课程ID:28138

张世民:管理创新|破解传统产业转型困局,赋能企业新质生产力

在新质生产力成为时代焦点的背景下,企业面临着数字化转型与智能化改造的双重挑战。本课程以新质生产力为核心,深入探讨如何通过技术与管理创新,推动传统产业的蜕变,提升企业竞争力和市场适应能力。适合希望在激烈市场竞争中寻找突破口的企业管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 新质生产力以信息技术为核心,融合大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术,形成引领产业发展的新型生产力,推动经济高质量发展。
  • 数字化转型企业在面临市场变化时,必须实施数字化转型,以提升经营效率和市场响应能力,从而实现可持续增长。
  • 智能化改造通过引入智能技术和管理创新,重新定义传统产业的生产方式和业务流程,实现更高效的资源配置和管理模式。
  • 市场洞察利用数据分析与市场研究,获取全面的市场信息,帮助企业制定精准的战略决策,提升市场竞争力。
  • 管理创新通过管理理念与组织结构的创新,推动企业在复杂环境中灵活应对变化,提升整体运营效率。

新质生产力引领转型之道:管理创新的五大关键 围绕新质生产力的核心理念,系统分析其对传统产业的影响及转型路径,帮助企业管理者从理论到实践有效应对数字化浪潮下的挑战与机遇。

获取课程大纲内训课程定制

打通转型壁垒,构建新质生产力的实践路径

通过深入分析新质生产力的内涵与传统产业的转型需求,提供系统的战略规划与实施方案,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 数字经济

    理解数字经济的本质,掌握如何通过数字化转型推动产业升级,实现经济增长的新动能。
  • 技术应用

    探讨大数据、云计算、物联网等技术在传统产业中的应用,提升企业的技术转化能力与市场竞争力。
  • 风险管理

    识别数字化转型过程中的安全风险与技术挑战,制定应对策略,确保转型过程的顺利进行。
  • 流程优化

    优化企业内部流程,提升管理精细化水平,实现从战略到执行的闭环管理。
  • 案例分析

    通过实际案例剖析,帮助学员理解数字化转型的成功经验与教训,为自身企业的转型提供借鉴。
  • 能力重塑

    在新质生产力的背景下,重塑企业员工的技术能力、业务能力与创新能力,提升团队整体素质。
  • 跨学科思维

    培养员工的跨学科知识能力,打破传统行业壁垒,实现创新思维与解决方案的多元化。
  • 持续学习

    建立企业内部的持续学习机制,提升员工适应新技术与市场变化的能力,保持企业竞争优势。
  • 市场适应

    在快速变化的市场环境中,灵活调整战略与战术,提高企业的市场适应能力与反应速度。

掌握新质生产力,提升企业变革能力

通过深入学习新质生产力的核心理念与转型策略,学员将具备更强的市场洞察能力与实际操作技能,推动企业在新经济环境下的成功转型。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维能力,帮助企业在复杂的市场环境中制定清晰的发展方向。
  • 执行力

    提升团队的执行力,确保企业战略规划能够高效落地,实现预期目标。
  • 创新能力

    增强员工的创新能力,通过技术与管理的双重创新,推动企业持续发展。
  • 团队协作

    强化团队协作意识,促进不同部门之间的沟通与协作,为企业创造更高的价值。
  • 市场敏感性

    提高对市场变化的敏感性,及时调整策略,抓住市场机遇,降低风险。
  • 数据分析

    掌握数据分析技术,利用数据驱动业务决策,提升企业运营效率。
  • 业务流程优化

    学会如何优化业务流程,降低运营成本,提高企业整体效率。
  • 技术应用能力

    提升对新技术的应用能力,确保企业在数字化转型中的技术支撑。
  • 适应能力

    培养面对市场变化的适应能力,确保企业在转型中保持竞争力。

解决企业转型瓶颈,提升市场竞争力

通过管理创新与新质生产力的结合,帮助企业识别并解决在转型过程中面临的各种挑战,实现快速有效的市场适应与增长。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略目标,确保各项业务活动与企业愿景保持一致,增强合力。
  • 执行脱节

    打通战略与执行之间的壁垒,确保战略能够有效落地,提升企业整体运营效率。
  • 市场判断失误

    通过市场洞察与数据分析,减少市场判断的盲目性,提高决策的准确性与可靠性。
  • 技术应用障碍

    识别技术应用过程中可能遇到的障碍,制定切实可行的解决方案,推进数字化转型。
  • 组织协同不足

    强化部门间的协同与沟通,促进资源共享与信息流动,提高整体执行力。
  • 人才短缺

    通过人才培养与引进,提升企业内在的创新能力与市场应变能力,解决人才供给不足的问题。
  • 管理效率低

    优化企业内部管理流程,提升管理效率,确保资源的高效利用与配置。
  • 竞争力下降

    通过新质生产力的创新应用,提升企业的市场竞争力,确保在行业中的领先地位。
  • 应对风险能力弱

    建立有效的风险管理机制,提高企业面对变化与不确定性的应对能力,实现稳健发展。

相关推荐

  • 张世民:企业内训|助力传统产业数字化转型,实现高质量发展新突破

    在快速变化的市场环境中,企业亟需掌握新质生产力的内涵与实践,破解数字化转型困局。通过系统化的战略规划与实施策略,培养企业应对时代变化的能力,构建高效的市场竞争体系。适合各类企业管理者及相关人员,帮助企业在激烈的竞争中立于不败之地。

  • 张世民:数字化培训|掌握数字经济新时代的竞争利器,实现企业转型与升级

    在数字经济的浪潮中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。数字化培训通过系统化的方法论,帮助企业管理者和团队重塑思维,构建数字化运营体系,提升市场竞争力。通过解析5G、物联网、大数据等前沿技术,结合实际案例,助力企业在快速变化的市场中立于不败之地,实现可持续增长与创新。适合希望深度融合数字技术与业务的企业团队,推动传统产业的转型升级。

  • 张世民:企业内训|数字化转型新路径,助力企业重塑竞争优势

    在数字经济浪潮席卷之际,企业如何把握机遇,实现转型升级?通过深度解析5G、物联网、大数据、云计算与AI等前沿技术,帮助企业构建数字化运营体系,提升业务效能,挖掘商业模式的突破点,培养创新意识,推动组织持续发展。适合希望在数字化转型中占得先机的企业管理者与相关人员,助力企业在新经济时代立于不败之地。

  • 张世民:数字经济培训|掌握数字化转型的核心驱动,助力企业在新经济时代破局

    随着数字经济的迅猛发展,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过深入剖析数字化转型的趋势与策略,打造企业数字化运营体系,帮助管理者增强危机感,提升数字化思维与创新意识。课程涵盖政策解读、前沿技术应用与实施策略,为各行业管理者提供实用的解决方案,助力企业在新经济环境中实现可持续增长。

  • 张世民:数字化运营|打破传统边界,重塑企业竞争力与市场格局

    在数字经济时代,企业面临前所未有的转型挑战与机遇。通过深度解析数字化转型的内涵与实施路径,帮助管理者掌握数据驱动的运营体系,提升决策能力与市场应变能力,构建可持续竞争优势。适用于希望在复杂市场环境中突破传统局限,实现高效转型的企业管理者。

大家在看

  • 张世民:数字化培训|掌握数字经济新时代的竞争利器,实现企业转型与升级

    在数字经济的浪潮中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。数字化培训通过系统化的方法论,帮助企业管理者和团队重塑思维,构建数字化运营体系,提升市场竞争力。通过解析5G、物联网、大数据等前沿技术,结合实际案例,助力企业在快速变化的市场中立于不败之地,实现可持续增长与创新。适合希望深度融合数字技术与业务的企业团队,推动传统产业的转型升级。

  • 张世民:企业内训|数字化转型新路径,助力企业重塑竞争优势

    在数字经济浪潮席卷之际,企业如何把握机遇,实现转型升级?通过深度解析5G、物联网、大数据、云计算与AI等前沿技术,帮助企业构建数字化运营体系,提升业务效能,挖掘商业模式的突破点,培养创新意识,推动组织持续发展。适合希望在数字化转型中占得先机的企业管理者与相关人员,助力企业在新经济时代立于不败之地。

  • 张世民:数字经济培训|掌握数字化转型的核心驱动,助力企业在新经济时代破局

    随着数字经济的迅猛发展,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过深入剖析数字化转型的趋势与策略,打造企业数字化运营体系,帮助管理者增强危机感,提升数字化思维与创新意识。课程涵盖政策解读、前沿技术应用与实施策略,为各行业管理者提供实用的解决方案,助力企业在新经济环境中实现可持续增长。

  • 张世民:数字化运营|打破传统边界,重塑企业竞争力与市场格局

    在数字经济时代,企业面临前所未有的转型挑战与机遇。通过深度解析数字化转型的内涵与实施路径,帮助管理者掌握数据驱动的运营体系,提升决策能力与市场应变能力,构建可持续竞争优势。适用于希望在复杂市场环境中突破传统局限,实现高效转型的企业管理者。

  • 张世民:ChatGPT课程|拥抱AI时代,重塑企业竞争力与创新能力

    随着人工智能的快速发展,企业面临着前所未有的挑战与机遇。借助ChatGPT的强大能力,企业可以优化工作流程、提升效率,开启全新的商业模式。这一课程将助力企业管理者、研发团队及市场部门掌握AI应用与转型策略,助力企业在竞争中获得优势。