课程ID:39776

程平安:团队凝聚力|构建高效协作机制,提升企业竞争优势

在当今瞬息万变的商业环境中,团队凝聚力是企业成功的基石。通过五大系统的深度解析与实践训练,帮助管理者掌握高绩效团队建设的核心要素,提升团队的执行力与协作能力。适合希望增强团队凝聚力、促进高效沟通与协作的企业管理者,让团队在目标一致、信任互助中实现卓越表现。

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曹大嘴老师
  • 团队动力学深入了解团队发展的五个阶段及高绩效团队的七个特征,帮助管理者识别团队成长的关键点。
  • 认知统一学习如何通过思想凝聚实现团队认知的一致性,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 信任建设掌握四度信任策略与情感语言,增强团队成员之间的信任关系,促进有效沟通。
  • 能力提升通过系统化的学习与教练思维,提升团队成员的能力,培养高效的导师与教练。
  • 激励机制学习如何运用目标激励与期望理论,调动团队成员的积极性,推动团队向前发展。

高绩效团队建设的系统化思维 通过深入分析高绩效团队的构建要素与发展阶段,掌握增强团队凝聚力的策略与方法,提升团队的整体表现与执行力。

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九大要素打造高效团队执行力

通过系统分析与实践训练,帮助企业打通团队建设的每个环节,从而实现战略目标的落地。
  • 高绩效团队五个要素

    分析团队成员、目标、定位、计划与权限五大要素,帮助管理者识别自身团队的优势与劣势。
  • 团队发展的五个阶段

    了解团队从形成期、震荡期到成熟期的各个阶段,掌握应对不同阶段挑战的策略。
  • 高绩效团队特征

    学习高绩效团队的七个特征,帮助团队明确目标、资源共享与良好沟通。
  • 团队管理三项原则

    掌握目标管理、科学管理与人本管理的核心原则,提升团队的管理效率。
  • 阻碍团队发展的五大因素

    识别认知不一致、责任不明确等阻碍团队发展的因素,制定应对策略。
  • 认知系统

    通过思想凝聚原则与团队心智升级,提升团队的认知一致性与执行力。
  • 情感系统

    学习如何通过信任建立与情感语言,增强团队的相互信任与合作。
  • 能力系统

    培养教练思维与双向奔赴的理念,提升团队成员的能力与责任感。
  • 动力系统

    运用激励心理与差异化激励方法,提升团队成员的主动性与工作热情。

提升团队执行与合作的实战技能

通过多样化的学习方式,帮助学员在轻松愉快的环境中掌握高效团队建设的关键技巧。
  • 理解团队动力学

    深入掌握团队发展的五个阶段与高绩效团队的七个特征,提升团队的适应能力。
  • 认知统一管理

    学习通过思想凝聚实现团队认知一致性,提升团队的协作水平。
  • 增强领导力

    掌握塑造团队精神与增强信任的策略,提升团队的凝聚力。
  • 培育人才能力

    学习在不同场景中进行有效的带教,提升团队成员的发展潜力。
  • 激发团队动力

    运用目标激励与期望理论,调动成员的积极性与主动性。
  • 促进职业成长

    通过职业优势分析与职业路径选择,帮助成员明确职业发展方向。
  • 培养教练思维

    学习如何成为高效的教练与导师,提升团队的整体能力。
  • 提升沟通技巧

    通过情景模拟与角色扮演,增强团队成员的沟通能力与协作意识。
  • 建立有效激励机制

    学习差异化激励方法,提升团队成员的积极性与工作效率。

解决团队协作与执行力的关键问题

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决团队建设中的常见问题,提升整体执行力。
  • 认知不一致

    解决团队成员间认知差异的问题,提升团队协作的有效性。
  • 沟通不畅

    通过信任与情感语言的建设,改善团队内部的沟通效率。
  • 目标不明确

    帮助团队明确共同目标,提升团队的方向感与执行力。
  • 责任不清

    明确团队成员的责任与任务,提升团队的协作效率。
  • 资源不匹配

    通过资源管理与配置,确保团队在执行时的资源充足。
  • 缺乏信任

    通过信任策略与情感建设,增强团队成员间的信任感。
  • 执行力不足

    通过动力系统的激励机制,提升团队的整体执行力。
  • 人才流失

    通过职业发展与成长计划,留住核心人才,提高团队稳定性。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励措施,提升团队成员的工作热情与士气。

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