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易志勤:行动学习培训|破解企业学习困境,激活组织创新与执行力

在快速变化的商业环境中,企业面临知识遗忘与组织惯性的双重挑战。通过行动学习法的引入,帮助团队实现理论与实践的深度融合,提升学习的持续性与效果。聚焦于提升员工的提问力、对话力和共识力,通过实践案例与互动讨论,推动新知识的有效应用,确保组织在不断变化的市场中保持敏捷和竞争力。

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曹大嘴老师
  • 行动学习通过行动、反思与理解,形成持续学习的闭环,帮助员工在实践中掌握与应用新知识。
  • 促动技术掌握聚焦式提问、世界咖啡与团队共创等技术,提升团队的协作与创新能力。
  • 提问力通过有效的提问技巧,打破团队固有思维模式,促进深入对话与思维碰撞。
  • 共识力在团队合作中,建立共同愿景与目标,通过共创方法提升团队凝聚力与执行力。
  • 复盘通过系统的复盘机制,分析经验教训,确保学习成果的落地与持续改进。

行动学习的六大核心要素:构建企业持续学习与创新的基石 在知识更新迭代迅速的时代,企业需要重新思考学习的方式与工具。行动学习法以其独特的理论框架与实践导向,帮助企业构建有效的学习机制,提升员工的创新能力与团队协作水平。课程将涵盖从理论基础到实战应用的全流程,确保组织在转型过程中具备持续学习的能力。

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从理论到实践,全面提升企业学习与创新能力

行动学习的实施不仅帮助员工掌握新知识,更重要的是提升其实际应用能力。通过九个重点模块的学习,企业将建立起系统的学习机制与创新文化,确保在激烈的市场竞争中保持竞争力。
  • 行动学习的定义

    深入理解行动学习的基本概念及其在企业中的应用,构建有效的学习框架。
  • 聚焦式提问

    学习如何运用聚焦式提问法,推动团队深入思考与创新,提高沟通效果。
  • 世界咖啡

    掌握世界咖啡技术,促进团队间的开放式交流与思维创新,激发创造力。
  • 团队共创

    通过团队共创法,提升团队协作能力,形成共同愿景与目标,增强执行力。
  • 群策群力

    利用群策群力的方法,整合团队智慧,解决实际工作中的复杂问题。
  • 复盘机制

    建立系统的复盘机制,确保经验教训的总结与学习成果的有效转换。
  • 领导力提升

    通过学习行动力的领导力要素,提升团队领导在变革中的引领能力。
  • 持续学习文化

    推动企业内的持续学习文化,使员工始终保持学习的热情与动力。
  • 实践导向

    通过实践导向的学习,确保新知识能在实际工作中得到有效应用。

提升组织学习能力,培养可持续发展的人才

通过系统的学习与实践,企业将获得一批具备创新思维与执行力的优秀人才,推动组织的持续发展与竞争力提升。
  • 提高学习效果

    通过行动学习法的引入,提升员工对知识的理解与应用能力,减少知识遗忘。
  • 增强团队合作

    通过实践与互动,增强团队成员之间的信任与协作,提升团队整体效率。
  • 激发创新思维

    通过多样化的促动技术,激发员工的创新思维与解决问题的能力。
  • 提升沟通能力

    通过聚焦式提问与对话技巧的学习,提升员工的沟通能力与表达能力。
  • 形成共识

    通过团队共创法,建立共同的目标与愿景,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 建立复盘机制

    通过复盘机制的建立,确保团队能及时总结经验教训,持续改进。
  • 提升领导力

    培养领导者的行动力与引领能力,使其能够有效推动团队的成长与发展。
  • 培育学习文化

    推动企业内的学习文化,使员工始终保持学习的热情与创新的动力。
  • 增强适应能力

    通过系统的学习与实践,提升员工对市场变化的敏感度与适应能力。

应对企业面临的学习与创新挑战

通过系统的行动学习,企业将能够有效应对当前面临的多种学习与创新挑战,确保在竞争激烈的市场中立于不败之地。
  • 知识遗忘

    通过行动学习法的实施,减少员工在培训后对知识的遗忘,提高学习的持久性与效果。
  • 组织惯性

    通过引入新学习模式,打破组织内部的惯性思维,推动团队的持续创新与进步。
  • 沟通障碍

    通过聚焦式提问与对话技术,改善团队内部的沟通,促进信息的有效流动与共享。
  • 执行力不足

    通过团队共创与群策群力,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 缺乏创新

    通过世界咖啡等创新技术,激发团队的创造力,推动新思路与新方法的产生。
  • 目标不清晰

    通过共识力提升团队对目标的认同感,确保每个成员清晰理解并共同努力实现目标。
  • 复盘缺失

    通过系统的复盘机制,确保团队能及时总结经验教训,提升未来的工作效率。
  • 领导力不足

    通过提升领导者的引领能力,确保团队在变革中能够有效应对挑战与机遇。
  • 缺乏学习动力

    通过营造持续学习的文化,激发员工的学习热情与内在动力,推动个人与团队的成长。

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