课程ID:42216

吴娥:电网内训|助力企业拥抱能源互联网,提升市场竞争力

在快速变化的能源市场中,企业面临着转型与升级的挑战。通过深入剖析电网发展史和现代供电服务体系,帮助企业把握政策脉动,构建以数字化为驱动的能源互联网企业。适合各层级管理者与员工,系统提升应对市场变化的能力,推动企业高质量发展。

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曹大嘴老师
  • 电网发展史回顾中国电力百年发展历程,了解电力行业的演变与变革,帮助学员认清电力发展的脉络与趋势。
  • 电改核心内容深入解析2002年及后续电改的重要政策与市场化进程,帮助企业把握政策导向,抓住市场机遇。
  • 市场模式剖析电网目前的市场营销模式与主要产品,帮助学员灵活应对市场需求,提升市场竞争力。
  • 数字化转型探讨数字化赋能下的能源互联网转型,帮助企业构建以用户需求为导向的服务体系,提升客户体验。
  • 未来趋势展望电力市场的发展趋势,帮助企业提前布局,抓住未来发展的机遇与挑战。

构建现代电网的核心能力:从传统到数字化的转型之旅 课程围绕电网历史、重大电改、市场模式与数字化转型等五大主题,系统梳理电网企业的转型路径与策略。帮助学员深刻理解电力市场的变化与发展趋势,掌握现代供电服务所需的知识与技能,为企业的持续发展奠定基础。

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打通电网发展的关键环节,构建可持续增长的战略体系

课程聚焦电网发展的核心要素,通过九个重点模块帮助企业厘清市场现状,明确战略方向,实现从战略到执行的有效转化。
  • 市场现状分析

    通过系统分析业绩差距与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点。
  • 政策解读

    深入解读国家政策与电改核心内容,帮助企业把握政策导向,确保战略方向符合市场需求。
  • 产品与服务

    分析电网主要产品与服务模式,帮助企业理解市场需求,优化产品组合与服务流程。
  • 市场机遇识别

    通过案例分析,帮助企业识别市场中的结构性机会,制定相应的市场策略。
  • 数字化路径

    探讨数字化转型的必要性与实施路径,帮助企业在转型过程中提升运营效率与客户体验。
  • 业务架构设计

    构建市场化的运营机制,帮助企业打破壁垒,实现资源的高效整合与共享。
  • 客户服务提升

    推动客户服务的数字化转型,提升客户满意度与忠诚度,增强市场竞争力。
  • 未来发展规划

    展望电力市场的发展趋势,帮助企业提前布局,制定长远战略。
  • 执行力提升

    通过系统的执行框架,确保战略目标的有效实现,提升企业的整体执行力。

掌握电网转型的实战技能,提升市场竞争能力

通过系统的学习,参与者将掌握电网转型的核心技能,提升对市场动态的敏感度,能够在实际工作中灵活应用所学知识。
  • 行业理解

    深入理解电网行业的现状与发展趋势,帮助学员在市场中做出准确判断。
  • 政策运用

    掌握国家政策与电改动态,能够在企业战略制定中有效运用。
  • 市场策略

    制定适应市场变化的策略,提高企业的市场反应能力。
  • 产品创新

    通过对市场需求的深入分析,推动产品与服务的创新与优化。
  • 数字化能力

    提升企业数字化转型的能力,推动业务流程的创新与优化。
  • 运营效率

    通过搭建高效的运营机制,提升企业整体的运营效率。
  • 客户体验

    推动客户服务的提升,增强客户的满意度与忠诚度。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保战略目标的有效实施。
  • 前瞻思维

    培养前瞻性的思维,帮助企业把握未来发展机遇。

解决电网转型中的关键问题,提升企业转型成功率

通过系统的知识传递与技能培训,帮助企业识别并解决在电网转型过程中面临的关键问题,提升转型的成功率与效果。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向,消除战略实施过程中的模糊性与不确定性。
  • 执行脱节

    打通战略与执行的链条,确保战略目标的有效落地与实施。
  • 市场判断失误

    通过系统的市场分析与案例学习,减少市场判断中的失误与偏差。
  • 客户需求不明

    提升对客户需求的敏感度,确保产品与服务的精准匹配。
  • 数字化滞后

    帮助企业加速数字化转型步伐,提升运营效率与客户体验。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保资源的高效利用与共享。
  • 创新能力不足

    通过市场分析与需求洞察,提升企业的创新能力。
  • 团队协作不力

    增强团队的协作能力,确保战略实施的顺畅与高效。
  • 缺乏前瞻性

    培养企业的前瞻性思维,帮助企业抓住未来的市场机会。

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