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张世民:大模型培训|拥抱AI时代,重塑企业竞争力与创新能力

在人工智能快速发展的今天,企业若不及时适应,将面临被淘汰的风险。通过深入解析大模型的技术架构与应用场景,帮助企业管理者认清AI时代的机遇与挑战,构建敏捷的业务模式与创新能力。适合各行业的管理层与核心骨干,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 大模型技术深入了解大模型的基本原理、技术架构及其在各行业的应用,以增强企业在数字时代的技术竞争力。
  • 市场应用剖析大模型在电商、金融、医疗等领域的具体应用案例,帮助企业寻找合适的切入点,实现业务转型。
  • 组织变革探索大模型时代对企业组织结构与工作方式的影响,推动管理模式的创新与优化。
  • 个人能力提升针对大模型带来的新岗位要求,帮助员工提升技术转化能力、创造性思维及持续学习能力。
  • 风险管理识别大模型应用中的潜在风险,制定有效的应对策略,确保企业在创新中规避风险。

重塑思维,驾驭大模型时代的变革 面对大模型的迅速发展,企业需要重塑传统思维模式,以适应新的市场环境。通过学习大模型的核心技术与应用,企业能够更好地把握行业动态,提升自身竞争力。

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全面解析大模型的影响与应用

通过系统化的课程内容,帮助企业高管与核心团队全面了解大模型的各个方面,从技术到应用,再到组织与个人能力的全面提升。
  • 颠覆性技术

    分析大语言模型如何改变传统搜索方式,推动行业的颠覆与重构。
  • 行业应用

    探讨大模型在不同领域的创新应用,帮助企业抓住新兴市场机遇。
  • 思维升级

    强调大模型对企业管理层思维方式的影响,推动思维的全面升级与转型。
  • 技术转型

    帮助企业实现从传统模式向大模型驱动模式的转型,提高工作效率与创新能力。
  • 跨界融合

    鼓励企业在大模型的推动下,探索跨界融合的创新机会,提升市场竞争力。
  • 人才培养

    聚焦于大模型时代对人才的要求,帮助企业培养适应新环境的核心人才。
  • 数据驱动

    通过数据分析与挖掘,提升企业在大模型应用中的决策能力与市场洞察力。
  • 应用场景

    展示大模型在实际业务中的应用场景,帮助企业找到适合自身的落地方案。
  • 未来岗位

    分析大模型带来的岗位变化,帮助企业提前布局人才结构与职业规划。

掌握未来竞争的关键能力

通过学习大模型的核心知识与应用技能,企业团队将具备应对未来市场挑战的能力,提升整体竞争力。
  • 技术洞察

    深入了解大模型的技术原理与发展趋势,为企业技术决策提供支持。
  • 市场敏锐度

    提高对市场变化的敏感度,帮助企业快速反应和调整策略。
  • 创新能力

    培养创造性思维,提升团队在复杂环境中的创新能力。
  • 团队协作

    通过小组讨论与案例分析,增强团队协作能力,提升执行效率。
  • 数据分析

    提升数据分析能力,帮助企业更好地利用数据驱动决策。
  • 风险识别

    学会识别与管理大模型应用中的潜在风险,确保创新过程中的安全性。
  • 客户导向

    强化以客户为中心的思维方式,提高企业的市场竞争力。
  • 数字转型

    帮助企业在数字化转型过程中,掌握大模型带来的新机遇与挑战。
  • 职业发展

    为个人职业发展提供方向,帮助员工找到适应未来市场的职业路径。

解决企业面临的核心问题

通过系统化的学习与实践,帮助企业识别并解决在数字化转型与大模型应用过程中遇到的关键问题。
  • 战略模糊

    通过大模型的框架,帮助企业清晰战略目标,明确发展方向。
  • 执行力不足

    优化执行链条,提升团队协作与执行力,确保战略落地。
  • 市场不确定

    提升市场洞察能力,帮助企业在复杂的市场环境中做出快速反应。
  • 技术落后

    通过学习先进的大模型技术,帮助企业提升技术实力与市场竞争力。
  • 人才短缺

    培养适应新环境的人才,确保企业在竞争中拥有核心优势。
  • 创新乏力

    激发团队的创造力,推动产品与服务的持续创新。
  • 数据管理

    提升数据分析与管理能力,帮助企业更好地利用数据资源。
  • 风险控制

    建立完善的风险管理机制,确保在创新过程中规避潜在风险。
  • 客户流失

    通过大模型提升客户体验,降低客户流失率,增强客户忠诚度。

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