课程ID:28016

付源泉:人力资源规划|助力企业转型,构建高效人才供应链与组织变革能力

在快速变化的市场环境中,企业面临着人才短缺与组织变革的双重挑战。通过系统的学习与实践,企业将能够清晰识别自身在组织与人才发展中的痛点,掌握创新组织设计与人才供应链规划的方法论,实现从战略到执行的高效落地。适用于希望提升管理效率、优化人才结构的企业管理者,为企业持续发展提供强有力的支持。

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曹大嘴老师
  • 组织变革认清市场变化和内外部挑战,掌握组织变革的四大驱动因素,确保企业在转型中保持竞争力。
  • 人才供应链系统规划人才发展路径,通过有效的人才管理工具,确保企业在关键时刻拥有合适的人才支撑。
  • 创新设计探索组织设计的新趋势与新模式,不断优化组织结构,以适应快速变化的市场环境。
  • 案例分析通过海尔、京东等企业的成功案例,学习实践中可借鉴的经验与策略,提升组织变革的成功率。
  • 管理效率通过科学的组织与人才管理方法,提高企业整体管理效率,确保战略与执行的无缝对接。

战略与人才双轮驱动:推动组织变革与人才供应链的实战指南 在一个充满不确定性的时代,企业必须依靠清晰的战略与高效的人才供应链来应对市场的变化。课程将从四股狂潮的形式入手,深入探讨组织结构创新、人才发展规划以及实现组织变革的关键方法与工具,通过真实案例分析,帮助企业构建具备适应性与前瞻性的组织架构与人才体系。

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九大核心模块,全面提升组织与人才管理能力

课程涵盖从组织变革的认知到人才供应链的构建,九大核心模块将系统化地提升企业在各个方面的管理能力,帮助企业在复杂的环境中持续发展。
  • 四股狂潮

    深入分析当前市场环境的四股主要力量,帮助企业明确所面临的外部挑战与机遇。
  • 组织管理误区

    识别管理中的常见误区,避免在组织变革过程中走入错误的决策路径。
  • 组织演变趋势

    探讨组织发展的关键特征与驱动因素,以更好地适应未来的发展需求。
  • 创新组织结构

    学习三种创新的组织结构形式,帮助企业灵活应对市场变化。
  • 人才规划工具

    掌握“两线三层”人才培养与发展模型,合理配置企业内外部的人才资源。
  • 有效的经验传承

    通过隐性经验显性化与标准化,有效促进组织内的知识传递与经验积累。
  • 职业通道与任职资格

    建立清晰的职业发展路径与任职资格体系,为员工提供成长的机会与动力。
  • 发展挑战应对

    认识人才发展中的主要挑战,制定有效的应对策略,确保人才的持续培养与使用。
  • 移动互联网平台

    利用移动互联网技术,提升人才培养的灵活性与可达性,促进高效学习。

掌握组织与人才管理的核心技能,推动企业高效发展

通过系统的学习与实践,企业管理者将掌握必要的理论与工具,提升自己的管理技能,推动企业在组织与人才管理上的高效发展。
  • 组织分析能力

    提升对组织现状与发展潜力的分析能力,帮助企业明确改进方向。
  • 人才识别技巧

    掌握识别与培养核心人才的技巧,确保企业在关键时刻拥有合适的人才。
  • 创新思维

    培养创新思维能力,以适应不断变化的市场环境,提升组织的灵活性。
  • 案例应用能力

    通过真实案例的学习与分析,提升在实际工作中应用理论的能力。
  • 管理决策能力

    提高管理决策的科学性与有效性,确保战略与执行能够紧密结合。
  • 团队协作能力

    增强团队内部的协作与沟通能力,提高整体工作效率。
  • 实践操作能力

    通过模拟与实操,提升将理论转化为实际操作的能力。
  • 市场敏感度

    增强对市场变化的敏感度,及时调整策略以应对外部环境的变化。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的意识与能力,以适应快速变化的市场需求与挑战。

解决企业发展中的关键挑战,提升整体执行力

通过有效的内训,企业能够识别并解决在组织与人才管理中所面临的关键问题,确保在复杂环境中实现可持续发展。
  • 组织结构不清晰

    帮助企业明确组织结构,优化资源配置,提升管理效率。
  • 人才短缺

    通过人才规划与培养,确保企业在关键岗位上拥有合适的人才支撑。
  • 变革阻力

    识别并解决组织变革中的阻力,确保变革的顺利实施。
  • 经验传承不足

    通过有效的经验传承机制,确保组织内的知识能够有效积累与传递。
  • 市场反应迟缓

    提升企业对市场变化的敏感度,确保快速反应与调整战略。
  • 员工发展停滞

    制定清晰的职业发展通道,提升员工的成长机会与动力。
  • 管理决策失误

    通过科学的管理决策工具与方法,减少决策失误的发生。
  • 团队协作不畅

    增强团队内部的协作与沟通,提高整体工作效率与执行力。
  • 创新能力不足

    培养员工的创新思维,提升组织的整体创新能力与应变能力。

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