课程ID:42284

李彩玉:HRBP培训|助力企业人力资源转型,驱动战略与业务的高效协同

在市场竞争日益激烈的当下,企业迫切需要通过HRBP的转型与赋能,提升人力资源的战略价值与执行力。该培训将深入探讨HRBP的角色定位、工作方法及实践工具,帮助企业打造高效的组织管理与人才培养体系,真正实现人力资源与业务的深度融合。

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曹大嘴老师
  • 战略伙伴HRBP作为战略伙伴,需理解企业的战略目标,与管理层协同制定人力资源发展计划,确保人力资源管理与业务战略的高度一致。
  • 效率专家通过优化人力资源流程与管理体系,HRBP需提升招聘、绩效管理等关键环节的效率,确保企业在人才竞争中立于不败之地。
  • 变革先锋HRBP应在组织变革中发挥引领作用,及时识别变革机遇,推动组织文化与结构的转型,助力企业应对市场挑战。
  • 员工支持关注员工职业发展与心理健康,HRBP需建立完善的支持体系,提升员工满意度与归属感,促进团队的稳定与发展。
  • 人才管理通过科学的人才识别与培养体系,HRBP需确保关键业务人才的持续发展,构建企业竞争优势的核心力量。

重塑人力资源价值:HRBP转型与赋能的全面指南 课程围绕HRBP的战略定位与实践方法,深入解析人力资源管理的转型要求与新趋势。通过对四个角色的全面剖析,帮助企业HRBP掌握从战略规划到执行落地的系统化能力,提升组织效能与竞争力。

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九大重点,全面提升HRBP的战略价值与执行力

内容涵盖HRBP的多维角色与胜任力,系统化地为学员提供实战经验与工具,确保其能够在业务中发挥关键作用。
  • HR三支柱

    解析HRBP在战略伙伴、效率专家、变革先锋与员工支持四大角色中的定位与价值,实现人力资源管理的全面转型。
  • 角色定位

    明确HRBP的职责与任务,帮助其在各个业务环节中发挥更大的影响力,成为业务部门的重要支持者与顾问。
  • 业务对接

    提升HRBP在业务流程中的参与度,确保人力资源政策与实际业务需求的有效对接,优化组织效能。
  • 关键人才管理

    通过识别与发展关键人才,优化企业人才结构,助力业务目标的实现与长远发展。
  • 绩效管理

    建立以结果为导向的绩效管理体系,确保企业战略目标的有效落地与执行。
  • 文化建设

    推动组织文化的诊断与变革,确保企业文化与业务战略的匹配,提升整体组织凝聚力。
  • 职业发展

    制定员工职业发展规划,建立多元化的培训与发展体系,促进员工能力的持续提升。
  • 心理健康

    关注员工的心理健康与劳动关系,建立良好的工作环境,助力员工的全面发展。
  • 人才盘点

    定期进行人才盘点与分析,识别人才的优劣势,制定相应的培养与激励策略。

从战略到实践,全面提升HRBP的核心能力

通过系统性的学习与实操,HRBP将掌握关键的战略思维与实战技巧,为企业的持续发展提供强有力的支持。
  • 战略思维

    培养学员从全局出发,制定有效的人力资源战略,推动企业的长远发展。
  • 执行力

    提升学员在业务执行中的能力,确保战略目标的高效落实与执行。
  • 沟通能力

    强化HRBP在跨部门沟通中的能力,促进信息的流通与协作的顺畅。
  • 数据分析

    通过数据驱动人力资源决策,提高HRBP在人才管理中的科学性与有效性。
  • 变革能力

    培养学员在组织变革中的应变能力与领导力,推动企业适应市场变化。
  • 文化认知

    提升HRBP对组织文化的理解,推动文化建设与业务发展的深度融合。
  • 员工发展

    帮助学员建立员工发展与培训的有效机制,促进人才的成长与留存。
  • 风险管理

    强化HRBP在劳动关系与风险管理中的能力,确保企业的合规与安全。
  • 绩效管理

    培养学员在绩效管理中的专业能力,推动企业战略目标的达成。

解决企业人力资源管理中的关键问题

针对企业在HRBP实施过程中的常见挑战,提供切实可行的解决方案,帮助企业提升整体人力资源管理效能。
  • 战略不清晰

    通过系统的战略分析与市场洞察,帮助企业明确人力资源管理的方向与目标。
  • 执行力不足

    提升HRBP在执行层面的能力,确保战略与业务的有效对接与落地。
  • 人才流失

    建立全面的人才管理体系,识别关键人才,制定相应的激励与留人策略。
  • 文化不匹配

    通过文化诊断与变革,提升组织文化与企业战略的契合度,增强员工凝聚力。
  • 绩效不达标

    制定科学的绩效管理流程,确保企业目标的有效实现与绩效的持续改进。
  • 人力资源流程繁琐

    优化人力资源管理流程,提升工作效率,减少不必要的管理成本。
  • 沟通障碍

    加强HRBP与业务部门的沟通与协作,确保信息流通与资源共享。
  • 员工发展缺乏规划

    建立系统的员工发展与培训体系,促进员工的职业成长与能力提升。
  • 劳动关系风险

    强化劳动关系管理与风险控制,确保企业在用工方面的合规与安全。

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