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付源泉:劳动用工法律培训|提升风险意识,构建合规用工新标准

在日益复杂的劳动法律环境中,企业面对的用工风险日益加剧。通过实战案例与法规解析,帮助管理者识别潜在风险,掌握合规用工的关键要素,提升风险应对能力,确保企业稳健发展。适合希望在用工管理上持续优化的企业团队,为应对劳动用工纠纷提供有效解决方案。

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曹大嘴老师
  • 风险意识提升管理者对劳动用工风险的敏感度,及时识别潜在问题,防患于未然。
  • 法律法规深入理解与劳动用工相关的法律法规,确保企业用工行为的合法合规。
  • 纠纷处理掌握应对劳动纠纷的实用技巧,有效维护企业和员工的合法权益。
  • 制度建设构建完善的企业规章制度,确保用工管理的规范性与有效性。
  • 案例分析通过真实案例分析,提升管理者解决实际问题的能力,增强应对复杂情境的信心。

提升用工合规性,保障企业可持续发展 通过系统化的培训,帮助企业管理者全面了解劳动用工法律法规,掌握识别和预防用工风险的技巧,构建科学的用工管理体系,确保企业在用工方面的合规性与安全性。

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聚焦用工风险,构建全面合规体系

通过九个关键模块,系统性分析企业在用工中可能遇到的风险和挑战,帮助管理者制定切实可行的应对策略,确保企业在合规的框架下高效运营。
  • 趋势把握

    分析当前劳动用工环境的变化,帮助企业把握用工趋势,及时调整用工策略。
  • 风险识别

    通过案例与法规讲解,帮助企业识别招聘、培训、绩效等环节的潜在风险。
  • 预防措施

    建立有效的预防机制,确保企业规章制度的完善与实施,降低用工风险。
  • 员工管理

    学习处理问题员工的有效技巧,确保企业团队的稳定与高效。
  • 解除流程

    掌握员工解除的合规流程,避免因程序不当导致的法律风险。
  • 谈判技巧

    提升劳动纠纷谈判的能力,确保企业在纠纷中能维护自身权益。
  • 案例复盘

    通过复盘成功与失败的案例,提升管理者的实战经验和决策能力。
  • 情绪管理

    学会在纠纷处理过程中有效引导情绪,避免不必要的冲突与损失。
  • 合规落实

    确保企业用工政策和流程的合规落实,减少未来法律风险。

掌握用工法律知识,提升企业管理能力

通过系统学习,企业管理者将能够有效应对劳动用工中的各类问题,提升企业的管理水平与风险应对能力,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 识别风险

    能够准确识别企业在用工中的潜在风险,制定相应的预防措施。
  • 合规管理

    掌握劳动用工法律法规,确保企业用工行为的合法性与合规性。
  • 纠纷处理

    熟练掌握应对劳动纠纷的谈判与处理技巧,维护企业的合法权益。
  • 制度建设

    能够建立和完善企业规章制度,确保用工管理的科学性与规范性。
  • 员工管理

    提升对员工的管理能力,处理问题员工的技巧,以维护团队稳定。
  • 案例分析

    通过案例分析,提升解决实际问题的能力和信心。
  • 情绪控制

    学会在纠纷处理中控制情绪,避免不理智的决策。
  • 谈判能力

    增强在劳动纠纷谈判中的能力,确保企业权益的最大化。
  • 流程规范

    掌握员工解除的合规流程,避免因程序不当引发的法律风险。

解决企业用工难题,提升管理水平

通过系统培训,企业能够有效识别和解决用工中的各类问题,提升管理者的决策能力和应对能力,确保企业在竞争中持续健康发展。
  • 风险控制

    帮助企业识别和控制用工中的各种风险,避免潜在法律责任。
  • 合规性

    确保企业用工行为符合相关法律法规,降低合规风险。
  • 员工管理

    提升管理者处理问题员工的能力,保持团队的稳定与协作。
  • 纠纷解决

    掌握处理劳动纠纷的技巧,减少企业与员工之间的矛盾。
  • 制度建设

    帮助企业建立健全规章制度,确保用工管理的规范性。
  • 流程优化

    优化员工解除的流程,确保合规与效率。
  • 谈判技巧

    增强谈判能力,有效维护企业权益,减少不必要的法律纠纷。
  • 案例学习

    通过案例学习提升解决实际问题的能力,避免重蹈覆辙。
  • 情绪管理

    学会在处理劳动纠纷时有效引导情绪,维护良好的沟通氛围。

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