课程ID:28174

张世民:人工智能课程|拥抱智能时代,掌握数据驱动的商业变革

在当前技术迅猛发展的时代,企业必须掌握人工智能的核心要素,才能在竞争中立于不败之地。通过深入剖析数据智能与产业创新的趋势,帮助企业应对转型挑战,捕捉万亿市场机遇,建立可持续的竞争优势。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 数据智能数据智能是将海量数据转化为决策依据的能力,通过分析与挖掘,帮助企业更好地理解市场与用户需求,优化资源配置。
  • 产业创新产业创新是指通过新技术和新思维推动传统产业升级,通过变革性的业务模式和产品创新,提升市场竞争力。
  • 数字化转型数字化转型是企业在新技术推动下,重新定义商业模式和运营流程,以适应快速变化的市场环境,提升整体效率与响应能力。
  • 用户思维用户思维是企业在产品和服务设计中,以用户需求为导向,注重用户体验,增强用户粘性和满意度的关键理念。
  • 跨界思维跨界思维是打破行业界限,通过整合不同领域的资源与理念,创造新的价值与市场机会的创新思维方式。

数据驱动的智能变革:构建企业增长的战略底盘 本课程聚焦人工智能在企业转型中的关键作用,通过全面梳理数据智能的内涵、现状与发展方向,明确企业在智能化浪潮中的战略切入点和发展路径。适合希望在智能时代寻求突破的企业管理者与团队。

获取课程大纲内训课程定制

打通数据与战略,构建可持续增长的生态体系

通过深入的市场洞察与技术分析,帮助企业明确自身在智能化转型中的定位与方向,形成从数据到战略的闭环体系,实现高效的战略落地。
  • 市场洞察

    通过深入分析市场趋势与竞争对手动态,帮助企业识别潜在机会与风险,从而制定科学合理的市场策略。
  • 技术应用

    掌握人工智能、物联网、大数据等关键技术的应用场景与实践案例,帮助企业在数字化转型中实现技术赋能。
  • 创新驱动

    推动企业通过创新思维与实践,建立灵活的业务模式,提升市场竞争力与抗风险能力。
  • 组织协同

    促进企业内部各部门之间的有效协作,形成合力驱动战略落地,提升整体执行力。
  • 商业模式

    探索适应数字时代的商业模式创新,帮助企业在新环境中找到新的增长点与盈利模式。
  • 风险管理

    建立系统化的风险识别与管理机制,帮助企业在转型过程中规避潜在的战略风险与决策失误。
  • 资源配置

    优化企业资源配置,通过精细化管理提升资源使用效率,推动企业可持续发展。
  • 数据驱动

    利用数据分析驱动决策,帮助企业从数据中提取洞察,提升决策的科学性与准确性。
  • 用户体验

    重视用户体验,通过不断优化产品与服务来增强用户黏性与满意度,推动业务增长。

掌握数据智能,提升市场竞争力

通过全面的学习与实践,企业学员将能够在智能时代灵活应对市场挑战,快速调整战略方向,提升企业的整体竞争能力与市场反应速度。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维能力,帮助学员在复杂的市场环境中找到正确的方向与路径。
  • 数据分析

    掌握数据分析工具与方法,能够从海量数据中提取有价值的信息,支持决策制定。
  • 业务创新

    通过学习创新理论与实践,提升学员在业务模式与产品开发上的创新能力。
  • 市场理解

    深化对市场动态与用户需求的理解,帮助学员更好地把握市场机会与风险。
  • 执行力

    增强团队的执行力,确保战略能够有效落实到具体的业务实践中。
  • 沟通能力

    提升跨部门沟通与协作能力,促进团队之间的信息流通与资源共享。
  • 风险意识

    培养学员的风险识别与管理能力,帮助企业在转型过程中规避潜在风险。
  • 用户导向

    增强对用户需求的敏锐度,推动企业在产品与服务设计上更加以用户为中心。
  • 战略落地

    掌握将战略转化为具体行动的能力,确保企业战略落地生根,形成长效机制。

解决企业转型中的关键问题,提升竞争力

通过系统化的学习与实践,企业将能够有效应对面临的各类挑战,优化内部流程,提升执行力,确保在智能化转型过程中立于不败之地。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略目标,明确在智能化转型中的发展方向,避免战略实施过程中的迷失。
  • 执行脱节

    通过强化组织协同与沟通,确保战略与执行形成闭环,提升整体执行效率。
  • 市场判断失误

    通过数据智能与市场洞察,帮助企业在快速变化的市场中做出准确判断,降低决策失误的风险。
  • 创新乏力

    激发企业内部创新活力,推动业务模式与产品服务的持续创新,提升市场竞争力。
  • 转型风险

    建立系统的风险管理机制,帮助企业在转型过程中识别、评估与应对各类潜在风险。
  • 资源配置不当

    优化企业资源配置,提高资源使用效率,确保在转型过程中不出现资源浪费。
  • 用户需求变动

    通过深入的用户研究与市场分析,帮助企业及时把握用户需求的变化,调整产品与服务策略。
  • 技术应用不足

    提升企业对新技术的理解与应用能力,确保在转型过程中不落后于行业竞争者。
  • 组织动力不足

    通过加强团队沟通与协作,提升组织内部的积极性与创造力,推动转型进程。

相关推荐

大家在看

  • 张世民:用户思维|助力企业数字化转型,提升市场竞争力与创新能力

    在数字化浪潮席卷的时代,企业需迅速适应技术变革与市场需求,通过用户思维与数据驱动,重塑业务模式与战略布局。此课程以前沿科技与产业数字化的实际案例为基础,帮助企业管理者深入理解数字化转型的核心要素,破解增长瓶颈,构建可持续发展的竞争优势。

  • 张世民:数字孪生|助力企业数字化转型,掌握核心技术与应用场景

    在数字化浪潮席卷全球的背景下,企业如何有效应对转型挑战、抓住新机遇?通过深入解析数字孪生的内涵与应用,剖析5G、物联网、大数据、云计算和人工智能等前沿技术的结合,帮助企业从根本上重新构建商业模式,实现高效、可持续的发展。课程内容适合各行业的管理者和业务骨干,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 张世民:人工智能应用|掌握数字化转型关键,提升企业竞争力与市场响应能力

    在人工智能迅猛发展的时代,数字化转型已成为企业生存的必然选择。借助前沿技术如大数据、云计算、物联网等,企业能够重构自身的经营模式,提升市场竞争力与响应能力。通过深入剖析数字化场景重构的内涵与实际应用,助力企业在快速变化的市场中把握机遇,实现可持续增长。

  • 张世民:企业内训|重构数字化转型,掌握行业未来竞争力

    在新一代信息技术快速发展的背景下,企业如何有效应对数字化转型的挑战,提升市场竞争力?课程结合人工智能、大数据、云计算等前沿技术,深入解析数字孪生的重要性与应用场景,帮助管理者和业务骨干构建全面的数字化战略,实现业务与技术的深度融合,抓住转型机遇。

  • 张世民:新基建|助力企业数字化转型,开辟智能时代新机遇

    在数字化转型浪潮中,企业面临着挑战与机遇的双重考验。通过深度剖析新一代信息技术,帮助企业管理者理解人工智能、大数据、云计算等前沿技术对产业升级的推动作用,提升数字化转型的策略与能力,构建竞争优势,赢得未来市场。适合追求转型升级的各类企业,助力打造适应新时代的核心竞争力。