课程ID:28048

赵超:管理决策模拟|全面提升企业决策能力,打破团队协作壁垒

以沙盘模拟为载体,通过真实的市场环境重现与高管决策的实践训练,帮助企业培养具备全面视野与系统思维的管理人才,破解组织内沟通不畅、决策效率低下等问题,从而实现协同作战、共赢发展的目标。

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曹大嘴老师
  • 系统思考帮助管理者从整体上把握企业运营,增强对复杂环境的适应能力,提升决策的科学性与准确性。
  • 团队协作鼓励跨职能团队间的沟通与合作,打破部门壁垒,实现资源的高效配置与共同目标的达成。
  • 市场洞察通过实践模拟,让学员深入理解市场变化的本质,及时调整企业战略,以应对外部竞争与挑战。
  • 决策能力在真实的模拟场景中锻炼决策能力,了解如何在压力下做出合理的商业决策,提升应变能力。
  • 执行力通过实战演练,培养学员的执行意识,确保每项决策能够高效落实,推动企业战略的实施。

全面管理体系构建:从沙盘模拟到决策实践 通过沙盘模拟训练,企业管理者能够深刻理解各职能间的相互依存关系,并在动态市场环境中,培养系统思考能力和团队协作精神,最终形成有效的决策机制与执行力。

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从沙盘到实践:九大模块助力企业决策能力提升

通过九个模块的深入学习,帮助企业管理者全面理解业务运作,提升战略思维与执行能力,在复杂的市场环境中掌握主动权。
  • 企业价值理解

    深入探讨企业存在的意义与盈利能力,帮助学员认识到各部门如何共同创造企业价值。
  • 成本控制

    学习如何通过有效的成本控制提升企业的盈利空间,建立全方位的成本核算思维。
  • 战略制定

    掌握制定组织战略目标的方法,确保企业在未来的发展中目标明确、方向清晰。
  • 沟通技能

    通过实际演练,提升学员的沟通能力,帮助他们在职场中更有效地传递信息与协作。
  • 经营计划

    学习如何制定与执行经营计划,通过预算管理提升团队的执行力与责任感。
  • 团队建设

    通过模拟训练强化团队协作意识,促进跨部门合作,提升组织的整体效能。
  • 岗位胜任度评估

    建立量化的岗位胜任度评估体系,帮助企业识别并培养优秀人才。
  • 竞争策略

    分析竞争环境,制定切实可行的竞争策略,提升企业在市场中的竞争力。
  • 创新思维

    培养学员的创新能力,激发团队的潜力,推动企业的持续发展与进步。

提升管理者素质,塑造企业核心竞争力

通过系统的沙盘模拟训练,学员将掌握多项管理技能,提升在复杂商业环境中的决策与执行能力,成为推动企业发展的中坚力量。
  • 系统管理能力

    通过模拟经营,提升学员的系统管理能力,增强对企业整体运作的理解与把握。
  • 决策分析能力

    培养学员的决策分析能力,帮助他们在复杂情况下做出高效决策。
  • 沟通协调能力

    提升学员的沟通协调能力,确保团队内外的信息流畅与协作顺畅。
  • 市场应对能力

    增强学员对市场变化的敏感度,学会灵活应对各种市场挑战。
  • 执行力建设

    通过实际演练,提升学员的执行力,确保战略目标的高效落实。
  • 创新与学习能力

    培养学员的创新能力与学习能力,推动团队的持续改进与发展。
  • 团队合作精神

    通过团队模拟培养学员的合作精神,促进相互支持与信任。
  • 职业素养提升

    通过系统训练,提升学员的职业素养,培养全面发展的职场人才。
  • 战略思维能力

    强化学员的战略思维能力,使其能够从全局出发考虑问题与制定策略。

解决企业管理难题,提升组织效能

通过沙盘模拟训练,企业能够有效识别并解决内部管理中存在的问题,提升组织的协同作战能力,推动企业持续健康发展。
  • 沟通不畅

    打破部门间的沟通壁垒,促进信息流通与协作,提升整体组织效率。
  • 决策效率低

    通过实战模拟提升决策效率,确保在复杂情况下做出快速而有效的决策。
  • 团队协作弱

    强化团队合作意识,提升跨职能团队的执行力与协同能力。
  • 战略不清晰

    帮助企业理清战略方向,确保各部门目标一致,推动整体发展。
  • 市场适应能力差

    提高企业对市场变化的敏感性与应对能力,增强竞争优势。
  • 缺乏实战经验

    通过模拟训练填补管理者的实战经验,提升实际操作能力。
  • 人才流失

    通过提升企业文化与团队氛围,增强员工的归属感与忠诚度。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新能力,推动企业持续改进与发展。
  • 执行力不足

    通过系统的执行力训练,确保企业战略能够有效落地。

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