课程ID:40892

董道军:供应链内训|破解供应链风险,提升企业竞争力的实战课程

在日趋复杂的市场环境中,企业面对的供应链风险日益增加,如何有效识别、评估和管理这些风险,成为每个企业亟待解决的核心问题。通过本课程,学员将深入了解供应链风险管理的全流程,掌握实用的工具与方法,提升企业的抗风险能力与市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 风险识别掌握供应链风险的识别方法,了解识别的基本原则与所需资料,确保关键风险清单的准确性与全面性。
  • 风险评估学习如何有效收集风险信息数据,运用适宜的方法进行定性与定量评估,确保企业对潜在风险有清晰的认知。
  • 风险处理了解风险处理的内容与流程,掌握从强化日常管理到建立信息共享机制的系统性对策,提升供应链的韧性。
  • 风险监控掌握供应链风险监控与反馈的目的与内容,通过设计风险核对表,确保持续对供应链状态的把控。
  • 标准解读深入理解供应链风险管理的标准,明确在风险评估、应对与监督过程中的沟通与记录要求,提升组织的合规性与响应能力。

掌握供应链风险管理的全景视角 课程围绕供应链风险识别、评估、处理与监控四个核心环节,结合实际案例与理论框架,帮助企业管理者构建完善的风险管理体系,确保企业在复杂多变的市场中稳健运营。

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系统化构建供应链风险管理闭环

从风险识别到监控反馈,系统性构建供应链风险管理的闭环体系,确保企业在面对外部冲击时具备强有力的应对能力与决策支持。
  • 风险概念

    深入理解供应链风险的定义及其特征,为后续的风险管理打下坚实基础,确保理论与实践相结合。
  • 原因分析

    通过外生与内生原因的分类,帮助企业识别潜在的风险源,便于制定针对性的管理策略。
  • 分类体系

    掌握供应链风险的分类方法,明确不同类型风险的特点,以便采取相应的管理措施。
  • 管理过程

    学习供应链风险管理的全流程,包括识别、分析、处理与监控,确保企业的风险管理体系全面有效。
  • 控制对策

    制定针对性的风险控制对策,确保企业能够在风险发生时迅速反应,降低损失。
  • 防范机制

    建立有效的风险防范机制,通过协同工作与信息共享,增强供应链的安全性与可靠性。
  • 反馈机制

    设计供应链风险监控与反馈机制,确保信息及时传递,提高决策的准确性与有效性。
  • 案例分析

    通过实战案例分析,帮助学员将理论与实践相结合,增强风险管理的实用性与可操作性。
  • 标准应用

    学习行业标准在风险管理中的应用,确保企业在风险管理过程中符合合规要求。

提升企业风险管理能力,打造安全供应链

通过全面的课程学习,培养学员在供应链风险管理方面的专业能力,确保企业在市场竞争中具备抗风险的底气与实力。
  • 风险意识

    增强学员对供应链风险的敏感度,提高对潜在风险的预判能力,形成系统化的风险管理思维。
  • 识别能力

    掌握高效的供应链风险识别方法,能够准确识别企业面临的关键风险,有效制定应对方案。
  • 评估技术

    学习科学的风险评估技术,能够运用多种方法进行风险度量,帮助企业做出合理决策。
  • 处理策略

    形成系统的风险处理策略,能够针对不同类型风险制定有效的管理措施,降低风险损失。
  • 监控方法

    掌握供应链风险监控的实用方法,确保企业在风险发生时能够快速反应,保障业务连续性。
  • 反馈机制

    建立有效的风险反馈机制,确保信息流通顺畅,提升企业对风险管理的响应速度。
  • 团队协作

    培养团队内的协作能力,通过信息共享与沟通,增强供应链各方的风险应对能力。
  • 案例应用

    通过对实际案例的分析与讨论,提高学员在实际工作中的应用能力,确保理论知识的落地。
  • 标准理解

    深入理解行业标准在风险管理中的重要性,确保企业在管理过程中符合相关要求。

解决企业在供应链管理中的痛点问题

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决在供应链管理中普遍存在的风险问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 风险识别不足

    许多企业在供应链管理中面临风险识别不足的问题,导致潜在风险无法及时发现与应对。
  • 评估方法不当

    企业在风险评估过程中缺乏科学的方法,导致对风险的判断不准确,影响决策。
  • 处理措施滞后

    企业在面对风险时,处理措施往往滞后,无法有效降低损失,影响业务连续性。
  • 监控机制缺失

    缺乏有效的风险监控机制,使得企业在风险发生时无法快速反应,造成重大损失。
  • 反馈不及时

    信息反馈渠道不畅,导致企业无法及时获取风险信息,影响管理决策。
  • 团队协作不足

    团队内部缺乏协作,信息共享不足,导致对风险的应对能力大打折扣。
  • 标准应用不当

    企业对行业标准理解不透,导致风险管理过程中存在合规性问题,影响品牌形象。
  • 案例分析欠缺

    缺乏对实际案例的分析,导致理论知识无法有效转化为实践能力,影响风险管理效果。
  • 整体管理体系薄弱

    企业整体风险管理体系不完善,导致在复杂环境中应对能力不足,影响市场竞争力。

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