课程ID:28073

张城玮:实战管理课程|掌握高效管理,提升组织绩效,实现卓越领导力

通过深度剖析德鲁克管理思想与现代实战方法,帮助管理者有效提升自我管理和团队协作能力。课程结合丰富案例,提供可操作的管理工具,让学员在实践中掌握管理精髓,提升管理绩效,助力企业长远发展。

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曹大嘴老师
  • 管理本质深入理解管理的本质与使命,提升管理者的责任感与使命感,以实现个人与团队的协同发展。
  • 团队贡献通过养成贡献习惯,提升团队协作能力,激励团队成员从个人贡献转向团队价值创造。
  • 时间管理掌握时间管理的核心原则与工具,优化工作效率,从而提升管理者的决策与执行力。
  • 决策能力学习有效决策的方法与步骤,提升管理者在复杂环境下的决策能力,确保决策的科学性与有效性。
  • 人才优化运用科学的甄选与培育方法,善用人才,激发团队潜力,实现人力资源的最优配置。

高效管理的五大关键要素:从德鲁克智慧中汲取养分 课程围绕管理本质、团队贡献、时间管理、决策能力及人才优化等五大要素展开,旨在帮助管理者全面提升管理能力,构建高效的组织管理体系。通过实战案例与互动训练,激发学员的管理潜力,推动个人与组织的双重成长。

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五大模块,全方位提升管理能力

通过系统化的学习模块,帮助管理者从多个维度提升管理技能,确保管理理念与实战能力的有效结合,助力企业组织实现卓越管理。
  • 自我管理

    培养卓有成效的自我管理习惯,提升个人工作效率,为团队树立榜样。
  • 贡献意识

    提升团队成员的贡献意识,营造良好的团队氛围,促进团队协作。
  • 时间规划

    通过科学的时间管理工具,帮助管理者合理安排时间,提高工作效率。
  • 决策流程

    掌握决策过程中的信息收集与问题界定方法,提升决策的准确性与有效性。
  • 人才管理

    运用多种人才甄选与培育工具,确保团队内每位成员的特长得到有效发挥。
  • 沟通技巧

    提高管理者的沟通能力,促进上下级之间的有效交流,增强团队凝聚力。
  • 目标管理

    学习如何设定清晰的管理目标,并通过有效的方法确保目标的达成。
  • 绩效评估

    掌握科学的绩效评估方法,确保管理者能够准确评估团队成员的表现。
  • 激励机制

    设计合理的激励机制,提升团队士气,促进团队的持续高效运作。

提升管理能力,塑造卓越领导者

通过系统化的学习与实践,管理者将掌握有效的管理工具与方法,提升个人领导力,进而推动团队及组织的高效运作。
  • 自我成长

    提升自我管理与自我提升能力,树立积极的管理意识。
  • 团队协作

    促进团队成员之间的协作与沟通,实现高效的团队运作。
  • 时间效率

    掌握时间管理工具,合理规划时间,提高工作效率。
  • 决策优化

    提升决策能力,确保管理决策的科学性与有效性。
  • 人才识别

    通过科学的甄选与评估工具,识别并培养团队中优秀的人才。
  • 目标明确

    设定清晰的管理目标,推动团队向目标不断前进。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理,提升团队整体工作效率与绩效。
  • 激励机制

    设计合理的激励机制,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 领导力塑造

    培养卓越的领导力,成为团队中的核心与引领者。

解决管理难题,助力企业高效运作

通过学习与实践,帮助企业管理者解决在管理过程中遇到的各类难题,推动企业的持续发展与竞争力提升。
  • 管理混乱

    通过科学的管理体系与方法,帮助企业理清管理思路,提升管理效率。
  • 决策失误

    通过系统的决策方法,减少决策失误,确保决策的科学性与准确性。
  • 协作不足

    提升团队协作能力,解决团队内部沟通不畅的问题,增强团队凝聚力。
  • 人才流失

    通过科学的人才管理与激励机制,降低人才流失率,提升团队稳定性。
  • 目标不清

    帮助管理者设定清晰的目标,确保团队方向明确,提升工作效率。
  • 绩效低下

    通过有效的绩效管理,提升团队整体表现,确保达成业绩目标。
  • 时间浪费

    通过时间管理工具,帮助管理者合理安排时间,减少时间浪费。
  • 缺乏创新

    通过激励机制与团队协作,促进创新思维,提升团队创造力。
  • 领导力不足

    通过系统的领导力培训,提升管理者的领导能力,培养卓越的管理者。

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