课程ID:39750

程平安:管理者能力提升培训|打破管理瓶颈,助力团队高效运转

针对管理者在角色认知、团队管理、目标设定和人才培育等方面的痛点,系统地传授实用的管理理念与方法。帮助企业管理者从混乱中理清思路,提升管理效能,激活团队潜力,实现业绩突破。适用于新任管理者及希望提升管理水平的团队,带来可持续的管理效益。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者的多重角色与职责,促进对自身定位的深刻理解,确保在不同场景中有效履行管理职能。
  • 团队管理学习高效团队的特征与阻碍,掌握促进团队凝聚力与执行力的技巧,提升团队的整体绩效。
  • 目标管理从目标制定到任务拆解,系统学习如何设定、评估和调整目标,以确保团队的方向和结果一致。
  • 人才培育掌握有效的员工辅导与技能训练策略,提升下属能力,打造高效能团队。
  • 实战演练通过案例讨论、角色扮演与现场实践,确保所学理论与实际操作紧密结合,实现知识的有效运用。

重构管理思维:从角色认知到团队高效运作 课程聚焦管理者在职场中的多重角色,深入探讨管理者的职责与能力修炼。通过角色认知、团队管理、目标制定及人才培育四大模块,帮助管理者全面提升管理技能,打破管理瓶颈,实现团队高效运转。适合各类企业的管理层,推动组织的可持续发展。

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聚焦管理核心,提升团队协作与执行力

通过细致的课程设计,帮助管理者掌握系统化的管理思维与实践技能,确保在复杂的职场环境中建立高效的团队管理体系。课程包括角色认知、团队管理、目标管理和人才培育四大重点模块,旨在提升管理者的综合能力与团队绩效。
  • 管理者角色定位

    通过明确管理者的五大角色,帮助学员认清自身定位,提升在不同管理场景中的应变能力。
  • 团队高凝聚力

    深入探讨团队特征与阻碍,培养学员制定有效策略,提升团队的协作精神和执行力。
  • 目标制定与评估

    从SMART原则出发,教会学员如何设定明确且可衡量的目标,确保团队朝着共同目标前进。
  • 员工激励策略

    掌握新生代员工的心理需求,学习有效的激励方法,促进员工的积极性与创造性。
  • 实战案例分析

    通过丰富的案例学习与现场演练,确保学员能将理论知识转化为实际操作技能。
  • 沟通与协调技巧

    提升学员在团队内部及跨部门沟通中的协调能力,推动信息畅通与资源共享。
  • 信任与授权

    学习如何建立团队信任,掌握有效的授权技巧,提高团队的自主性与创新能力。
  • 持续学习与反思

    鼓励学员在实践中不断反思与调整,培养持续学习的意识,实现管理能力的不断提升。
  • 职业生涯规划

    帮助管理者思考自身职业发展方向与目标,提升职业规划能力,以便更好地适应市场变化。

掌握管理核心技能,打造高效团队

通过系统的学习与实战演练,学员将能够掌握管理者所需的关键能力,提升团队的执行力和协作能力,推动组织的整体发展与效能提升。
  • 管理者角色认知

    明确管理者在不同层级与场景中的角色与职责,提升自身的管理意识。
  • 团队建设能力

    掌握构建高效团队的要素与障碍,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 目标设定与执行

    学习如何设定SMART目标及其拆解方法,确保团队的目标可达成、可评估。
  • 员工激励技巧

    理解新生代员工的心理需求,掌握多种激励方式,提升员工的工作积极性。
  • 实战能力提升

    通过案例分析与角色扮演,提升学员在实际管理中的应对能力与解决问题的能力。
  • 沟通与协作能力

    增强学员在团队内部及跨部门沟通与协作的能力,促进团队间的信息共享。
  • 信任与授权管理

    学习如何建立信任、有效授权,提高团队成员的自主性与责任感。
  • 反思与反馈机制

    培养学员在管理实践中进行反思的习惯,促进持续学习与成长。
  • 职业发展规划

    帮助学员制定个人职业发展规划,提升职业发展的主动性与方向感。

解决管理痛点,助力企业更高效运作

通过系统的内训,帮助企业管理者解决在团队管理、目标设定和人才培养过程中遇到的具体问题,提升管理效能,推动组织的持续发展。
  • 团队凝聚力不足

    通过提升团队目标明确性与共同价值观,增强团队成员之间的信任与协作。
  • 目标执行不力

    系统学习目标设定与执行的技巧,确保团队能够高效落实各项任务与目标。
  • 新生代员工管理难题

    分析新生代员工的需求与心态,学习有效的激励与管理方法,提升员工的满意度与忠诚度。
  • 管理者角色混淆

    帮助管理者明确自身在不同场合的角色与职责,提升管理的针对性和有效性。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通与协调技巧,打破部门间的信息孤岛,促进跨部门协作。
  • 信任缺失

    学习建立信任的策略,促进上下级之间的良好互动与支持,提升团队的执行力。
  • 工作任务不明确

    通过目标管理与任务拆解,确保每位成员在团队中的角色与职责清晰,避免工作重复与遗漏。
  • 员工离职率高

    通过有效的员工管理与培养,提升员工的归属感和满意度,降低员工流失率。
  • 缺乏持续改进机制

    培养学员在管理实践中进行反思与反馈的能力,确保管理机制的持续优化与改进。

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