课程ID:28006

付源泉:企业内训|解锁人力资源规划,助力企业战略落地与人才供给

在人才竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效配置人力资源以支撑战略目标?本课程帮助企业厘清人力资源规划的内涵与流程,通过案例分析与工具演练,系统提升人力资源管理能力,解决人才不足与管理不系统的问题。适合人力资源总监、经理及主管,助力企业实现战略性人力资源管理。

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曹大嘴老师
  • 战略地图了解如何将企业战略转化为具体的人力资源规划,通过战略地图明确人才需求与配置方向。
  • 人力资源需求预测运用科学的方法进行人力资源需求预测,为企业的未来发展做好人才储备与配置。
  • 环境分析掌握PEST与SWOT分析工具,全面评估内外部环境对人力资源规划的影响,从而制定更具针对性的策略。
  • 人才供给深入探讨如何优化人才供给链条,确保企业在不同发展阶段拥有充足且合适的人才支持。
  • 规划报告编写学习如何高效编写人力资源规划报告,确保规划内容的清晰和可操作性,为决策提供有力支持。

人力资源规划的系统性提升:让人才战略落地生根 通过对人力资源规划的深度解析,帮助企业识别当前人力资源管理的痛点,建立高效的人力资源规划流程。课程涵盖战略地图与人才地图的对接,确保企业在快速变化的市场中能够灵活应对人才挑战,提升整体竞争力。

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全方位掌握人力资源规划,助力企业战略落地

通过九大重点模块,系统性提升人力资源规划能力,确保企业在战略执行过程中具备强大的人才支持。每个模块都围绕企业实际需求和市场变化,提供实战指导与工具应用。
  • 企业变革解析

    分析企业在快速发展中的管控模式变革与战略解析,为人力资源规划提供基础数据与依据。
  • 人力资源规划流程

    详细讲解人力资源规划的标准流程,确保企业在制定人才战略时有据可依。
  • 环境与需求分析

    运用PEST和SWOT工具分析市场与组织内部环境,为人力资源需求预测提供科学依据。
  • 解决方案演练

    通过案例演练,实操三重定编法和马尔可夫分析法,提升人力资源规划的实效性。
  • 规划报告编写

    学习编写专业的人力资源规划报告,确保规划的内容全面且具备可实施性。
  • 支撑性计划

    探讨如何编写与人力资源规划相辅相成的支撑性计划,包括培训、薪酬和政策等。
  • 风险分析与对策

    识别人力资源规划过程中的潜在风险,并制定相应的应对策略,确保规划的顺利实施。
  • 企业趋势洞察

    关注最新的人力资源管理趋势,分析企业在十四五规划下的人力资源发展逻辑。
  • 互动与总结

    通过Q&A环节与互动讨论,确保学员消化吸收所学知识,并在实际工作中灵活运用。

提升人力资源管理能力,实现战略性人才配置

通过系统的学习与实操,企业学员将掌握人力资源规划的核心技能,能够灵活应对市场变动,保障企业战略目标的达成。
  • 战略性思维

    培养战略性思维,理解人力资源规划与企业整体战略的紧密联系,确保人才配置与企业目标一致。
  • 实用工具掌握

    掌握人力资源规划中的实用工具与方法,提升规划的科学性与有效性。
  • 风险管控能力

    增强风险识别与管理能力,确保人力资源规划的顺利实施,避免潜在的管理风险。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,通过跨部门的沟通与合作,确保人力资源规划的全面实施。
  • 报告编写能力

    增强专业报告编写能力,确保人力资源规划的内容清晰、逻辑严谨,为决策提供数据支持。
  • 市场洞察能力

    提高市场洞察力,及时捕捉行业动态与人才趋势,为企业人力资源策略提供依据。
  • 培训与发展设计

    掌握员工培训与发展计划的设计与实施,提升整体人才素质与企业竞争力。
  • 内外部资源整合

    增强内外部资源整合能力,确保人力资源管理的系统性与有效性。
  • 变革适应能力

    提升对企业变革的适应能力,能够快速调整人力资源策略以应对市场变化。

切实解决企业人力资源管理中的痛点问题

通过系统的课程内容与工具应用,帮助企业识别与解决人力资源管理中存在的各类问题,促进企业整体运营效率。
  • 人才供应不足

    通过科学的人力资源规划与需求预测,解决企业在快速发展中面临的人才短缺问题。
  • 管理体系不系统

    建立系统化的人力资源管理流程,确保各项管理工作高效衔接,减少管理漏洞。
  • 战略与执行脱节

    通过战略与人力资源规划的紧密结合,确保企业战略的有效落地,提升执行力。
  • 缺乏数据支持

    运用数据分析工具,为人力资源管理提供科学依据,确保决策的准确性与有效性。
  • 培训与发展缺失

    制定系统的员工培训与发展计划,提升员工的专业能力与企业的整体竞争力。
  • 绩效管理不完善

    建立有效的绩效管理机制,确保员工目标与企业战略高度一致,提升工作效率。
  • 员工关系管理不足

    通过有效的员工关系管理,提升员工满意度与企业凝聚力,减少流失率。
  • 市场洞察缺乏

    增强市场与行业动态的洞察力,确保企业在人力资源配置上的前瞻性与科学性。
  • 变革抵抗

    通过人力资源规划的系统性与科学性,减少企业在变革过程中的抵抗情绪,促进顺利转型。

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