课程ID:42300

李彩玉:人力资源内训课|打造高效人力资源业务伙伴,助力企业战略转型

在竞争日益激烈的市场环境中,企业对人力资源管理的期望与要求不断提高。通过系统性的人力资源业务伙伴(HRBP)培训,帮助企业实现战略转型与有效赋能,提升组织绩效与人才价值。课程涵盖HRBP的定位、能力提升、沟通技巧及工具应用,帮助管理者在新环境中应对挑战,激发组织活力与创新潜力。

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曹大嘴老师
  • HRBP定位明晰HRBP的专业定位与职责,确保其在企业战略中的核心作用。
  • 学习修炼通过系统学习与实践,提升HRBP的专业能力与业务敏感度。
  • 沟通技巧掌握高效的沟通技巧,促进HRBP与业务部门的合作与互动。
  • 工具应用掌握多种人力资源管理工具,提升HRBP在实际工作中的应用能力。
  • 管理技能培养HRBP的管理技能,助力企业实现战略目标与人才发展。

HRBP转型之路:从定位到赋能的全景图 在当今复杂的商业环境中,HRBP不仅是支撑企业战略实施的关键角色,更是推动人力资源管理理念变革的先锋。通过对HRBP角色定位、学习路径、沟通技巧、工具应用及管理技能的全面解析,帮助企业构建高效的人力资源管理体系,实现组织与人才的双重提升。

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HRBP成长路径:九大关键要素

通过系统化的学习与实战演练,HRBP能够全面掌握提升组织效能的核心要素。课程中涵盖了从业务流程驱动到人才培养的各个环节,旨在帮助HRBP建立起完整的管理思维与实践能力,进而更好地服务于企业的战略目标。
  • 业务流程实践

    深入了解HRBP如何参与业务流程,推动组织效能提升。
  • 情感链接

    打造与业务部门的情感链接,提升人才价值体验。
  • 全面激励

    从周期激励转向全面认可激励,激发员工的内在潜能。
  • 人才甄选

    掌握人才招聘中的关键阶段与提问技巧,确保高效甄选合适人才。
  • 人才培养

    学习科学的人才培养模型,构建有效的人才发展机制。
  • 绩效辅导

    掌握绩效考核与面谈技巧,促进员工的持续成长与发展。
  • PBC管理

    理解PBC绩效管理的全流程,确保绩效目标的有效达成。
  • 团队共创

    提升HRBP团队的共创能力,实现组织目标与个人发展的双赢。
  • 影响力提升

    重塑HRBP的三支柱定位,增强其在组织中的影响力。

HRBP必备技能:从理论到实战的全面提升

通过系统学习,HRBP将掌握一系列实用技能,使其在日常工作中得心应手,能够有效推动组织的战略实施与人才发展。每个学员都将成为企业中不可或缺的战略伙伴,能够在复杂的商业环境中游刃有余。
  • 业务理解

    深入理解业务需求,能够为业务提供切实可行的HR解决方案。
  • 沟通能力

    提升与各层级沟通的能力,促进信息的有效传递。
  • 激励策略

    掌握多样化的员工激励策略,提升团队士气与绩效。
  • 招聘技巧

    提高招聘环节的专业性,确保人才选拔的科学性与精准性。
  • 培训能力

    具备开展系统培训的能力,推动人才的持续发展。
  • 绩效管理

    有效实施绩效管理,促进员工与组织目标的对齐。
  • 问题解决

    具备较强的问题分析与解决能力,提升组织应对挑战的能力。
  • 团队协作

    促进团队内部的协作与共创,提升整体工作效率。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,支持企业的长期发展规划。

HRBP助力企业解决的关键问题

通过全面的HRBP培训,企业能够有效应对当前人力资源管理中存在的各种挑战,提升组织的整体效能与市场竞争力。课程中所提供的工具与策略,将帮助企业在复杂的市场环境中找到突破口,确保人才与战略的有效对接。
  • 战略执行力不足

    通过提升HRBP的战略思维与执行能力,确保企业战略能够高效落地。
  • 人才流失率高

    通过建立有效的激励与保留机制,降低人才流失风险,提升员工忠诚度。
  • 沟通不畅

    改善HR与业务部门之间的沟通机制,促进信息共享与协作。
  • 人力资源管理体系不完善

    通过系统的HRBP培训,完善人力资源管理体系,提高管理的专业性与科学性。
  • 绩效考核缺乏有效性

    优化绩效考核流程,提高考核的客观性与可操作性。
  • 战略目标与人才发展错位

    通过HRBP的支持,确保人才发展方向与企业战略目标的一致性。
  • 缺乏系统性人才培养

    建立系统的人才培养机制,提升员工的职业发展路径与成长空间。
  • 业务洞察力不足

    提升HRBP的业务洞察力,增强对市场变化的敏感性与应对能力。
  • 团队合作效率低

    通过强化团队协作机制,提升组织的整体效能与工作效率。

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