课程ID:42298

李彩玉:人力资源发展|提升HR价值,打破职场桎梏,助力企业腾飞

在企业管理中,许多人力资源管理者面临认知不足、地位边缘化的问题。本课程通过系统化的学习与实战方法,帮助HR重塑自己的角色与价值,提升企业人力资源管理的整体水平,确保企业在激烈竞争中立于不败之地。适合所有希望提升HR能力、改变企业人力资源管理现状的管理者。

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曹大嘴老师
  • 角色认知重新审视人力资源管理者的角色,明确其在企业中的重要性与价值,打破传统观念,为HR赋能。
  • 人才发展掌握人才甄选、评估与培养的有效工具,匹配企业战略需求,推动组织人才的可持续发展。
  • 绩效管理学习KPI设计与实施的最佳实践,确保绩效管理与企业发展战略的高度一致,实现业绩的稳步提升。
  • 组织变革通过理解组织变革的动因与管理,帮助企业在市场波动中灵活应对,提升组织的适应能力与竞争力。
  • 员工激励建立科学的人才激励机制,营造积极的企业文化,确保核心人才的留存与发展。

人力资源管理的新视野:从基础到战略的全面提升 通过深入探讨人力资源管理的各个方面,从认知提升到角色定位,系统性分析企业人力资源管理的痛点与解决方案,帮助HR全面掌握现代人力资源管理的核心技能与战略思维。

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系统化构建人力资源管理的核心能力

本课程涵盖九个关键领域,通过系统化的方法,帮助企业人力资源管理者有效识别与解决管理中的痛点,提升整体管理水平与企业竞争力。
  • 市场认知

    分析人力资源管理在企业中的重要性,帮助HR重新审视自身定位,提升市场竞争意识。
  • 角色定位

    明确HR在企业中的五种关键角色,帮助管理者发挥更大的战略作用与影响力。
  • 人才引进

    学习科学的人才招聘与甄选方法,确保企业吸引到优秀的核心人才。
  • 绩效优化

    通过KPI设计与实施,提升企业绩效管理的有效性,推动组织效能的提升。
  • 员工发展

    建立员工职业生涯规划,帮助员工明确个人发展路径与目标,提升企业员工满意度。
  • 文化建设

    营造积极向上的企业文化,提升员工的归属感与凝聚力,促进企业可持续发展。
  • 变革管理

    掌握组织变革的基本理论与实践,帮助企业在复杂环境中实现有效转型。
  • 激励机制

    设计有效的人才激励策略,提升核心人才的留存率与工作积极性。
  • 数据驱动

    运用数据分析与评估工具,提升人力资源管理的科学性与专业性。

重塑HR能力,提升企业竞争力

通过系统学习与实践,参与者将全面提升人力资源管理的专业技能与战略思维,实现职场与企业的双重价值提升。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维能力,以更高的视角看待人力资源管理与企业发展。
  • 专业技能

    掌握现代人力资源管理的核心技能,提升在招聘、绩效管理等关键领域的专业能力。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,通过有效的沟通与协调,提升团队整体效能。
  • 数据分析

    学会运用数据分析工具,科学评估人力资源管理效果,指导决策与优化。
  • 激励策略

    掌握科学的激励策略,提升企业员工的积极性与创造力。
  • 文化塑造

    建设积极向上的企业文化,提升员工的归属感与满意度。
  • 变革应对

    提升应对组织变革的能力,帮助企业在快速变化的环境中保持竞争力。
  • 人才发展

    制定有效的人才发展规划,提升企业人才的整体素质与能力。
  • 领导力

    提升个人领导力,成为企业人力资源管理的核心推动者与变革者。

破解HR管理中的常见难题

通过系统的学习与实践,帮助企业人力资源管理者识别并解决管理中的痛点与挑战,推动组织整体效能的提升。
  • 认知不足

    帮助HR重新审视自身角色与价值,提升在企业中的认知与影响力。
  • 招聘难题

    提供有效的招聘与人才甄选方法,帮助企业吸引并留住优秀人才。
  • 绩效管理弱

    通过科学的KPI设计与实施,提升绩效管理的有效性,确保企业目标的实现。
  • 人才流失

    建立有效的人才激励与发展机制,降低员工流失率,增强团队稳定性。
  • 文化缺失

    塑造积极的企业文化,提升员工的归属感与满意度,促进企业可持续发展。
  • 变革抵抗

    掌握组织变革的管理技巧,帮助企业应对变革中的阻力与挑战。
  • 沟通障碍

    改善内部沟通机制,提升团队协作效果,减少误解与冲突。
  • 战略脱节

    通过系统的战略规划与实施,确保人力资源管理与企业战略的高度一致。
  • 技能短缺

    加强人才培养与发展,提升员工的专业技能与竞争力。

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