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李彩玉:人力资源变革|重塑HRBP战略,赋能企业增长新动能

在后疫情时代,企业如何有效转型以应对市场变化?通过深入探讨HRBP的核心机制与实践经验,帮助企业人力资源管理者提升战略思维与业务洞察能力,构建高效的人力资源管理体系,实现企业持续增长与竞争优势。

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曹大嘴老师
  • HRBP核心机制深入解析HRBP的关键职能与角色定位,帮助企业构建高效的HRBP体系,提升人力资源管理的战略价值。
  • 人才选拔工具掌握科学的人才选拔与评估工具,提升HRBP在人才配置与岗位设置上的决策能力,确保企业拥有合适的人才资源。
  • 战略思维培养通过案例分析与实践讨论,培养学员的战略思维,帮助HRBP从企业战略和经营角度出发,推动人力资源管理的转型升级。
  • 业务部门协作学习如何与业务部门有效沟通与协作,成为业务伙伴,推动人力资源政策的落地与执行,提升企业的整体运营效率。
  • 企业管理优势全面提升人力资源管理能力,帮助企业形成独特的管理优势,增强市场竞争力,促使企业在激烈的市场中立于不败之地。

重构人力资源管理,助力企业战略升级 在瞬息万变的商业环境中,HRBP的角色显得尤为重要。系统化的学习将帮助人力资源管理者理解HRBP在企业战略中的核心地位,掌握必要的工具与方法,从而全面提升人力资源管理能力,推动企业发展。

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人力资源管理新视角,九步助力企业转型

通过对HRBP核心机制与实践案例的深入剖析,帮助企业人力资源管理者构建系统性思维,提升战略执行力,确保人力资源管理与企业战略目标的有效对接。
  • HRBP的认知与定位

    理解HRBP的角色与价值,明确其在企业战略中的核心定位,为后续的管理实践奠定坚实基础。
  • 业务流程驱动

    学习HRBP如何参与业务部门的工作,制定有效的HR计划,推动业务增值,实现人力资源与业务目标的同步发展。
  • 人才价值挖掘

    掌握有效的人才盘点与评估工具,帮助企业精准识别和挖掘员工潜力,提升组织效率与绩效。
  • 绩效管理工具

    深入探讨OKR与KPI的有效结合,帮助HRBP提升绩效管理能力,确保员工目标与企业战略的一致性。
  • 员工关系管理

    学习如何提升员工的幸福感与满意度,建立良好的员工关系,促进员工的忠诚度与工作积极性。
  • HRBP成长路径

    探索HRBP的成长阶段与胜任力模型,帮助学员明确自身发展方向,提升职业素养与能力。
  • 战略执行能力

    通过案例与讨论,提升HRBP在战略执行中的实战能力,确保人力资源管理与企业战略的有效对接。
  • 沟通与协作能力

    学习如何与业务部门建立良好的沟通与协作关系,提升HRBP在组织内的影响力与价值。
  • 人力资源整体观

    全面理解人力资源管理的系统性,帮助HRBP在复杂的商业环境中有效应对挑战,推动企业的持续发展。

提升HRBP能力,塑造企业战略支持力量

通过系统化的学习与实践,企业学员将掌握HRBP所需的多项技能,提升在战略规划与执行中的实际应用能力,从而为企业的长远发展贡献力量。
  • 战略思维能力

    培养从战略高度看待人力资源管理的能力,帮助HRBP在企业管理中更好地定位与发挥作用。
  • 高效沟通技巧

    提升与业务部门沟通的能力,确保人力资源政策能够有效落地,促进组织的协同发展。
  • 人才选拔能力

    掌握科学的人才选拔与评估工具,提升在人才配置与管理上的决策能力,确保企业人力资源的最佳配置。
  • 绩效提升策略

    学习有效的绩效管理工具与方法,帮助企业提升员工的整体绩效与工作积极性。
  • 员工关系管理

    掌握提升员工满意度与幸福感的策略,建立良好的员工关系,增强企业的凝聚力与向心力。
  • 业务驱动能力

    了解HRBP如何与业务部门协同工作,推动人力资源政策的落地与执行,提升整体业务价值。
  • 系统思维能力

    培养系统化思维,从整体上理解人力资源管理与企业战略的关系,提升管理决策能力。
  • 职业发展规划

    为HRBP的职业发展提供指导,帮助其明确自身的成长路径与发展目标。
  • 创新思维能力

    激发HRBP的创新思维,推动人力资源管理的转型与升级,以适应不断变化的市场环境。

聚焦企业挑战,提升HRBP解决问题的能力

通过此次培训,HRBP将掌握解决企业人力资源管理中各种挑战的有效策略与工具,更好地支持企业的战略目标实现。
  • 战略执行不力

    帮助企业解决战略与执行脱节的问题,提升HRBP在战略落地中的关键作用与能力。
  • 人才选拔难题

    提供科学的人才选拔与评估工具,帮助企业解决人才选拔不精准的问题,确保人才资源的有效配置。
  • 员工绩效低下

    通过绩效管理工具,帮助企业提升员工绩效,确保业务目标的实现与组织的持续发展。
  • 员工关系紧张

    学习员工关系管理策略,帮助企业改善员工满意度,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 业务协同不足

    提升HRBP与业务部门的协作能力,确保人力资源政策的有效实施与业务目标的实现。
  • 战略思维缺失

    通过培训提升HRBP的战略思维能力,帮助其更好地理解人力资源管理在企业战略中的重要性。
  • 人力资源管理体系不健全

    帮助企业建立健全的人力资源管理体系,提升HRBP在组织中的价值与影响力。
  • 人才流失风险

    通过提升员工幸福感与满意度,帮助企业降低人才流失风险,增强员工的忠诚度。
  • 组织发展乏力

    提供系统性的人力资源管理解决方案,帮助企业打破发展瓶颈,实现可持续增长。

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