课程ID:27965

付源泉:企业培训|培养内部人才,构建可持续增长引擎

在外部机遇愈发稀缺的今天,企业唯有从内部挖掘人才潜力,才能实现可持续发展。该课程围绕人才发展战略、能力模型构建和绩效管理三大核心,帮助企业系统识别和培养高潜力人才,打破人才短缺的困境,提升组织整体竞争力。适用于希望优化人才管理、加快人才培养进程的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 战略驱动通过评估现有的人才状况,明确企业战略需求,从而制定相应的人才发展战略,确保人才队伍与企业发展目标相匹配。
  • 能力模型构建关键岗位的胜任能力模型,帮助企业明确所需人才的关键能力与素质标准,为人员选拔与培养提供依据。
  • 绩效管理通过科学的绩效考评体系,诊断人才绩效,制定切实可行的绩效改进计划,提升整体团队的工作效率与业绩。
  • 人才测评采用多种测评技术对人才进行评估,帮助企业识别高潜人才与问题员工,为个性化培训提供数据支持与决策依据。
  • 人才培养制定系统的人才培养方案,通过多样化的培训方式,促进培训成果的有效转化,提升员工的职业素养与执行能力。

人才发展与绩效管理的全景视野 在当今竞争激烈的市场环境下,企业不仅需要引进人才,更需要注重内部人才的培养与发展。通过系统化的能力模型和绩效管理方法,企业能够有效识别并培养高潜力人才,提升整体团队的执行力与创造力。课程涵盖战略驱动、能力驱动与绩效驱动三大模块,助力企业构建高效的内部人才供应链。

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提升人才管理效率,实现战略落地

通过精准的人才测评与绩效管理,企业能够有效识别并培养关键人才,促进战略目标的实现。课程重点围绕人才发展战略、能力模型构建、绩效考评与改进等核心内容,帮助企业在竞争中脱颖而出。
  • 人才需求分析

    识别企业战略所需的人才类型与数量,通过人才地图清晰呈现现有人才的绩效与潜力,制定相应的人才引进与培养计划。
  • 胜任能力标准

    建立科学的胜任能力标准,明确岗位所需的核心能力,为人员选拔与培训奠定坚实基础,确保人才与岗位的高匹配度。
  • 绩效考核体系

    设计合理的绩效考核标准与流程,通过绩效评估发现问题,持续优化人才管理与绩效提升策略。
  • 人才测评技术

    应用多种人才测评工具,确保测评的科学性与有效性,帮助企业全面了解员工素质,为后续培训提供依据。
  • 人才培养方案

    制定切合企业战略的人才培养方案,通过多样化的培训方式,提升员工的专业技能与岗位适应能力,推动企业整体发展。
  • 培训效果评估

    建立培训效果评估机制,通过数据分析与反馈,确保培训成果能够有效转化为企业的实际业绩。
  • 人才盘点机制

    定期开展人才盘点,全面评估人才结构与绩效表现,及时发现高潜力人才与关键岗位的接班人,保障企业的持续发展。
  • 组织文化塑造

    通过有效的人才管理与培养,塑造积极向上的组织文化,提高团队凝聚力与员工的归属感,提升企业整体的竞争力。
  • 战略执行力提升

    通过系统的人才培养与管理,提升企业的战略执行力,确保战略目标的高效落地与持续推进。

从战略到实践,提升人才管理的系统能力

通过系统化的学习,企业管理者将掌握人才管理的核心理论与实用工具,提升在人才培养与绩效管理上的实战能力,推动企业在复杂市场环境下的持续发展。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,从全局出发规划人才发展战略,使人才管理与企业发展紧密相连。
  • 能力模型构建

    掌握能力模型构建的方法,明确岗位的胜任标准,提升人才选拔与培养的科学性。
  • 绩效提升技巧

    学习绩效考评与改进的技巧,帮助企业及时发现绩效问题,制定切实可行的改善方案。
  • 人才测评能力

    掌握人才测评的各类技术,能够科学评估候选人的素质与潜力,为人才培养提供依据。
  • 培训需求分析

    提升培训需求分析能力,确保培训项目能真正满足企业战略与员工发展的双重需求。
  • 成果转化能力

    建立有效的培训成果转化机制,确保培训效果能够迅速应用于工作实践,提高组织执行力。
  • 人才盘点与继任

    掌握人才盘点的方法,通过系统化的盘点流程发现高潜人才,保障企业关键岗位的继任计划。
  • 组织文化建设

    通过有效的人才管理与发展,促进积极的组织文化建设,提高员工的工作积极性与创造力。
  • 持续发展能力

    培养企业在不断变化的市场环境中保持竞争力的能力,通过系统的人才培养与管理推动企业的可持续发展。

解决企业人才短缺与发展瓶颈的利器

通过系统的人才培养与管理,企业能够有效应对人才短缺与流失问题,提升整体组织的执行力与市场竞争力,助力企业在复杂环境中保持持续发展。
  • 人才引进困难

    通过内部人才培养与发展,减少对外部高薪引进人才的依赖,降低企业人力成本与风险。
  • 人才匹配差

    通过胜任能力模型,确保人才与岗位的高匹配度,提升员工的工作效率与满意度。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理与改进措施,及时发现并解决绩效问题,提升组织的整体业绩。
  • 人才流失风险

    通过有效的人才培养与发展机制,提升员工的归属感与忠诚度,降低人才流失风险。
  • 缺乏系统化管理

    通过系统的人才管理流程,提升企业在人才引进、培养与发展上的科学性与有效性,形成良性循环。
  • 战略执行力不足

    通过人才管理与培养,提升企业的战略执行力,确保战略目标的高效落地与持续推进。
  • 人才培养盲目

    通过科学的培训需求分析,确保培训项目能真正满足企业战略与员工发展的双重需求。
  • 绩效考核不公

    通过建立合理的绩效考核体系,确保考核结果的公平性与透明度,提升员工的工作积极性。
  • 缺乏继任计划

    通过定期的人才盘点,发现高潜人才,保障企业关键岗位的继任计划,确保企业的持续发展。

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