课程ID:28020

付源泉:企业内训|从人力资源到战略伙伴,重塑企业增长动力

随着外部机遇的逐渐耗尽,企业必须转变人力资源管理思维,融入业务实践,提升战略执行能力。通过系统化的培训,帮助HR从传统的人事管理转型为战略性人力资源管理,快速响应业务需求,提升企业的市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 转型从传统的职能导向转向与业务深度融合的人力资源战略管理,提升整体组织效率。
  • 协作通过HRBP与各业务部门的协作,实现资源的最优配置,增强团队的执行力与凝聚力。
  • 思维培养以结果为导向的思维方式,帮助HR更好地理解业务需求,为业务提供有效支持。
  • 技能掌握人力资源管理的核心技能,提升对业务的支持能力,推动企业战略落地。
  • 价值通过提升人力资源的价值创造能力,使HR在组织中发挥更为重要的角色。

重塑人力资源管理:从职能到战略的华丽转型 在当前竞争激烈的市场环境中,企业人力资源管理的转型至关重要。通过结合华为与阿里的成功经验,深入探讨人力资源如何与业务深度融合,实现从传统管理到战略管理的飞跃。关键词包括:转型、协作、思维、技能、价值。

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九大核心模块,助力企业人力资源管理转型

本次培训通过九大模块的深入讲解,帮助企业建立系统化的人力资源管理思维,推动其向战略伙伴转型。每个模块均结合实际案例,确保学员能够学以致用。
  • 关键角色

    解析HRBP的多重角色与责任,帮助学员理解如何在企业中扮演战略伙伴的角色。
  • 经营思维

    引导学员掌握经营导向的思维方式,提升其在企业战略中的参与度与影响力。
  • 结果导向

    强调以结果为导向的工作方法,确保人力资源管理能够紧密围绕企业目标展开。
  • 人效管理

    通过人效管理提升团队整体的工作效率与绩效,推动企业的持续发展。
  • 流程优化

    介绍流程优化的工具与方法,帮助企业在管理上实现高效运作。
  • 文化建设

    探讨企业文化的构建与落地,促进组织内部的凝聚力与向心力。
  • 变革推动

    培养学员推动组织变革的能力,提升其在企业中的影响力与决策力。
  • 技能提升

    系统性提升HR的专业技能,使其能够更好地支持业务发展。
  • 案例学习

    通过知名企业的成功案例分析,帮助学员获取实战经验与启发。

全面提升HR能力,促进企业战略落地

通过系统的学习与实践,学员能够掌握人力资源管理的核心技能,提升战略执行力,推动企业的可持续发展。
  • 战略思维

    培养以战略为导向的思维,增强对市场与业务的理解能力。
  • 执行力

    提升团队的执行力,使战略目标能够高效落地。
  • 协同作战

    实现HR与业务的高效协同,共同推动企业目标的达成。
  • 价值创造

    增强HR在企业中的价值创造能力,提升影响力。
  • 技能掌握

    全面掌握人力资源管理的各项技能,提升专业素养。
  • 案例分析

    通过对成功案例的分析,获取实践经验与思路。
  • 文化认同

    增强对企业文化的认同感,推动文化的落地与实施。
  • 变革管理

    掌握推动组织变革的策略与技巧,提升变革能力。
  • 人效提升

    通过人效管理,推动企业整体绩效的提升。

解决企业人力资源管理中的关键问题

通过培训,帮助企业识别并解决人力资源管理中的各类难题,提升整体管理水平。
  • 角色不清

    通过明确HRBP的角色与职责,解决角色混淆导致的工作效率低下问题。
  • 响应速度

    提升HR对业务需求的响应速度,确保人力资源管理与业务发展相匹配。
  • 协同问题

    通过优化协作机制,解决HR与业务部门之间的沟通与协作问题。
  • 执行力不足

    培养执行力,确保战略目标能够高效落地。
  • 人效低下

    通过人效管理的提升,实现团队整体绩效的优化。
  • 文化缺失

    通过文化建设,解决企业文化缺失导致的凝聚力不足问题。
  • 变革抵触

    加强变革管理,帮助企业应对变革过程中可能出现的抵触情绪与阻力。
  • 技能短缺

    通过系统培训,解决HR专业技能短缺的问题。
  • 目标不明

    通过目标管理,帮助企业明确战略目标,提升执行力。

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