课程ID:28053

赵超:领导力沙盘|通过模拟实战锻造高效团队,破解管理困境

借助沙盘模拟训练,深入了解领导力的本质,掌握解决问题的九大关键口诀,帮助企业管理者提升团队的协作能力与决策水平,打破传统思维的束缚,创造持久的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 领导力解析深入理解领导力的核心概念与实际应用,帮助学员掌握领导者的角色与责任,提升决策能力与影响力。
  • 九大口诀掌握解决问题的九大领导力口诀,提升团队的执行力与应变能力,确保在复杂的工作环境中能够快速做出有效决策。
  • 沙盘模拟通过生动的沙盘模拟训练,将理论与实践相结合,让学员在真实的竞争环境中锻炼领导能力,体验团队合作的力量。
  • 情境训练利用情境故事分析,帮助学员在模拟过程中制定最佳决策,提高其应对复杂情境的能力与自信心。
  • 互动学习通过小组讨论与同辈督导,促进学员间的经验分享与学习,激发团队的创造力与协作精神。

从沙盘演练到实战落地:构建领导力的核心框架 通过模拟对抗与情境分析,培养学员的领导力与团队协作能力,推动组织内部的有效沟通与协调,确保在复杂环境中快速形成合力,实现目标。课程涵盖领导力解析、九大口诀、情境训练等模块,帮助参与者在实践中不断成长。

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九步成就卓越领导力,打造高效执行团队

通过九个关键点,全面提升学员的领导力与团队执行力,确保战略目标的有效实现与持续发展。每一步都将为企业的成功奠定坚实基础。
  • 责任承担

    强调领导者应主动承担责任,以身作则,激励团队共同应对挑战,形成良好的组织氛围。
  • 激励沟通

    通过有效的沟通与激励机制,增强团队成员的参与感与责任感,提升整体执行力。
  • 故事分享

    掌握讲述故事的技巧,通过生动的案例激励团队,增强共鸣与认同感,促进团队凝聚力。
  • 失败反思

    鼓励团队成员从失败中学习,反思改进,塑造积极的错误文化,提升团队的抗压能力与适应性。
  • 思维多样性

    培养决策思维、系统思维与整合思维,使学员在复杂的环境中能够灵活应变,快速做出合理决策。
  • 自我认知

    帮助学员深入认识自我,明确自身的优势与不足,制定个人发展计划,推动职业成长。
  • 团队协作

    通过小组互动与协作任务,培养团队成员的合作精神与集体智慧,提升团队整体的战斗力。
  • 目标导向

    明确团队目标,确保每个成员都能清晰理解自己的角色与贡献,为实现共同目标而努力。
  • 持续学习

    鼓励学员在实践中不断学习与成长,形成良好的学习氛围,推动组织的整体进步。

提升领导力,掌握团队管理的核心技能

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握领导力的关键要素,提升团队管理与执行能力,推动组织的高效运作与持续发展。
  • 领导力提升

    学员将能够提升自身的领导能力,成为团队的引领者,有效激励与引导团队成员。
  • 决策能力

    通过模拟训练,增强学员的决策能力,使其在复杂情境中能够快速做出明智的选择。
  • 团队协作

    培养学员的团队合作精神,提升团队的凝聚力与战斗力,确保团队能够高效协作。
  • 问题解决

    掌握解决问题的系统思维与方法论,提高对复杂问题的分析与应对能力。
  • 沟通技巧

    增强学员的沟通能力,学会如何有效传达信息与激励团队,提升整体工作效率。
  • 失败经验

    培养学员从失败中学习的能力,推动组织形成良好的错误文化,实现持续改进。
  • 自我认知

    帮助学员深入认识自身的优势与不足,制定个人发展目标,推动职业成长。
  • 目标导向

    明确团队目标,确保每个成员都能清晰理解自己的角色与贡献,为实现共同目标而努力。
  • 持续进步

    鼓励学员在实践中不断学习与成长,形成良好的学习氛围,推动组织的整体进步。

破解管理难题,实现组织高效运作

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决常见的管理问题,以确保组织的高效运作与可持续发展。
  • 领导力缺失

    帮助企业识别领导力短板,提升管理者的领导能力,推动团队更高效地运作。
  • 沟通障碍

    通过情境训练与互动学习,改善团队内部的沟通问题,增强信息传递的有效性。
  • 团队凝聚力不足

    通过沙盘模拟和小组互动,提升团队的凝聚力,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 决策失误

    培养学员的决策能力,帮助其在复杂情境中做出更精准的判断,减少决策失误。
  • 执行力不足

    通过明确目标与任务,提升团队的执行力,确保战略的有效落地与实施。
  • 适应变化困难

    帮助学员提高适应变化的能力,学会在动态环境中灵活应对各种挑战。
  • 缺乏创新思维

    培养学员的创新思维,鼓励其在解决问题时寻找新的视角与方法。
  • 组织文化不健康

    通过建立良好的错误文化与学习氛围,推动组织文化的健康发展,提升员工的归属感。
  • 目标不明确

    帮助企业明确战略目标,确保每个团队成员都能朝着共同目标努力,实现合力。

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