课程ID:42144

李彩玉:人力资源内训课|破解人才短缺难题,助力企业转型与成长

在人才竞争愈发激烈、员工流失率高企的环境下,企业亟需建立高效的人力资源管理体系。课程围绕企业战略与人力资源的深度融合,提供系统化的人才战略规划、招聘与甄选、培训与开发、绩效管理及薪酬体系建设等重要内容,助力企业提升核心竞争力与市场应对能力。适合希望优化人力资源管理、提升管理者专业能力的企业团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人才战略规划通过科学的人才战略规划,帮助企业明确人才需求,优化人岗匹配,确保人才的有效配置与使用。
  • 招聘与甄选掌握高效招聘与甄选的技巧,运用结构化面试、人格测评等工具,提升招聘质量,吸引并留住优秀人才。
  • 培训与开发搭建完善的人才培养体系,关注员工的职业发展与技能提升,确保企业拥有持续成长的人才储备。
  • 绩效管理建立科学的绩效管理体系,通过KPI、OKR等工具,确保员工绩效与企业目标相一致,提升整体执行力。
  • 薪酬体系建设设计公平合理的薪酬体系,结合市场状况与企业战略,吸引并激励核心人才,实现企业与员工的双赢。

人力资源管理的核心要素:构建企业人才战略 在当今快速变化的市场环境中,企业必须重视人力资源管理,以应对人才短缺和高流失率的挑战。课程通过深入剖析人力资源管理的五个关键词,帮助企业理解并实施有效的人才战略规划,优化人力资源配置,提升整体管理效能。

获取课程大纲内训课程定制

构建高效人力资源管理体系,实现战略落地

通过重点分析人力资源管理的关键环节,帮助企业形成完整的战略执行链条,从而提升市场竞争力与管理效率。课程覆盖从人才规划到绩效评估的全链条,确保每个环节都能高效衔接、相辅相成。
  • 人力资源规划

    全面理解人力资源规划的内容与方法,确保企业在人员配置、补充、晋升等方面实现科学决策。
  • 招聘流程设计

    掌握有效的招聘流程设计,提升招聘效率与质量,确保企业能够快速找到合适的人才。
  • 培训需求分析

    学习如何开展培训需求分析,确保员工培训与企业战略目标相吻合,提升培训效果与员工满意度。
  • 绩效考核工具

    选择合适的绩效考核工具,确保绩效管理的科学性与合理性,促进员工的积极性与创造性。
  • 薪酬激励机制

    设计科学的薪酬激励机制,确保薪酬结构的合理性与公平性,提升员工的归属感与工作积极性。
  • 劳动关系管理

    学习劳动合同的订立与解除的相关知识,提升企业在劳动关系管理中的专业能力,减少劳动争议。
  • 员工激励技巧

    掌握多种员工激励技巧,提升管理者的激励能力,营造积极向上的企业文化。
  • 人力成本预算

    学习如何合理编制人力成本预算,确保人力资源的有效配置与使用,降低企业运营成本。
  • 劳动安全与卫生

    关注劳动安全与卫生,确保员工在安全健康的环境中工作,提升员工满意度与忠诚度。

提升人力资源管理能力,打造专业高效团队

通过系统的学习与实践,企业学员将获得扎实的人力资源管理知识与技能,能够有效应对人才短缺与流失的问题,推动企业的转型与发展。
  • 管理制度制定

    学会制定标准的企业管理制度,完善企业人力资源管理体系,确保管理工作的规范化与标准化。
  • 人才配置优化

    识别企业的人岗匹配状况,优化人才配置,确保人才的合理使用与发挥。
  • 人才培养体系建设

    盘点企业人才结构与培养方式,完善人才培养体系,提升员工的专业技能与发展潜力。
  • 薪酬福利管理

    学习薪酬福利及人工成本预算,完善企业薪酬福利管理体系,确保企业的人力资源成本有效控制。
  • 绩效与激励机制

    掌握薪酬福利与绩效体系构建,提升管理者薪酬与绩效技能,增强员工的工作积极性与创造力。
  • 核心人才吸引与留用

    建立基于战略的人才激励策略,吸引并留住企业的核心人才,提升企业的竞争力。
  • 劳动关系维护

    学习和谐劳动关系的维护与处理技巧,减少劳动争议,营造和谐的工作氛围。
  • 员工激励技巧

    掌握多种员工激励技巧,提升团队士气与凝聚力,推动企业的持续发展。
  • 培训管理技能

    提升培训管理的能力,确保企业培训的有效性与针对性,促进员工的整体素质提升。

精准解决企业人力资源管理中的关键问题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决人力资源管理中的痛点与难题,推动企业的持续发展与战略落地。
  • 人才短缺

    针对高级专业技术人才与管理人才的短缺现状,提供有效的人才引进与培养策略。
  • 员工流失

    分析员工流失的原因,制定相应的激励与留人措施,提升员工满意度与忠诚度。
  • 绩效管理困境

    解决绩效考核中存在的困惑与问题,确保绩效管理的科学性与合理性,提高员工的工作积极性。
  • 薪酬体系不健全

    帮助企业建立科学合理的薪酬体系,确保薪酬结构的公平性与激励性,促进企业的发展与员工的成长。
  • 培训需求不明确

    通过培训需求分析,明确企业员工的培训需求,提升培训的针对性与有效性。
  • 劳动关系管理不善

    改善企业的劳动关系管理,减少劳动争议,营造和谐的工作环境,提升员工的归属感。
  • 管理者激励能力不足

    提升管理者的激励能力,掌握多种激励手段,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 人力成本控制困难

    通过合理的人力成本预算,确保企业在资源配置上的科学性与合理性,降低运营成本。
  • 人力资源管理体系不完善

    完善企业的人力资源管理体系,确保各项管理工作的规范与高效,提升整体管理水平。

相关推荐

大家在看