课程ID:28374

周让:企业内训|领悟道德经智慧,实现无为而治的领导力提升

以《道德经》为基础,通过老子的管理哲学与战略思维,帮助企业领导者掌握无为而治的智慧,提升领导力与组织执行力。课程结合中西方文化,适合希望重塑管理理念、提升团队效能的企业管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 领导力法则深入探讨老子在《道德经》中所传达的领导力法则与规律,帮助企业管理者建立科学有效的领导框架。
  • 战略洞察力通过系统思维训练与案例分析,培养企业管理者的战略洞察力,使其能在复杂的市场环境中做出明智决策。
  • 无为而治理解无为而治的核心理念,掌握顺应事物本性与减少干预的管理艺术,提升组织的自我调节能力。
  • 个人领导力帮助学员认识自我、扬长避短,塑造独特的个人领导风格,从而增强领导者的影响力与执行力。
  • 执行力提升构建高效的执行系统,通过明确使命与共同价值观的建立,提升团队的协作效率与执行效果。

老子智慧:打造高效领导力的战略指南 通过对老子生平及其《道德经》的深度解析,聚焦领导力与战略执行的结合,帮助企业管理者理解无为而治的真正内涵,提升组织的执行效率与管理水平。

获取课程大纲内训课程定制

九大要素驱动企业领导力提升

课程围绕九个核心要素,全面提升企业领导者的战略视野与执行能力,帮助企业在复杂多变的市场环境中保持竞争优势。
  • 老子生平与治国智慧

    通过深入了解老子的生平与其治国理念,帮助学员掌握古代智慧与现代管理的结合,为领导实践提供借鉴。
  • 道德经的解读

    对《道德经》的非通行版本进行深入解读,帮助学员纠正历史误读,理解其真正的管理哲学。
  • 战略与趋势理解

    培养学员的战略思维与趋势洞察力,使其能够有效识别市场机会与挑战,制定切实可行的战略。
  • 无为而治的实践

    通过案例分析,帮助学员理解无为而治的实质,掌握在组织中实现高效管理的方法。
  • 个人风格与影响力

    探讨如何通过自我认知与长期实践,构建个人独特的领导风格,增强影响力与公信力。
  • 执行力与团队协作

    通过建立有效的执行系统与共同价值观,提升团队的协作能力,保证战略目标的实现。
  • 柔弱胜强的管理理念

    探讨柔弱胜强的管理道理,帮助学员在竞争中找到生存与发展的智慧。
  • 领导者的自我修炼

    强调领导者的自我修炼与内在品质的提升,以塑造出更具吸引力与影响力的领导形象。
  • 文化与管理的结合

    探索中西方文化的差异,帮助学员在实践中找到适合中国企业的管理之道。

掌握领导力的核心要素,提升企业执行力

通过课程的学习,学员将获得领导力与执行力提升的系统性知识,具备在复杂环境中做出明智决策与领导团队的能力。
  • 战略思维

    掌握战略思维方法,能够有效制定与调整企业的战略目标。
  • 领导魅力

    提升自身的领导魅力,修炼非权力性的影响力,增强团队凝聚力。
  • 有效沟通

    掌握高效沟通的技巧,能够与团队成员建立信任与合作。
  • 团队协作

    强化团队协作意识,提升团队在目标达成中的执行效率。
  • 解决问题能力

    培养系统性思维,增强解决复杂问题的能力。
  • 自我反省

    学会自我反省与调整,提升个人的领导素质与修养。
  • 文化适应

    理解中西方文化的差异,能够在多元文化环境中灵活应对。
  • 决策能力

    增强决策能力,能够在不确定性中做出果断的选择。
  • 长远视野

    培养长远的战略视野,为企业的可持续发展奠定基础。

解决企业在管理与执行中的难题

通过系统学习,帮助企业识别并解决在管理与执行过程中遇到的各种问题,提升整体运作效率。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,避免因战略模糊而导致的市场机会损失。
  • 执行力不足

    通过构建有效的执行系统,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 沟通不畅

    改善团队内部沟通机制,增强信息共享与协作效率。
  • 文化认同感低

    增强团队对企业文化的认同感,提高员工的工作积极性与忠诚度。
  • 管理者自我修炼不足

    帮助管理者认识自身不足,通过修炼提升领导力与影响力。
  • 适应性差

    通过学习中西方管理智慧,提升企业在多变环境中的适应性与灵活性。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,培养解决问题的创造性能力。
  • 决策失误

    通过系统思维与战略洞察,减少决策失误的发生,提升决策的有效性。
  • 组织协同不力

    改善跨部门协作,建立高效的组织运作机制,确保各项工作的顺利推进。

相关推荐

大家在看