课程ID:27992

付源泉:非人力资源管理者|提升管理效能,打破人力资源壁垒,助力企业卓越发展

在竞争日益激烈的市场环境中,企业的成功不仅仅依赖于人力资源部门的努力,更需要每位管理者的积极参与与贡献。通过深度剖析人力资源管理的核心理念与实用工具,帮助非人力资源管理者树立全面的人才观,提升团队管理能力,最终实现企业的持续增长与价值创造。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人力资源理念培养管理者树立正确的人力资源理念,理解人力资本的价值,推动企业从人力成本管理向人力资本管理的转变。
  • 人才甄选掌握高效的人才甄选技巧,建立科学的招聘流程,确保引入与岗位高度匹配的优秀人才。
  • 人才培养学习有效的人才培养与发展策略,推动员工职业成长,形成良好的知识传承与技能提升机制。
  • 绩效管理建立科学的绩效管理体系,通过明确的目标设定和反馈机制,提升团队的工作效率与业绩。
  • 员工激励掌握多样化的员工激励策略,增强员工的积极性与归属感,降低员工流失率,提升团队凝聚力。

突破管理瓶颈,掌握人力资源管理核心技能 在现代企业管理中,非人力资源管理者的角色愈加重要。通过系统化的学习与实践,帮助管理者理解人力资源的战略价值,掌握人才甄选、培养、评价、激励与保留的全流程,进而提升组织的整体绩效与竞争力。

获取课程大纲内训课程定制

构建全方位的人力资源管理能力,提升企业核心竞争力

通过九大关键模块,帮助管理者系统了解并掌握人力资源管理的核心要素,形成一套科学且高效的管理体系,为企业的长远发展奠定基础。
  • 意识篇

    帮助管理者转变观念,认识到人力资源管理是全体管理者的共同责任,而非单一部门的任务。
  • 团队管理

    深入探讨团队建设与管理的关键要素,帮助管理者有效带领团队达成目标。
  • 人才策略

    从战略高度制定人才发展规划,确保人才供应链的稳定与高效。
  • 甄选技巧

    掌握系统化的人才甄选方法,提升招聘的准确性与有效性。
  • 培养机制

    建立科学的员工培训与发展机制,推动人才的持续成长与企业的长远发展。
  • 绩效导向

    通过绩效管理工具帮助管理者设定、评估及反馈绩效目标,提升团队的整体表现。
  • 激励策略

    学习不同的激励机制,提升员工的工作动力与满意度,降低离职率。
  • 离职管理

    识别员工离职的早期征兆,采取有效措施留住关键人才,保持团队稳定。
  • 协同合作

    促进非人力资源部门与人力资源部门的有效协作,实现资源的最优配置。

掌握人力资源管理的核心技能,提升团队管理能力

通过系统学习与实践,帮助管理者掌握人力资源管理的核心知识与技能,提升团队的管理能力与绩效,为企业创造更大的价值。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,从整体上理解人力资源在企业发展中的重要性。
  • 招聘能力

    提升管理者的人才招聘能力,确保团队引入最适合的人才。
  • 人才培养

    掌握科学有效的人才培养方法,推动员工持续发展与成长。
  • 绩效提升

    通过绩效管理工具,帮助管理者提升团队的工作效率与绩效水平。
  • 激励机制

    学习多样化的激励机制,增强员工的工作积极性与团队凝聚力。
  • 离职预防

    掌握员工离职原因与预防策略,降低员工流失率,实现团队的稳定。
  • 跨部门合作

    提升管理者与人力资源部门之间的协作能力,实现资源的最佳配置。
  • 沟通技巧

    加强管理者的沟通与反馈能力,提升团队的合作效率。
  • 管理艺术

    掌握管理艺术与科学,提升团队的整体执行力与战斗力。

解决企业人才管理难题,提升组织效能

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决人才管理中普遍存在的问题,实现高效的人力资源管理与团队建设。
  • 管理意识不足

    帮助管理者意识到人力资源管理的重要性,打破传统观念,实现全面管理。
  • 招聘效率低

    通过系统化的招聘流程与技巧,提升人才引入的效率与准确性。
  • 员工能力不足

    建立完善的培训与发展机制,确保员工能力与企业需求相匹配。
  • 绩效考核无效

    优化绩效管理流程,提升考核的科学性与公正性,推动团队表现。
  • 员工流失率高

    通过有效的激励与关怀机制,降低员工流失率,增强团队稳定性。
  • 跨部门协作差

    促进各部门之间的沟通与协作,实现人力资源的高效配置。
  • 缺乏战略规划

    帮助企业建立科学的人才战略规划,确保人才管理与企业目标的一致性。
  • 沟通不畅

    提升管理者的沟通能力,确保信息的有效传递与反馈。
  • 执行力不足

    通过目标明确与激励机制,提升团队的执行力与战斗力。

相关推荐

  • 付源泉:人力资源培训|打破人力资源管理困境,共建高效人才供应链

    在人力资本日益成为企业核心竞争力的今天,非人力资源管理者如何才能更好地参与人力资源管理?通过系统化的人力资源理念与实用工具,助力企业提升人力资源管理水平,实现人力资源的高效运用和价值创造。适合希望全面提升管理能力的各层级管理者,打造人才供应链,促进企业的持续、健康发展。

  • 付源泉:人才管理|提升管理者人力资源意识,构建企业核心竞争力

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效管理人力资源,提升员工绩效,成为了成功的关键。借助系统性的方法,帮助管理者树立正确的人力资源理念,提升人才选拔、培养、评价和激励的能力,从而为企业建立高效的人才供应链,确保资源的合理配置与高效利用。

  • 付源泉:人力资源管理培训|提升管理者人力资本意识与技能,助力企业快速发展

    在外部环境动荡、企业竞争加剧的背景下,管理者需要重新审视人力资源的价值。通过系统化的培训,帮助管理者理解人力资源管理不仅是HR的责任,而是全体管理者的共同任务。本课程旨在帮助管理者树立正确的人力资源理念,掌握人才甄选、培养、评价、激励与保留的核心技能,构建企业的核心竞争力和可持续发展能力。

  • 付源泉:人力资源理论|重塑管理者思维,构建企业核心竞争力

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业管理者需要跳出传统的角色局限,树立人力资源管理的新理念。通过系统性的人力资源理论学习,帮助管理者理解人力资源对企业成功的重要性,从而实现高效的人才选拔、培养与激励,最终推动企业的可持续增长与发展。

  • 付源泉:人力资源培训|打破人力资源管理盲区,提升组织竞争力与执行力

    在当前市场环境中,企业面临着人力资源管理的挑战,如何从传统的人事管理转型为高效的人力资本管理,成为企业发展的关键。通过系统的培训,帮助非人力资源管理者掌握人才选拔、培养、评价、激励与保留的核心技能,以实现人才供应链的优化与企业绩效的提升。适合希望提升管理者人力资源管理能力的中大型企业,助力团队构建核心竞争力。

大家在看

  • 付源泉:人力资源培训|打破人力资源管理困境,共建高效人才供应链

    在人力资本日益成为企业核心竞争力的今天,非人力资源管理者如何才能更好地参与人力资源管理?通过系统化的人力资源理念与实用工具,助力企业提升人力资源管理水平,实现人力资源的高效运用和价值创造。适合希望全面提升管理能力的各层级管理者,打造人才供应链,促进企业的持续、健康发展。

  • 付源泉:人才管理|提升管理者人力资源意识,构建企业核心竞争力

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效管理人力资源,提升员工绩效,成为了成功的关键。借助系统性的方法,帮助管理者树立正确的人力资源理念,提升人才选拔、培养、评价和激励的能力,从而为企业建立高效的人才供应链,确保资源的合理配置与高效利用。

  • 付源泉:人力资源管理培训|提升管理者人力资本意识与技能,助力企业快速发展

    在外部环境动荡、企业竞争加剧的背景下,管理者需要重新审视人力资源的价值。通过系统化的培训,帮助管理者理解人力资源管理不仅是HR的责任,而是全体管理者的共同任务。本课程旨在帮助管理者树立正确的人力资源理念,掌握人才甄选、培养、评价、激励与保留的核心技能,构建企业的核心竞争力和可持续发展能力。

  • 付源泉:人力资源理论|重塑管理者思维,构建企业核心竞争力

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业管理者需要跳出传统的角色局限,树立人力资源管理的新理念。通过系统性的人力资源理论学习,帮助管理者理解人力资源对企业成功的重要性,从而实现高效的人才选拔、培养与激励,最终推动企业的可持续增长与发展。

  • 付源泉:人力资源培训|打破人力资源管理盲区,提升组织竞争力与执行力

    在当前市场环境中,企业面临着人力资源管理的挑战,如何从传统的人事管理转型为高效的人力资本管理,成为企业发展的关键。通过系统的培训,帮助非人力资源管理者掌握人才选拔、培养、评价、激励与保留的核心技能,以实现人才供应链的优化与企业绩效的提升。适合希望提升管理者人力资源管理能力的中大型企业,助力团队构建核心竞争力。