课程ID:42270

李彩玉:绩效评价课程|提升团队绩效,助力企业战略目标的实现

在激烈的市场竞争中,企业的成功不仅依赖于优秀的领导力,更需要高效的团队协作与个人绩效的提升。通过系统的绩效评价与面谈技巧,帮助管理者精准识别团队成员的优势与短板,构建高效的绩效管理体系,从而实现企业战略目标的顺利达成。适合各类管理者,助力企业实现持续的高质量增长。

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曹大嘴老师
  • 绩效评价识别团队成员的绩效表现,厘清各层级在绩效管理中的角色定位,确保评价的客观性与准确性。
  • 面谈技巧掌握多种绩效面谈技巧,助力管理者与员工之间建立信任关系,提升面谈的有效性与员工的接受度。
  • 行为风格识别员工的行为风格,针对不同风格制定个性化的沟通策略,让绩效面谈更加精准与高效。
  • 目标管理明确团队的绩效目标,帮助员工理解自身在目标实现过程中的角色与责任,提升整体执行力。
  • 实战策略通过10大实战策略,帮助管理者在复杂的面谈场景中灵活应对,提升绩效管理的效果。

绩效管理的全景视野:提升团队实力与执行力 通过系统化的绩效评价与面谈技巧,助力企业管理者在复杂的市场环境中,发现并解决团队中存在的各种问题,提升整体执行力与团队的绩效水平,形成可持续的竞争优势。

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全方位绩效提升:从评价到执行的闭环管理

课程聚焦于绩效评价与管理的关键环节,帮助管理者建立系统的绩效评估体系,从而实现绩效的有效提升与目标的达成。
  • 角色定位

    明确绩效评价中的各个角色,以便更好地理解和实施绩效管理体系,确保评价的全面性与客观性。
  • 绩效反馈

    强化绩效反馈的意识,培养管理者与员工之间良好的沟通习惯,提升绩效管理的有效性。
  • 心理活动

    分析员工与主管在绩效评价过程中的心理活动,帮助管理者更好地把握面谈的节奏与方向。
  • 沟通技巧

    掌握与不同类型员工的沟通技巧,针对性地制定面谈策略,提升面谈的有效性与员工的满意度。
  • 绩效改进

    通过制定清晰的绩效改进计划,确保员工在日常工作中持续提升,促进团队整体绩效的稳步增长。
  • 信任建立

    在绩效管理中建立与员工之间的信任关系,使得绩效评价过程更加顺畅与高效。
  • 目标共识

    通过明确的目标沟通,确保团队成员对绩效目标达成一致,提高团队凝聚力与执行力。
  • 策略应用

    灵活运用10大绩效面谈策略,有效应对不同员工的特点与需求,提升绩效管理的成功率。
  • 持续改进

    建立周期性的绩效评估与反馈机制,确保绩效管理的持续改进与优化。

掌握绩效管理的核心技能,提升团队整体实力

通过深入的学习与实操,学员将掌握提升团队绩效的核心技能,助力企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。
  • 角色认知

    清晰理解在绩效管理中各层级人员的角色与责任,提升管理的针对性与有效性。
  • 客观评价

    掌握绩效评价的标准与方法,确保考核结果的客观性与公正性,为后续的改进提供可靠依据。
  • 高效沟通

    提升与员工进行绩效面谈时的沟通技巧,帮助管理者更好地理解员工的需求与反馈。
  • 目标制定

    能够与员工共同制定清晰的绩效目标,提升团队成员的责任感与执行力。
  • 绩效推动

    掌握推动绩效改进的有效策略,帮助员工在工作中不断提升绩效表现。
  • 反馈机制

    建立有效的绩效反馈机制,促进管理者与员工之间的良性互动与信任。
  • 问题解决

    通过案例分析与实战训练,提升管理者解决绩效管理中常见问题的能力。
  • 策略应用

    熟悉并能够灵活运用多种绩效面谈策略,以应对复杂多变的管理场景。
  • 持续学习

    培养持续学习与改进的意识,确保团队在绩效管理中的不断进步与提升。

有效破解绩效管理的瓶颈,提升团队战斗力

通过系统的绩效评价与面谈技巧,帮助企业解决在绩效管理过程中遇到的各种挑战与问题,提升团队整体战斗力。
  • 角色混淆

    帮助管理者明确绩效评价中各层级的角色与责任,避免因角色混淆导致的评价失误。
  • 反馈不足

    解决绩效反馈不足的问题,提升管理者与员工之间的沟通与理解。
  • 心理障碍

    识别并克服员工在面对绩效评价时的心理障碍,提升员工的参与感与积极性。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通策略,改善管理者与员工之间的交流,提升绩效面谈的效果。
  • 目标模糊

    解决目标不明确的问题,确保团队成员对绩效目标的理解与认同。
  • 执行力不足

    通过目标管理与绩效推进策略,提升团队的整体执行力与协作能力。
  • 绩效差距

    分析并解决团队内部绩效差距的问题,通过有效的改进策略提升整体绩效水平。
  • 抵触情绪

    通过建立信任与共识,减少员工对绩效评价的抵触情绪,提升评价的接受度。
  • 持续改进

    帮助企业建立持续改进的绩效管理机制,确保团队在动态环境中的灵活应对与快速适应。

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