。
  • 人才培养运用多种模型与机制,系统性提升员工的能力与忠诚度,打造企业的核心人才储备。

HRBP赋能:从战略到执行的全景视角 本课程通过深入浅出的方式,涵盖人力资源管理的核心要点,帮助企业管理者掌握HRBP的定位与价值,提升专业能力与执行效果。内容涉及HRBP的六维胜任力、协作能力、激励机制及人才甄选与培养,以确保组织在复杂环境中保持竞争优势。

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战略与执行的无缝对接,构建企业成长的核心驱动力

通过九大重点内容的深入探讨,帮助企业打通战略与执行的链条,确保管理效能的提升与业务目标的达成。每一个环节都将为企业提供切实可行的解决方案,助力企业在复杂环境中实现可持续增长。
  • 业务驱动

    深入了解HRBP如何通过积极参与业务部门的工作,制定切实有效的HR计划,推动整体业务的成功。
  • 情感链接

    关注HRBP在组织中建立情感链接与人际关系的重要性,以提升团队的凝聚力与合作效率。
  • 全面激励

    探索员工激励的多元化机制,确保每位员工都能在适当的环境中发挥最大的潜力。
  • 科学招聘

    掌握人才招聘中的关键提问模式与评估标准,确保招聘过程的科学性与有效性。
  • 系统培养

    通过建立完善的人才培养机制,助力企业在人才竞争中占据优势,提升核心竞争力。
  • 绩效管理

    学习高效的绩效考核与辅导技巧,帮助HRBP提升绩效管理的有效性,推动组织目标的实现。
  • 团队共创

    重视HRBP在团队共创过程中的重要角色,促进团队成员之间的协作与创新。
  • 资源升级

    通过工具应用与管理技能的提升,确保HRBP在资源配置与管理中具备更强的应变能力。
  • 影响力提升

    重塑HRBP的定位与角色,提升其在组织中的影响力度,确保人力资源管理与业务战略的深度融合。

掌握HRBP的核心能力,提升组织绩效与灵活应对能力

通过系统的学习与实践,企业学员将全面掌握HRBP所需的专业能力与实操技能,确保在复杂多变的市场环境中,能够有效支持业务发展与组织目标的实现。
  • 定位明确

    清晰理解HRBP的角色与职责,确保在组织中发挥关键作用。
  • 能力提升

    通过系统性学习,提升HRBP的专业能力与业务敏锐度,确保能够迅速适应市场变化。
  • 沟通技巧

    掌握高效的沟通技巧,确保在各部门之间建立良好的合作关系。
  • 激励策略

    学习多元化的激励策略,激发员工的工作热情与创造力。
  • 人才管理

    系统掌握人才招聘、培养与管理的技巧,确保组织拥有持续的人才供给。
  • 绩效辅导

    掌握科学的绩效考核与辅导方法,帮助员工不断提升业绩。
  • 团队建设

    学习团队共创与协作的策略,提升团队的整体执行力与创新能力。
  • 资源配置

    提升HRBP在资源配置与管理中的能力,确保人力资源的高效利用。
  • 影响力

    通过角色重塑与能力提升,增强HRBP在组织中的影响力与决策参与感。

从战略到执行,破解企业人力资源管理的核心难题

通过系统的解决方案,帮助企业识别并解决人力资源管理中存在的痛点与挑战,确保组织在复杂的市场环境中实现高效运作与持续增长。
  • 战略模糊

    解决HRBP在企业战略与业务目标对接中的模糊问题,确保战略明确可行。
  • 执行脱节

    打通战略与执行链路,确保各层级管理者能够有效落实业务战略。
  • 人才短缺

    通过系统的人才招聘与培养方案,解决企业在人才供给上的困境。
  • 沟通障碍

    提升HRBP在组织中的沟通能力,解决部门之间信息不畅的问题。
  • 激励不足

    建立全面的激励机制,解决员工工作动力不足的问题。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理与辅导,提升员工的工作效率与业绩表现。
  • 团队协作

    促进部门间的协作与共创,解决团队合作中的障碍与问题。
  • 资源浪费

    通过高效的资源配置与管理,解决企业在资源使用上的浪费问题。
  • HRBP角色不清

    重塑HRBP的角色与定位,确保其在组织中发挥应有的作用与影响力。

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